Итоговая матрица SWОТ-анализа

№

Угрозы

Степень влияния  на эффективность (0-min, 10-max)

Вероятность воздействия  угрозы (0 - 100%)

1

Дальнейшее нормативное  бездействие госорганов для ГА

8,4

79,06

2

Глобальная нехватка ЛС во всём мире

6,8

65,63

3

Монополизация услуг авиапрома

6,5

52,13

4

Коммерческие приоритеты над БП

6,4

55,00

5

Неравные условия конкуренции  м/у российскими и иностранными АК

6,2

78,13

6

Снижение требований к  уровню подготовки ЛС

6,2

55,63

7

Контрафактность кадров и авиатехники

6,0

52,88

8

Предвзятое отношение  стран Евросоюза к российским АК

5,9

17,88

9

Вывод из эксплуатации РТС

5,9

53,27

10

Проблемы ПЛГ ВС иностранного производства в российских АК

5,9

47,50

11

Усиление зависимости  от иностранных производителей

5,7

56,38

12

Запрещение приобретения ВС иностранного производства старше 15 лет

5,5

55,00

13

Протекционисткая политика иностранных государств

5,4

45,44

14

Терроризм

4,9

38,13

15

Политизация проблем БП

4,8

48,19

16

Повышение цен на топливо

4,6

53,33

17

Захват российского рынка

4,5

42,81

18

Переход российских пилотов  в западные АК

4,4

44,06

19

Возникновение локальных  военных конфликтов

4,1

28,70

20

Создание криминального  образа российского авиабизнеса за рубежом

3,5

29,40

21

Глобальное потепление

1,9

19,71

№

Возможности

Степень влияния  на эффективность (0-min, 10-max)

Вероятность использования  возможностей (0 - 100%)

1

Рост экономики государства

7,5

65,00

2

Государственные приоритеты в обеспечении национальной безопасности

7,4

55,63

3

Поднятие престижа летной профессии на госуровне

7,4

52,50

4

Укрепление роли РФ на международной  арене

7,3

55,00

5

Рост покупательской способности  населения

6,9

73,33

6

Возможность возрождения  МГА

6,8

42,50

7

Повсеместное внедрение  стандартов IOSA

6,5

58,67

8

Упрощение визового режима

6,4

44,64

9

Вступелние АК в члены ИАТА

6,1

58,00

10

Реализация рекомендаций ИКАО и ИАТА

6,0

53,75

11

Упрощение таможенных режимов

6,0

42,67

12

Страхование авиационных  рисков

5,9

66,67

13

Наличие большой территории РФ

5,9

64,38

14

Вступление России в ВТО

5,7

47,67

15

Повсеместное изучение английского  языка

5,5

57,67

16

Внедрение ГЛОНАСС

5,5

62,50

17

Олимпиада СОЧИ-2014

5,1

63,25

18

Использование опыта зарубежных АК в области режимов труда  и отдыха ЛС

5,1

42,00

19

Расширение туристического бизнеса

5,1

56,25

20

Создание ОАК

4,5

49,38

21

Снижение террористической угрозы

4,3

48,47

22

Компетентное влияние  СМИ на деятельность ГА

4,3

51,56

23

Взаимодействие с МАК

4,0

42,50

24

Внедрение электронных билетов

3,1

46,00

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

1. Богатство и разнообразие  природно-ресурсной базы, включая аттрактивный туристско-рекреационный потенциал

2. Сравнительно высокие  качественные характеристики человеческого  капитала (в т.ч. кадрового потенциала, включая образовательный уровень), высокий научно-технический потенциал, выдающийся вклад России в изучение и освоение Арктики.

3. Существенный промышленно-производственный  потенциал, имеющиеся технологические  заделы

4. Относительно низкая  стоимость труда

5. Выгодное географическое  положение для развития международного  сотрудничества

6. Благоприятные условия  для повышения энергоэффективности экономики и социальной сферы, развития альтернативной энергетики, использования возобновляемых источников энергии

7. В целом содействующие  реализации государственной политики  России в Арктике внутренние  факторы и условия: административные, институциональные, финансовые и  т.д.

8. Достаточно высокая  инвестиционная привлекательность  комплексных межотраслевых, межрегиональных  и международных проектов (инфраструктурных, инновационных, социальных, природоохранных  и т.д.)  
в приарктических регионах

1. Неравномерность распределения  ресурсов; моноспециализация хозяйства и моноструктурный характер экономики в целом

2. Снижение интереса к  формиро-ванию и реализации государствен-ной политики России в Арктике в обществе; низкий уровень адаптации социума к рыночной среде и ориентации в современных реалиях, его нацеленность на индустриальный тип развития и слабая восприимчивость к внедрению инноваций

3. Сырьевая экпортно-ориентиро-ванная модель развития; незначи-тельная доля продукции с высокой ВДС; наличие инфраструктурных ограничений росту (в т.ч. неразвитость транспортной, энергетической, промышленной, сервисной инфра-структуры) и инновационных – его качеству

4. Невысокая производительность  труда

5. Усугубление отрицательных  демографических процессов 

6. Неприспособленность региональ-ных экономик к возможным глобальным климатическим изменениям; их низкая энергоэф-фективность, высокая энергоемкость, а также себестои-мость производства генерации и транспортировки электроэнергии

7. Доминирование ведомственного  подхода; низкий уровень координации  между видами экономической деятельности

8. Значительный уровень  риска  
для инвесторов

Возможности (О)

Угрозы (Т)

1. Диверсификация потенциала; расширение сырьевой базы, ассорти-мента выпускаемой продукции и услуг; рационализация и интенсификация эксплуатации природных ресурсов

2. Привлечение квалифицированных  мигрантов в экономику АЗРФ, введение  целевой подготовки кадров с  гарантированным трудоустройством, повышение производительности труда 

3. Формирование сети зон  опережающего развития, превращение  их в центры технологического, социокультурного (а значит миграцион-ного) и финансового притяжения для других стран; внедрение институцио-нальных инноваций и перспективных форм организации производства (ОЭЗ, кластеры, бизнес-инкубаторы, РЦТТ и т.д.) в интересах увеличения доли производства продукции глубокой переработки; использование транспортно-транзитного потенциала

4. Массовое привлечение  иностранных инвестиций, технологий  и способов организации труда  в экономику АЗРФ 

5. Усиление экспортной  специализации приарктических территорий, стимули-руемое их географическим положени-ем, опережающее развитие элементов сервисной экономики субрегиональ-ного и глобального значения

6. Перевод электроэнергетики  на возобновляемые источники  энергии и местные виды топлива  в интересах самообеспечения и диверсификации топливной корзины и в рамках региональных стратегий адаптации к глобальным климатическим изменениям

7. Переход к комплексному  устойчивому социально-экономическому  росту

8. Инициирование широкого  спектра межведомственных, межрегиональных  и международных проектов в  приаркти-ческих регионах на принципах ГЧП с внедрением различных механизмов аутсорсинга; диверсификация источников и развитие институтов их венчурного финансирования с исполь-зованием потенциала институтов разви-тия, госпрограмм, межрегионального и международного сотрудничества и т.д.

1. Увеличение пространственной  асимметрии в развитии между  отдельными приарктическими территориями; усугубление структурного дисбаланса по степени и приоритетам развития между видами экономической деятельности, а также социального расслоения занятых в различных отраслях по уровню доходов; деволюция становления цивилизованных рентных отноше-ний в устремления к поиску ренты

2. Отток высококвалифицирован-ных кадров из приарктических районов в другие регионы и за рубеж; сужение социальной базы экономического развития; усугубление положения коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока

3. Риск деградации ослабленных  кризисом отраслей хозяйственного  комплекса и дальнейшей деиндустриализации

4. Уязвимость стратегических  секторов экономики 

5. Формирование мощных  финансово-технологических агломераций  на приграничных территориях  других государств,  
а также их союзов

6. Возможные негативные  последствия глобальных климатических  процессов

7. Назревающий конфликт  между отдельными видами деятельности  за добычу и эксплуатацию различных  природных ресурсов в одних  и тех же геоториях; общее падение эффективности и качества управления социально-экономическим развитием АЗРФ

8. Неучет негативных последствий глобального финансового и экономического кризиса, ведущих  
к сужению инвестиционных возможностей при реализации комплексных проектов в приарктических регионах и требующих интенсификации и наращивания межрегионального и международного сотрудничества,  
а также развития институтов ГЧП

Потенциальные внутренние сильные  стороны (S): 

Потенциальные внутренние слабости (W):

Четко проявляемая компетентность

Потеря некоторых аспектов компетентности

Адекватные финансовые источники

Недоступность финансов, необходимых  для изменения стратегии

Высокое искусство конкурентной борьбы

Рыночное искусство ниже среднего

Хорошее понимание потребителей

Отсутствие анализа информации о  потребителях

Признанный рыночный лидер

Слабый участник рынка

Четко сформулированная стратегия

Отсутствие четко выраженной стратегии, непоследовательность в ее реализации

Использование экономии на масштабах  производства, ценовое преимущество

Высокая стоимость продукции в  сравнении с ключевыми конкурентами

Собственная уникальная технология, лучшие производственные мощности

Устарелые технология и оборудование

Проверенное надежное управление

Потеря глубины и гибкости управления

Надежная сеть распределения

Слабая сеть распределения

Высокое искусство НИОКР

Слабые позиции в НИОКР

Наиболее эффективная в отрасли  реклама

Слабая политика продвижения 

Потенциальные внешние благоприятные возможности (О):

Потенциальные внешние угрозы (Т):

Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей

Ослабление роста рынка, неблагоприятные демографические изменения  ввода новых рыночных сегментов

Расширение диапазона возможных  товаров 

Увеличение продаж заменяющих товаров, изменение вкусов и потребностей покупателей 

Благодушие конкурентов 

Ожесточение конкуренции

Снижение торговых барьеров в выходе на внешние рынки 

Появление иностранных конкурентов  с товарами низкой стоимости 

Благоприятный сдвиг в курсах валют

Неблагоприятный сдвиг в курсах валют

Большая доступность ресурсов

Усиление требований поставщиков

Ослабление ограничивающего законодательства

Законодательное регулирование цены 

Ослабление нестабильности бизнеса

Чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса