Исследование системы управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 16:42, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – изучить анализ кадрового потенциала.
Задачи исследования:
 Изучить кадровый потенциал, а именно, понятие, сущность и основные характеристики.
 Рассмотреть анализ кадрового потенциала, а именно структуру; оценки стоимости кадрового потенциала, состояния и использования трудового потенциала и так далее.
 На основе вышеперечисленных задач сделать выводы.

Содержание работы

Введение
1.Кадровый потенциал: понятия, сущность, основные характеристики
2.Анализ кадрового потенциала. Способы расчета потребности организации в персонале
3.Кадровое планирование в рамках системы управления
4.Оценка стоимости "кадрового потенциала" предприятия
5.Анализ состояния и использования трудового потенциала
6.Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия. Показатели динамики персонала
7.Анализ кадрового потенциала организации. Подбор персонала и его профориентация, адаптация, движение
Заключение
Список использованных источников

Содержимое работы - 1 файл

РЕФ.АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА.doc

— 130.00 Кб (Скачать файл)

     -диагностика  группового потенциала (социально-психологическая  характеристика группы).

     управление  формированием трудового потенциала предприятия, осуществляемое через  соответствующие функциональные структуры, реализуется с помощью системы  мероприятий в рамках кадровой политики. Они могут быть направлены на наращивание и развитие трудового потенциала, в чем предприятие в значительной степени должно быть заинтересовано. Это может быть стабилизация коллектива, увеличение "капиталовложений" в рабочую силу, содействие развитию персонала и др. Можно довольствоваться существующим уровнем и все усилия направить на рациональное использование потенциала путем создания условий для раскрытия возможностей рабочей силы в отношении высокопроизводительного труда и тем самым обеспечить отдачу от средств, потраченных на рабочую силу ранее.  

Список использованных источников:

  1. Андреев А.Ф., Гришина Н.В., Лопатина С.Г. Основы кадрового менеджмента, М.: «Юрайт», 2001. – 354 с.
  2. Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. – 407 с.
  3. Диана Мак Ноттон, Дональд Дж. Карисон, Клайтон Таунсенд Дитц Кадры современных организаций, М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2004. – 549 с.
  4. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник. – 3-е изд. – Н.Новгород: Нимб, 2001. – 430 с.
  5. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.:  Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005. – 288 с.
  6. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей, М.: Экономика, 2000. – 366 с.
  7. Пошерстник Н. В., М.С.Мейксин. Кадры предприятия. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2002. – 296 с.
  8. Саакян А. М, Зайцев А. П., Лашманова О. Н. Управление персоналом в организации.- СПб.: Питер, 2001. – 505 с.
  9. Управление персоналом в организации под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 275 с.
  10. Управление персоналом под общей ред. А. С. Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2002. – 321 с.
  11. Управление персоналом под ред. С. И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 298 с.
  12. Управление персоналом предприятия под ред. А. А. Крылова, Ю. В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2002. – 344 с.
  13. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М.: Прогресс-Универс, 2000. – 315 с.
  14. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития, М.: Издательский центр «Анкил», 2003. – 275 с.
  15. Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара – 4-е изд, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 670 с.

Информация о работе Исследование системы управления