Исследование лидерских качеств будущего менеджера

Полученные данные группы МЛ- 31к:

Заключение

В заключении мы хотели бы сделать выводы исходя из теории и тестирования.

В нашем исследовании мы учли основные качества менеджера  и провели тестирование в двух группах. В обработке этого тестирования мы сделали следующие выводы:

  В группе МЛ-21 развито наиболее лучше, такое качество как нравственность, что составило в общей сложности 26 балов, а наименьше развито качество активности, что составило в общей сложности 22,4 бала. Это говорит о том, что в этой группе студенты в основном всегда отвечают за свои поступки, то есть отдают отчет о сделанном. Они действуют в соответствии со своей совестью. А с активностью у этой группы не много по сложнее, то есть как уже было сказано в теории активность может быть шире и уже по отношении к деятельности, здесь именно тот случай когда она уже, а это значит что ребята в этой группе просто скрывают свои таланты или не хотят раскрыться. А вообще каждый человек по- своему активен!

  В группе  МЛ-31 развито наиболее лучше, такое  качество как автономность, что  составило в общей сложности  39 балов, а наименее развито  в этой группе два качества, а это адаптивность и активность, что составило одинаковое количество  балов 35,4. Это говорит о том, что в этой группе студенты всегда стремятся к своей цели, у них есть понимание к ценности. У этих студентов нет одной единственной цели, эти цели у них постоянно возрастают, как по этапам. А с активностью в этой группе тоже сложно, то есть она тоже развита уже, эта и другая группа не хотят развивать свои творческие  и другие качества, относящиеся к активности, они скрыты. А так же как выше, сказано второе качество в группе МЛ-31, которое тоже менее развито, говорит о том, что студентам этой группы сложно приспособится к чему либо, а это физически и биологически.

 Но а если  брать в отдельности каждого  студента ( индивида), а не по группам то я думаю в дальнейшем наши будущие менеджеры смогут развить все эти и другие качества не только для себя, но и для эффективности своего карьерного  роста, потому что свою работу ( профессию) нужно любить.

 Все эти  качества нужны не только менеджеру,  но и другим профессиям и  вообще личности.