Раздел  «Проект» предназначен для ввода  общей информации о проекте, настройки параметров расчета и отображения данных. Создание нового проекта обычно начинается с формирования данных в этом разделе программы.

     В заголовок вносится дата начала проекта 01.03.2012. Продолжительность проекта – 1 год.

     В список продуктов внесем спирограф  СП14. Предполагаемая дата начала выпуска продукции – 27.03.2013.

     Модуль  «Отображение данных» предназначен для указания масштаба представления  данных проекта и настройки параметров отображения итоговых таблиц. [12]

     Диалог «Настройка расчета» предназначен для задания параметров определения показателей эффективности проекта и степени детализации результатов. Ставка дисконтирования равна 10%.

     При моделировании деятельности организации и создании проекта необходимо учесть влияние факторов внешней среды: налогового окружения, инфляции, колебаний курсов валют, используемых организацией для денежных расчетов. В разделе «Окружение» описывается финансово-экономическая среда, в которой планируется реализация проекта. Здесь вводятся данные, определяющие внешние условия хозяйственной деятельности организации. [11]

     Модуль  «Инфляция» обеспечивает ввод данных, характеризующих инфляционные факторы  внешней среды, в которой реализуется  проект. В данном диалоге предусмотрены  процедуры ввода показателей инфляции по пяти группам объектов инфляции, которые характеризуют изменения стоимости поступлений и выплат по основным статьям проекта:

     сбыт (продукция или услуги),

     прямые  издержки (материалы, комплектующие  и другие переменные издержки кроме  заработной платы),

     общие издержки (операционные, торговые, административные издержки),

     заработная  плата,

     недвижимость (здания, сооружения, оборудование).

     Спрогнозируем инфляцию на уровне 10% в год.

     Project Expert помогает отразить особенности налоговой системы. Расходы на налоговые платежи составят 40% от объема продаж.

     В разделе «Инвестиционный план»  составляется календарный график начальных капитальных вложений и подготовительных работ. Здесь определяется этапы работ, указаны ресурсы, необходимые для выполнения этих этапов и их стоимость, устанавливаются взаимосвязи между этапами, формируются активы организации описаны способы и сроки амортизации активов.[1]

     Календарный план – главный модуль раздела. Здесь  производится формирование календарного плана, списка активов, составляется описание используемых ресурсов, определяются другие характеристики начальных инвестиций и подготовки производства.

     Прединвестиционная и инвестиционная фазы любого проекта требуют тщательной проработки графика работ и перечня привлекаемых ресурсов. Система Project Expert формирует календарный график первоначальных капитальных вложений и подготовительных работ. [4]

     Система достаточно гибко подходит к представлению  данных о проекте, позволяя либо увязывать  все этапы инвестиционной и дальнейшей операционной деятельности, либо описывать эти стадии проекта независимо. В системе Project Expert упор сделан на финансовые аспекты подготовки проекта – стоимость подготовительных работ, используемые ресурсы и особенности учета инвестиций.

     Система помогает определить этапы работ, указать используемые ресурсы, необходимые для выполнения этих этапов, и порядок их оплаты, установить взаимосвязи между этапами и сформировать активы организации.

     Планируются следующие мероприятия:

• закупка оборудования для производства стоимостью 200000 руб. (27.03.2012-20.04.2012);
• закупка комплектующих стоимостью 1000000 руб. (28.03.2012-23.03.2012) и 2800000 руб. (11.08.2012-27.08.2012);
• выплата заработной платы персоналу (2 техника по 12500 руб. в месяц);
• маркетинговые акции – 150000 руб.

     Амортизацию производственного оборудования будем  считать линейным методом. Период ликвидации – 100 мес.[5]

     План  основной деятельности, предусмотренной  проектом, опирается на прогноз объема сбыта продукции или услуг, который, в свою очередь, основывается на результатах исследования рынка. За исследуемый период планируется сбыть 500 шт. спирографов СП14. Стоимость одного спирографа – 26000 руб.

     Помесячно сбыт планируется следующим образом:

• апрель 2013 – 5 шт.;
• май 2013 – 9 шт.;
• июнь 2013 – 27 шт.;
• июль 2013 – 31 шт.;
• август 2013 – 38 шт.;
• сентябрь 2013 – 45 шт.;
• октябрь 2013 – 54 шт.;
• ноябрь 2013 – 66 шт.;
• декабрь 2013 – 63 шт.;
• январь 2014 – 45 шт.;
• февраль 2014 – 45 шт.

     Аналитическая система Project Expert автоматически определяет, какой объем денежных средств будет достаточен для покрытия дефицита капитала в каждый расчетный отрезок времени. При создании проекта выбираются объемы и условия его финансирования: привлечение акционерного капитала, заемных денежных средств, государственное финансирование, заключение лизинговых сделок. Преимущество Project Expert состоит в том, что потребность в капитале определяется с учетом инфляции, что позволяет избежать ошибок в планировании бюджета проекта.

     Project Expert позволяет решить задачу управления  свободными денежными средствами, генерируемыми проектом. Необходимо указать принципы дивидендной политики, и реальные суммы будут рассчитаны системой.

     Для организации производства спирографов  СП14 привлекаются инвестиции в сумме 2500000 руб. под 5% годовых. Срок погашения задолженности – 6 месяцев.

     Результаты  моделирования деятельности организации отражаются в финансовых отчетах, таблицах и графиках.  
 
 
 
 

     Таблица

     Планируемая чистая прибыль от выполнения инвестиционного  проекта

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
---
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В ходе проделанной работы, все поставленные в ней задачи были достигнуты. Мною были сделаны следующие выводы:

     Инвестиционный  проект – развернутая во времени  совокупность мероприятий, направленных на существенное обновление отдельных компонент деятельности организации или его положения в окружающей социально-экономической или природной среде и требующих для своей реализации значимых финансовых средств (инвестиций).

     В основе оценки эффективного использования инвестиций – сравнение денежного потока, образующегося в результате реализации инвестиционного проекта, и исходных инвестиций. Существуют следующие методы анализа:

• дисконтированный срок окупаемости (DPB);
• чистое современное значение инвестиционного проекта (NPV);
• внутренняя норма прибыльности (доходности, рентабельности) (IRR).

     В ходе анализа инвестиционного проекта ООО «Электронанотех» по выпуску спирографа СП14 вносится предложение об осуществлении данного проекта.

    Реализация целей инвестирования предполагает формирование инвестиционных проектов, которые обеспечивают инвесторов и других участников проектов необходимой информацией для принятия решений об инвестировании.

     Метод чистой текущей стоимости включает расчет дисконтированной величины положительных и отрицательных потоков денежных средств от проекта. Данный проект имеет положительную чистую текущую стоимость, так как дисконтированная стоимость его входящих потоков превосходит дисконтированную стоимость исходящих. Сальдо инвестиционного проекта по каждому году имеет положительное значение, следовательно, организация на каждом этапе развития проекта остается платежеспособным. 

Список  использованной литературы. 

1. «Инвестиционный менеджмент. Учебник. Гриф УМО вузов России» Гуськова Н. Д., 2010
2. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. М., «Банки и биржи», 2009.
3. Инвестиции и инвестиционный анализ. Корчагин Ю.А.. 2010
4. Грязнов И., Михайлов В. Организация прямого инвестирования: шаг первый – выбор «мишеней». Рынок ценных бумаг, 2009
5. Инвестиционный менеджмент. Карлик А.Е., Рогова Е.М. 2011
6. Какаева Е.А. Типовые ошибки при оценке инвестиционных проектов.// Инвестиции в России.. №7-2010

7. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. М., БЕК,2010.

8. Шарп Уильям Ф. Инвестиции: Учебник для вузов / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2010

9. Финансы и бизнес www.fintrest.ru/investicia.

10. Дистанционный консалтинг  www.dist-cons.ru/modules/Plan.

11.«MD-Инвестирование»: все об инвестировании

md-invest.ru/articles.

12. Тройка диалог http://www.troika.ru/