Инновационная деятельность в менеджменте

В настоящее время инновационная  деятельность является одной из наиболее слабых звеньев в формировании рыночной инфраструктуры России, а это, в свою очередь, напрямую влияет на уровень  конкурентоспособности отечественных  товаров на внутреннем и внешнем  рынке. И мало иметь хороший продукт, компания должна внимательно следить за внедрением инноваций и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от конкурентов

Чтобы реализовать инновационно-технологический  путь развития России, необходимо разрабатывать  свои, принципиально новые технологии по всем видам экономической деятельности на основе новых знаний, добытых  в результате фундаментальных научных  исследований, и внедрять их в опытное, серийное или промышленное производство или покупать чужие технологии. Для  этого в субъектах Российской Федерации должны быть созданы и  развиты региональные инновационные  структуры как составные части  национальной инновационной системы  России.

Общая цель инновационной деятельности предприятия - выживание и развитие компании путем выпуска новых, улучшенных видов продукции и совершенствования методов её производства, доставки и реализации.

Политика РФ в области развития инновационной системы базируется на равноправном государственно - частном партнерстве и направлена на объединение усилий и ресурсов государства и предпринимательского сектора экономики для развития инновационной деятельности.

Инновационная деятельность в сфере  туризма направлена на создание нового или изменение существующего  продукта, на совершенствование транспортных, гостиничных и других услуг, освоение новых рынков, внедрение передовых  информационных и телекоммуникационных технологий и современных форм организационно-управленческой деятельности.

В России пока нет достаточного числа  компаний, обладающих потенциалом роста  и способных стать привлекательным  объектом для вложения венчурного капитала. Практически все действующие  у нас в стране фонды предпочитают вкладывать средства не на начальной  стадии развития компании, а на более  поздних этапах. Также появились необходимые правовые условия государственно-частного партнерства, прозрачные и понятные для зарубежных инвесторов «правила игры». Привлекая средства частных инвесторов, государство тем самым может использовать и передовые управленческие технологии, кадровые и организационные ресурсы бизнеса.

Предприятие может дойти до кризиса, не анализируя обстоятельств изменения  внешней среды компании. В условиях рыночной экономики недостаточно иметь  хороший продукт, надо внимательно следить за появлением новых технологий и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от конкурентов.

Менеджмент– это управление на основе постоянных нововведений. И именно инновации – процесс непрерывного обновления во всех сферах - становятся составной частью современного менеджмента во всех его ипостасях. 

Список Литературы

1. Хотяшева Ольга Михайловна, «Инновационный менеджмент». Учебное пособие. 2 изд. Издательство «ПИТЕР» 2007 год, 384 стр.
2. Журнал «Интеллектуальная собственность». «Проблемы управления инновационным развитием предприятия». № 2. 2005 г.
3. Новиков В.С. «Инновации в туризме», Изд-во Academia, 2007, 208 стр.
4. Херберт Нойбауэр. «Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях». Из материалов журнала "Проблемы теории и практики управления" OOO «Международная Медиа Группа»
7. http://www.capitaltours.ru/

1. Инновационный менеджмен. Красникова Е.О., Евграфова И.Ю. М.: Окей-книга, 2009. — 84 с

2 Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия инновация и его классификация // Инновации. – 1998. - №2.-3. – С. 3-13

3 http://www.dist-cons.ru/modules/innova/section1.html

4 «Интеллектуальная собственность», автор статьи Первушин В. А., № 2, 2005 г.,

5 http://gdenasnet.ru/capital-tour