Формирование структуры строительной организации

Технико-экономический  анализ производственно-хозяйственной  деятельности

• Анализ выполнения производственной программы
• Анализ ритмичности строительного производства
• Анализ выполнения производственной программы по пусковым объектам и этапам работ, подлежащими сдаче заказчику
• Анализ выполнения плана по труду
• Анализ выполнения плана обеспечения строительства материально-техническими ресурсами и использования их, в том числе выявления отклонений по сортности, размерам, маркам заводской готовности и качеству  деталей и материалов
• Анализ выполнения плана по себестоимости строительно-монтажных работ
• Анализ выполнения плана по прибыли

Должностная инструкция

инженера  по подготовке производства                           
 

 I. Общие положения    

1.1. Инженер   по  подготовке  производства  относится  к  категории специалистов.     

1.2. На  должность  инженера  по подготовке производства I категории назначается лицо,  имеющее  высшее  профессиональное   (техническое   или инженерно-экономическое) образование  и  стаж работы в должности инженера по подготовке производства II категории не  менее  3  лет;  на  должность

инженера по  подготовке производства II категории - лицо,  имеющее высшее

профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) бразование  и стаж работы  в  должности  инженера по подготовке производства или других инженерно-технических  должностях,  замещаемых  специалистами  с   высшим профессиональным образованием,  не менее 3 лет;  на должность инженера по подготовке производства   -   лицо,   имеющее   высшее   профессиональное (техническое или  инженерно-экономическое) образование,  без предъявления требований к стажу работы, либо среднее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование  и стаж работы в должности техника I категории не менее 3 лет или других должностях,  замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет.    

1.3. Инженер по  подготовке производства назначается  на  должность  и

освобождается от   нее   руководителем   предприятия   по   представлению

 и  подчиняется непосредственно

     1.4. Инженер по подготовке производства должен знать:     

- постановления,  распоряжения,  приказы, методические и нормативные

материалы по вопросам производственного планирования на предприятии;     

- порядок  разработки  производственных  программ  и сменно-суточных

заданий;    

- производственные  мощности  предприятия,  номенклатуру выпускаемой

продукции, виды выполняемых работ (услуг);    

- организацию производства;     

- основы технологии  производства продукции предприятия;     

- организацию  учета хода производства;    

- специализацию  цехов, участков, производственные  связи между ними;    

- средства организации  и механизации диспетчерской  службы;    

- основы экономики,  организации труда и управления;     

- основы трудового  законодательства Российской Федерации;     

- правила    и    нормы    охраны    труда,  техники   безопасности,

производственной  санитарии и противопожарной  защиты;   

  1.5. На   время   отсутствия  инженера  по  подготовке  производства

(отпуск,  болезнь и пр.) его обязанности исполняет  лицо,  назначенное  в

установленном порядке.                       
 
 

 2. Должностные обязанности    

 Инженер по  подготовке производства:    

2.1. Осуществляет  с  использованием средств вычислительной техники,

коммуникаций  и связи подготовку производства,  контроль  за  обеспечением

производства  комплектующими   изделиями,  материалами,  инструментом,  за своевременностью оформления всей  необходимой  технической  документации, разрабатывает месячные   производственные   программы  и  сменно-суточные задания по закрепленному участку работы.    

2.2. Участвует  в разработке и внедрении нормативов для оперативного

планирования  производства.    

2.3. Контролирует    комплектность    незавершенного   производства,

соблюдение установленных  норм заделов и календарных опережений  в  работе

производственных  подразделений.    

2.4. Рассчитывает  календарные графики загрузки  оборудования с  учетом

более эффективного использования производственных мощностей, следит за их выполнением.    

2.5. Анализирует  работу  цехов  и участков,  изыскивает возможности

сокращения цикла  изготовления  продукции,  выполнения   работ   (услуг),

выявляет производственные   резервы,   разрабатывает  предложения  по  их

использованию.     

2.6. Контролирует  выполнение плана производства и принимает меры по

обеспечению ритмичной  работы,  предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса,   эффективному   использованию  оборудования, созданию благоприятных  условий  трудовым  коллективам   для   выполнения производственной программы.     

2.7. Ведет установленную  отчетность.    

                                

 3. Права    

 Инженер по  подготовке производства имеет право:     

3.1. Получать   от   руководителей   и   специалистов    структурных

подразделений предприятия информацию, необходимую  для осуществления своей деятельности.     

3.2. Представлять    на    рассмотрение    руководства   предприятия

предложения по вопросам подготовки производства.    

3.3. Требовать  от  руководства  предприятия  оказания  содействия  в

исполнении своих  должностных обязанностей.    

 

                           4. Ответственность    

 Инженер по  подготовке производства несет ответственность:     

4.1. За ненадлежащее  исполнение или неисполнение  своих должностных

обязанностей, предусмотренных  настоящей   должностной   инструкцией,   в

пределах, определенных трудовым законодательством Республики Молдовы.    

4.2. За  правонарушения,  совершенные в процессе осуществления своей

деятельности - в пределах,  определенных  административным,  уголовным  и

гражданским законодательством  Российской Федерации.    

4.3. За причинение  материального ущерба - в  пределах,  определенных

действующим трудовым   и   гражданским    законодательством    Республики Молдовы.

Литература: 

1) Л.Г.Дикман «Организация и планирование строительного производства».

2) Мескон, Альберт, Хидуаль «Основы менеджмента».

3) Кабушкин «Основы менеджмента» Минск 96г.

4) Костюченко, Крюков «Менеджмент строительства».