Ефективність використання іноземних інвестиції на ПАТ ПБК «Славутич»

          2.1 Організаційно-економічна характеристика ПАТ ПБК «Славутич»

 

Власником компанії Carlsberg Ukraine є Група Carlsberg. Carlsberg — найбільша  в Північній і Східній Європі та четверта в світі пивоварна  група. Компанія володіє портфелем  з 500 пивних і значної кількості  брендів безалкогольних напоїв. У Carlsberg Breweries працює 43 000 чоловік у 50 країнах  світу. Продукти компанії продаються більш  ніж на 150 ринках.

До складу групи Carlsberg в  Україні входять: ПАТ ПБК «Славутич» в місті Запоріжжя, Київський  пивоварний завод «Славутич» і  Львівська  пивоварня. В Україні компанія представляє  наступні бренди: «Славутич», «Львівське», Tuborg, «Балтика», Carlsberg, Holsten, Corona, «Арсенал», «Хмільне», «Квас Тарас», Top Tea, Negra Modelo, Somersby, Guinness, Kilkenny, Harp [13].

ПАТ «Пивобезалкогольний  комбінат «Славутич» було утворено на базі побудованого в 1974 році Запорізького пивзаводу №2. Співпраця ПАТ ПБК  «Славутич» і Carlsberg Ukraine почалась у 1996 році. Саме тоді ці підприємства з давніми  традиціями пивоваріння об'єднали свої зусилля для вирішення завдання по виробництву в Україні пива, яке відповідало б світовим стандартам. За цей час на комбінаті було встановлено  нове обладнання, закуплене у передових  компаній пивоварної промисловості  світу. Завдяки масштабним інвестиціям, проектну потужність підприємства було збільшено більш ніж утричі і  вона склала близько 240 млн. літрів на рік. Завдяки цьому «Славутич» перетворився на передове підприємство європейського  типу з ефективним виробництвом та високим ступенем автоматизації  технологічних процесів.

Місією підприємства є  прагнення задовольняти потреби  населення України у якісному вітчизняному пиві, а також підвищувати  культуру його споживання [13].

Основний конкурент ПАТ ПБК «Славутич».- ПАТ «Оболонь», ТМ «Чернігівське». Переваги конкурента - різноманітний асортимент різновидів пива, великі виробничі потужності. Недоліки конкурента - претензії до якості продукції, висока ціна, менше реклами в пресі.

Виробництво Carlsberg Ukraine в  Україні представлене трьома пивоварнями: Київська, Запорізька та Львівська. Сумарна  виробнича потужність усіх трьох  заводів складає близько 1 045 млн. літрів пива на рік, що становить близько 22,3% від загальної кількості пива, що виробляється в Україні. Кількість  співробітників, які працюють на підприємствах Carlsberg Ukraine, складає близько 3000 чоловік [14].

           На Запорізькому пивоварному заводі випускається пиво брендів «Славутич», «Славутич ICE», «Арсенал», «Хмільне», «Львівське», «Tuborg» (Green), «Holsten», «Балтика» (№3, №9, №0) [13].

Потужність Запорізького пивоварного заводу на сьогоднішній день становить 460 млн. літрів на рік. Кількість  співробітників на заводі - більше 400 чоловік. Фінансова звітність підприємства представлена у таблиці 1.2 [14].

Таблиця 1.2

Звіт про фінансові  результати за 2010 рік, грн.

Витрати на виробництво	1123927	1126715
Транспортні витрати	611816	476308
Валовий: -Дохід -Витрати	1207346 873492	962402 740394
Доход від реалізації	3775901	3389452
Прибуток	333854	222008

2.2 Аналіз використання  іноземних інвестицій на ПАТ ПБК «Славутич»

 

Офіційно початком історії  „BALTIC BEVERAGES HOLDING” в Україні вважається 1996 рік. Саме тоді згідно з рішенням загальних зборів акціонерів ВАТ  „Пиво-безалкогольний комбінат „Славутич” підписав угоду про співробітництво  з іноземним стратегічним інвестором. Однак цьому вибору передував  тривалий підготовчий процес. Керівники  комбінату провели низку зустрічей  з представниками ВВН, відвідали  ряд підприємств Холдингу, ретельно вивчали методи їхньої роботи. Важливо  було переконатися в тому, що „BALTIC BEVERAGES HOLDING” – не „портфельний інвестор”, який заробляє на перепродажі акцій  підприємств, а перспективний партнер, котрий вкладатиме кошти у розвиток виробництва, персоналу, створення торгових марок [15].

За часи ділового співробітництва  з „BALTIC BVERAGES HOLDING” на розвиток ВАТ  ПБК „Славутич” направлені найбільші  серед пивоварних заводів України  інвестиції. Наслідком інноваційної діяльності стало докорінне оновлення  виробництва, що дозволило не лише збільшити  потужності, а й вивести якість продукції на рівень світових стандартів.

У 2007 році ВАТ «Пиво-безалкогольний комбінат «Славутич» збільшила розмір уставного фонду Акціонерного товариства на 358 млн. гривень (на 72,2%) шляхом додаткової емісії 358 млн. простих іменних акцій номінальної вартості 1 (одна) гривня за акцію. Таке рішення було прийняте 23 листопада на засіданні Загальних зборів акціонерів, яке пройшло в м. Запоріжжі. Відкрите розміщення акцій номінальної вартості 1 (одна) гривня пройшло в два етапи: з 20 грудня 2007 року по 4 серпня 2008 року та з 5 по 30 серпня 2008 року.

89,596 млн. гривень, отримані  від розміщення акцій, будуло спрямовано на розширення виробництва ВАТ «ПБК «Славутич» (м. Запоріжжя). Було придбано 8 нових ЦКТ, 3 форфаси, сепаратор лінії фільтрації, створино автоматизацію ємності мальтозної патоки та ін. Також, придбано 2 лінії розливу пива в скляні пляшки, кожна потужністю 50 тис. пляшок за годину. В проект також входить придбання етикировального автомату та міксеру для напоїв. Куплена лінія розливу пива в КЕГ та збільшені потужності. Потужність нової лінії - 240 КЕГ за годину. Частина коштів вкладена в збільшення потужності виробництва безалкогольного пива [15].

2.3 Визначення ефективності використання  іноземних інвестицій на ПАТ ПБК «Славутич»

 

Цінність результатів  оцінки економічної ефективності інвестиційних  проектів залежить, по-перше, від повноти і вірогідності  вихідних даних і, по-друге, від коректності методів, використовуваних при їхній обробці й аналізі.

Для аналізу використання іноземних інвестицій скористаємось  методами розглянутими у першому  розділі.

Для оцінки ефективності інвестиційного проекту з будівництва логістичного терміналу в Південному регіоні необхідно розрахувати усі показники по формулам та подивитися з усіх боків наскільки ефективне буде втілення цього проекту [13]. Дані приведені у таблиці 2.2 [14].

Таблиця 2.2

Дані інвестиційного проекту

Об’єм інвестованих засобів, дол. США	210800,00
Період інвестиційного проекту	4
Сума чистого грошового  потоку, дол. США,всього; у 1й рік у 2й рік у 3й рік у 4й рік	396780,00  100000,00 97456,00 64662,00 64662,00
Дисконтна ставка, %	10

 

Маємо чистий грошовий потік   12395,14  доларів.

Якщо інвестиційні витрати, пов'язані з майбутньою реалізацією  інвестиційного проекту, тоді необхідно  розрахувати витрати по кожному  періоду 223195,1– 143979,2 =79215,9 доларів.

Використовував попередні  дані  розрахуємо  індекс доходності:

1,06.

Якщо інвестиційні витрати, пов'язані з майбутньою реалізацією інвестиційного проекту, тоді індекс 1,55.

Розрахуємо період окупності  з урахуванням середньорічного  чистого грошового потоку   3,7 року.

Розглянуті показники  оцінки ефективності у даному підрозділі знаходяться між собою у тісному  взаємозв’язку, тому дозволяють оцінити  ефективність використання інвестицій з різних сторін. Тому при оцінці ефективності реального інвестиційного проекту підприємства їх необхідно розглядати у комплексі [16].

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 3 ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯТІНОЗЕМНИХ ІНВЕСТИЦІЙ НА ПАТ ПБК «СЛАВУТИЧ»

 

Для українських підприємств особливо важливим є вдосконалення державної політики у сфері іноземного інвестування. Це зумовлюється тим, що в ході політичних і економічних реформ інвестиційна діяльність у країні значною мірою обмежується насамперед браком власних коштів підприємств для ведення господарської діяльності. Проте проблема інвестиційних ресурсів визначається високими процентними ставками за кредитами, низькою конкурентоспроможністю на фінансових ринках, недосконалістю механізму довгострокового кредитування та ін. [18].

Важливо зазначити, що іноземні інвестиції, залучені вітчизняними підприємствами, активно сприяють освоєнню останніми  нових видів продукції, істотному  збільшенню її виробництва, вирішенню  проблеми неплатежів тощо.

По своїй спрямованості  інвестиційну діяльність ПАТ ПБК  «Славутич» можна розділити на двох основних типів: внутрішню і зовнішню. До внутрішньої діяльності відноситься: розширення виробничих потужностей, технічне переозброєння і реконструкція  підприємства, збільшення обсягу випуску  продукції, створення нового вигляду  продукції [13].

Зовнішній напрям інвестиційній  діяльності підприємства передбачає придбання  компаній і покупку коштовних  паперів [19].

Я вважаю доцільним, спрямовувати  іноземні інвестиції на внутрішню діяльність підприємства. Розширення виробничих потужностей сприяє збільшенню потенціалу підприємства, обсягу випуску існуючої продукції, переходу до випуску нової продукції і, зрештою, до зростання прибули. Реконструкції, як правило, заходи, зв'язані як із заміною морально застарілих і фізично зношених машин і устаткування. Реконструкція і технічне переозброєння підприємства ефективніші, ніж, наприклад, нове будівництво, і відрізняються прогресивнішою структурою капітальних вкладень. При цьому оновлюється головним чином активна частина основних фондів без істотних витрат на будівництво будівель і споруд.

Збільшення об'єму продукції, що випускається, дозволяє отримувати великі доходи за рахунок збільшення прибули, і, крім того, завоювати велику частку ринку, надаючи тим самим  на нього свій вплив.

Емісія облігацій також  є одним з визнаних і традиційних  в світовій практиці джерелом залучення  додаткових фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-технічного розвитку, реалізації масштабних проектів

Підприємство-інвестор володіє незначним пакетом акцій іншого підприємства, то воно не робить істотного впливу або контролю на підприємство, акції якого отримуються.

 Придбання компаній, тобто  покупку її контрольного пакету  акцій підприємство-інвестор здійснює  з наступними цілями:

• усунення пропусків в технологічному ланцюжку;
• спроба монополізувати ринок;
• інвестування надлишкових засобів підприємства;
• зміцнення партнерства;
• спроба змінити або розширити сферу діяльності.

Суть портфеля-поліпшити  умови інвестування, додавши сукупності коштовних паперів такі інвестиційні характеристики, які недосяжні окремо взятим коштовним папером і можливі  лише при їх комбінації. В процесі формування портфеля досягається нова якість із заданими характеристиками. Портфель коштовних паперів є інструментом, за допомогою якого інвесторові забезпечується необхідна стійкість доходу при мінімальному ризику.

Стосовно покупки коштовних паперів, необхідно відзначити, що вкладення засобів в підприємства може здійснюватися з боку іноземних інвесторів, чиї ресурси необхідні сьогодні для здійснення великомасштабної перебудови національної економіки, ефективної реконструкції і модернізації сильно зношених морально і фізично виробничих потужностей, різкого і значного підвищення технологічного рівня виробництва на підприємствах різної приналежності.

Контрольні пакети акцій  ПАТ ПБК «СЛАВУТИЧ» іноземні інвестори  можуть придбати різними способами (прямою купівлею, у процесі приватизації, обміну боргів на акції тощо). Цей  варіант інвестування вітчизняних  фірм (підприємств, організацій) надає  право контролювання їхньої діяльності. Водночас він передбачає більші зобов'язання іноземного інвестора і триваліший час для одержання очікуваних прибутків. Проте така форма інвестування забезпечує значні вигоди підприємству: прискорює оновлення номенклатури продукції, що виробляється, збільшує загальний обсяг виробництва, допомагає покривати борги за комунальні послуги тощо.

У активізації інвестиційної  діяльності велику роль можуть зіграти  прямі іноземні інвестиції, які в  світовій практиці розуміють як капіталовкладення  за кордоном, що передбачають в тій  чи іншій мірі контроль інвестора  за підприємством, в яке вони вкладені [20].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

 

 

Інвестиційна діяльність у тім чи іншому ступені має місце на будь-якому підприємству. Ухвалення інвестиційного рішення неможливо без врахування наступних факторів: вид інвестиції, вартість інвестиційного проекту, кількість доступних проектів, обмеженість фінансових ресурсів, доступних для інвестування, ризик, зв'язаний із прийняттям того чи іншого рішення й ін.

Причини, що обумовлюють  необхідність інвестицій, можуть бути різні, однак у цілому їх можна  підрозділити на три види: відновлення  наявної матеріально-технічної бази, нарощування обсягів виробничої діяльності, освоєння нових видів  діяльності. Ступінь відповідальності за прийняття інвестиційного проекту  в рамках того чи іншого напрямку різна. Так, якщо мова йде про заміщення  наявних виробничих потужностей, рішення  може бути прийняте досить безболісно, оскільки керівництво підприємства ясно уявляє собі, у якому обсязі і з якими характеристиками необхідні  нові основні засоби. Задача ускладнюється, якщо мова йде про інвестиції, зв'язані  з розширенням основної діяльності, оскільки в цьому випадку необхідно  врахувати цілий ряд нових  факторів: можливість зміни положення  фірми на ринку товарів, доступність  додаткових обсягів матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, можливість освоєння нових ринків і ін.