Значения  коэффициентов структуры заемного капитала, структуры долгосрочных вложений и долгосрочного привлечения  заемных средств равны 0,00 в течение всего анализируемого периода, так как предприятие не привлекало в свои активы долгосрочных пассивов.

      Данные  показатели сведем в общей таблице:

      Таблица 2.3

      Финансовая  устойчивость (по состоянию на конец  года)

 

      На  основании данных табл. 2.3 видно, что  происходит рост заемного капитала. Значение коэффициента концентрации заемного капитала выше нормативного значения, это положительная тенденция. У предприятия заемные средства превышают собственные средства.

      Значение  коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами ниже нормативного значения. Это отрицательная характеристика, которая указывает, что структура баланса неудовлетворительная, а ООО «Екб-мьюзикмаг» неплатежеспособно.

       2.4 Анализ деловой  активности

 

      Проведём  анализ деловой активности в фирме ООО «Екб-мьюзикмаг». Для этого рассчитаем некоторые показатели, показанные в таблице 2.4.

      Итак, по сравнению с 2009 годом в 2010 году происходит сокращение чистой прибыли, оборачиваемости средств. Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности снизился, что это не вызывает затрудненей в инкассации дебиторской задолженности. Основной причиной этих тенденций является увеличение в 2010 году уровня выручки, вследствие чего, например, оборачиваемость средств в расчетах снизилась до 72 дней.

      Таблица 2.4

Анализ  деловой активности ООО «Екб-мьюзикмаг»

 

      На  резкое сокращение оборачиваемости кредиторской задолженности в 2010 г. до 236 дней повлияло также почти двойное увеличение уровня себестоимости продукции (с 2509 тыс. руб. за 2006 г. до 6497 тыс. руб. за 2007 г.).

      В целом продолжительность операционного  цикла достигла в 2010 году 135 дней, финансового цикла -  72 дней, что несомненно много для предприятия о осуществляющего разработку оборудования.

      Сопоставив  эти данные со снижением показателей финансовой устойчивости можно вывести итоговое заключение о замедлении торговых темпов в предприятии, что неминуемо влечет за собой ухудшение финансового состояния и устойчивости. Необходимы мероприятия по увеличению объемов реализации, уровня рентабельности оборота и количества оборота средств предприятия, только в этом случае предприятие сможет существенно улучшить финансовое состояние и повысить рентабельность вложений.

      В целом, можно признать структуру  баланса неудовлетворительной, а  предприятия неплатежеспособным, так как нарушается ряд условий::

      1. Если общий коэффициент ликвидности  на конец отчетного периода  имеет значение ниже нормативного (1,5)

      2. Если коэффициент обеспеченности  собственными оборотными средствами  на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного (0,3).

       3 КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

     По  данным проведенной оценки в структуре  оборотных активов преобладает  наименее ликвидная их часть –  дебиторская задолженность.

     Анализ  и управление дебиторской задолженностью имеет особое значение в периоды инфляции, когда подобная иммобилизация собственных оборотных средств, становится особенно невыгодной.

     Наиболее  употребительными способами воздействия  на дебиторов с целью погашения задолженности являются направление писем, телефонные звонки, персональные визиты, продажа задолженности специальным организациям, разработка активной кредитной политики в отношении дебиторов.

     Для улучшения состояния дебиторской  и кредиторской задолженности необходимо:

     – систематически следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, значительное превышение дебиторской  задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;

     – по возможности ориентироваться  на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком;

     – контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям, в условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ. поэтому необходимо расширять систему авансовых платежей;

     – своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым относятся: просроченная задолженность поставщикам, в бюджет и др., кредиторская задолженность по претензиям, сверхнормативная задолженность по устойчивым пассивам, товары отгруженные и неоплаченные в срок, поставщики и покупатели по претензиям, задолженность по статье «прочие дебиторы».

     С целью снижения данного вида задолженности  на предприятии должна быть организована специальная работа с дебиторской задолженностью.

     Согласно  п.2 ст.265 Налогового кодекса РФ к  расходам, учитываемым в целях  налогообложения, приравниваются убытки от списания дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности. Для списания на убыток дебиторской задолженности, по которой срок исковой давности истек необходимо наличие трех условий в совокупности:

     1) истечение срока исковой давности. При этом необходимо учитывать, что в соответствии со ст.196 ГК РФ общий срок исковой давности устанавливается в три года. Однако законодательством могут предусматриваться и специальные сроки исковой давности как сокращенные, так и более длинные по сравнению с общим сроком. Кроме того, существуют требования, на которые срок исковой давности не распространяется).

     В течение срока исковой давности будет начинаться не с момента возникновения дебиторской задолженности, как считают многие (момент реальной отгрузки товаров (работ, услуг) или реальной оплаты аванса), а только с момента, когда задолженность перейдет в разряд просроченной, т.е. с момента просрочки долга, который можно установить только исходя из условий договора.

     В этой связи необходимо отметить, что в случае, если срок исполнения обязательств должником сторонами в договоре не оговорен, то необходимо руководствоваться общими правилами, установленными гражданским законодательством. Так в соответствии со ст.314 Гражданского кодекса РФ в случаях, когда обязательство не предусматривает срок его исполнения и не содержит условий, позволяющих определить этот срок, оно должно быть исполнено в разумный срок после возникновения обязательства. Обязательство, не исполненное в разумный срок, а равно обязательство, срок исполнения которого определен моментом востребования, должник обязан исполнить в семидневный срок со дня предъявления кредитором требования о его исполнении, если обязанность исполнения в другой срок не вытекает из закона, иных правовых актов, условий обязательства, обычаев делового оборота или существа обязательства. Поэтому в том случае, когда срок поставки договором определен не был, то срок исковой давности начинает исчисляться после семи дней с момента предъявления претензии должнику.

     Из этого следует, что при заключении договора следует специально оговорить сроки расчета, так как именно от этого срока начнется отсчет срока исковой давности;

     В случае отсутствия в договоре условий  по срокам оплаты фиксация достигается  через предъявление претензии должнику. Через семь дней начинается течение срока исковой давности.

     2) решение руководителя предприятия  о списание определенной суммы дебиторской задолженности на убытки. Данное решение должно быть оформлено документально (приказ, распоряжение) и должно быть принято только руководителем предприятия, а не его заместителем или иным должностным лицом (если им данные полномочия не делегированы). Решение может быть основано на докладной записке главного бухгалтера или юрисконсульта предприятия, например, с обоснованием истечения срока исковой давности.

     Погасить  просроченную дебиторскую задолженность  путем применения вексельной формы расчетов и других не денежных форм расчетов:

     – бартерная схема;

     – приобретение у покупателя товарно-материальных ценностей в счет погашения дебиторской задолженности и дальнейшая их реализация.

     Для недопущения в дальнейшем возникновения  просроченной дебиторской задолженности перезаключить договора с заказчиками. В разделе договора порядок расчетов предусматривать только стопроцентную предоплату или предоплату в размере 50 процентов с предоставлением отсрочки платежа оставшихся 50 процентов в течение 20 дней. Одновременно внедрить систему скидок. При стопроцентной предоплате скидка будет равна 5%. При предоплате в размере 50% скидка устанавливается тоже в размере 5%, но только на сумму предоплаты. При несвоевременной оплате оставшейся суммы, Заказчик теряет право на дальнейшее предоставление скидки. Если заказчик в течении трех последующих сделках не нарушит условий договора, у него опять появляется право на предоставление скидки.

     И только с крупными дилерами, которых  на предприятии 3%, оставить форму расчетов по реализации. При этом ограничить размер отгрузки товарной заставкой. Анализ периода оборачиваемости дебиторской задолженности по этим  Предприятиям показывает ликвидность дебиторской задолженности.

     Работник, занимающийся управлением дебиторской  задолженностью, должен изучить динамику, состав, причины и давность образования дебиторской задолженности, установить, нет ли в ее составе сумм, нереальных для взыскания, или таких, по которым истекают сроки исковой давности. Если такие имеются, то необходимо принять меры по их взысканию - обращение в судебные органы.