Бизнес-план: открытие фирмы компьютерного сервиса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2010 в 21:45, контрольная работа

Краткое описание

На сегодняшний день рынок информационных технологий развивается быстрее всего. Пока на нем еще есть места для новых фирм, предлагающих оригинальный продукт. Например, недостаточно хорошо заполнена сфера услуг, связанных с компьютерной техникой. В особенности, данная проблема достаточно ярко выражена в Сыктывкаре. К сожалению, сейчас у нас тяжело найти организацию, в которой можно недорого набрать текст, распечатать его на лазерном принтере, записать компакт-диски и информацию, фильмы и прочее на flash-устройства, найти необходимую информацию в глобальной сети Internet, отсканировать изображение, отпечатать цифровые фотографии и так далее. Обычно в городе этим занимаются индивидуальные предприниматели, которые оказывают лишь одну, две услуги в своих небольших магазинах, вовсе не предназначенных для этого. Также нелегко произвести качественный ремонт компьютеров или оргтехники, модернизацию или обслуживание в короткие сроки и за небольшую сумму, а изготовление заказного программного обеспечения вообще составляет труднорешаемую проблему. Фирма “Интел-сервис”, о которой далее пойдет речь, призвана заполнить вышеуказанные бреши рынка информационных технологий столицы республики Коми. Ее деятельность направлена на сферу услуг, так или иначе связанных с компьютерами. Полный перечень сервиса, предоставляемый этой фирмой можно посмотреть в следующей главе. Пока же стоит отметить, что все указанные выше услуги оказываются нашей компанией.

Содержание работы

Введение3
Резюме проекта4
Анализ вида деятельности и описание услуг6
Анализ конкурентов9
Оценка сбыта товара11
Маркетинговый план15
Производственный план 19
Организационный план21
Финансовый план22

Содержимое работы - 1 файл

Федеральное агентство по образованию.doc

— 187.50 Кб (Скачать файл)

8. Запись дисков.

При учете, что весь оборот составит условную прибыль, имеем 6000 рублей в месяц. 

9. Поиск в  Internet определенной тематической информации.

Услуга, по которой невозможно провести предварительных  расчетов. От убыточности данный сервис всегда спасет то, что цена устанавливается специалистом после описания задания клиентов. Ориентировочная условная прибыль – 1000 рублей.  

10. Разработка web сайтов.

Здесь также невозможно провести более-менее  точных расчетов. Единственное, что  известно – данная услуга не может принести убыток. В худшем случае прибыль (не условная) по ней будет равна нулю. Ориентировочная условная прибыль – 1000 рублей.

11. Написание несложных  программных продуктов.

См. пункт 10. 

12. Бесплатная помощь  в приобретении  компьютеров, периферии и другой сложной техники, связанной с информационными технологиями.

Ориентировочная условная прибыль -  1000 рублей в месяц. 

     Итого по всем статьям получается 65000 рублей условной прибыли за третий месяц. Чтобы ее перевести в реальную необходимо 1643 рублей (см выше) умножить на 25 дней и полученное произведение вычесть из итоговой условной прибыли: 65000–  41075 = 23925. Таким образом, прибыль за третий месяц деятельности составит примерно 24000 рублей.

      Так как предложенные цены не превышают цен конкурентов, и при этом фирма получает стабильную прибыль, значит, ценообразование осуществлено верно и не нуждается в пересмотре по крайне мере на этапе создания бизнес плана. Конечно, можно еще немного повысить цены, но данный шаг скорей всего не повысит общий показатель прибыли, что объясняется уменьшением количества потенциальных клиентов.

      Кроме установки невысоких цен планируется  применить и другие методы стимулирования продаж. Например, будет введена  накопительная система скидок. Немаловажным фактом для привлечения новых клиентов является наличие  поддержки и гарантийных обязательств.

     Ни  для кого не секрет, что современный  рынок не мыслим без рекламы. Конечно  же, она необходима и для “Интел-сервиса”. Реклама бывает нескольких видов. Для нашей фирмы в начале ее деятельности не потребуется реклама на телевидении или радио, что связано с ее высокой ценой, причем не сопоставимой с эффективностью.  Наиболее выгодным решением для нас будет расклеивание плакатиков с описанием услуг, предоставляемых фирмой, цен и местом нахождения, а также телефоном для связи.  В первую очередь подобную рекламу следует размещать вблизи ВУЗов, школ, техникумов и других учебных заведений, а также в местах скопления народа, например, на остановках общественного транспорта. Стоимость каждого такого рекламного плакатика очень низка и колеблется от 50 до 80 копеек, что объясняется дешевой технологией изготовления (на собственном лазерном принтере, можно печатать на испорченной с одной стороны бумаге), клеить плакаты планируется самостоятельно индивидуальным предпринимателем, членами его семьи, а также раздавать их для расклейки рабочим-подрядчикам.  Таким образом, расходы на такую  рекламу поначалу составят менее 400 рублей в месяц (примерно 300 плакатов).  Также в качестве визуальной рекламы необходимо сделать красочный щит и поместить его около входа в фирму. Стоимость такого щита в фирмах, изготавливающих наружную рекламу, достаточно высока, поэтому  планируется его изготовить самостоятельно. Затраты при этом составят не более 200 рублей. Также очень эффективно продвижение услуг путем личных контактов с потенциальными клиентами. Кроме того, необходимо просматривать рекламу и объявления от организаций, которым требуется тот или иной специалист, услуги которого может предложить наша фирма. В качестве долгосрочной перспективы можно предположить рекламу в газетах и других печатных изданиях, возможно изготовление рекламных календариков для бесплатной раздачи и размещение бегущей строки на телевидении.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
 

   Такие услуги, как сканирование, распознавание, ксерокопия, распечатка, запись компакт  дисков будут производиться только в офисе. Компьютерный набор и  разработка программных продуктов  по началу будет полностью выполняться  на дому у работников Остальные услуги могут оказываться как в офисе, так и на дому клиента или подрядчика. Все зависит от сложности и состава работ.

   Для нормального функционирования фирмы  “Интел-сервис” необходимо арендовать помещение общей площадью 30 квадратных метров в микрорайоне Орбита и с удобным входом. В помещении необходимо установить 5 рабочих мест (6 столов и у каждого по 2 стула). Из техники потребуются 5 компьютеров, лазерный принтер, струйный комбайн (принтер+сканер) с качественным фотопринтером. Для более детального ознакомления еще раз привожу их характеристики:

Наименование  изделия Цена  р.
Блок  системный ЭЛЬФ Бизнес Intel E5300/4096/500/DVD-RW/CR/mATX/W7/ Mouse/17”/, office 2007 license (5 штук) 100000
Модем ADSL D-Link (DSL-2500U/BRU/D) 1000
Комплектующие для проведения локальной сети 1000
Комбайн струйный Canon Jet Pixma MP560 (3747B009) USB/wifi 8000
Принтер лазерный HP LaserJet Color CP1215 7000
Мебель (6 столов и 12 стульев) 20000
ИТОГО 137000
 

Примечание: в  стоимость компьютеров включено лицензионное программное обеспечение (указано в таблице). 

Кроме указанного  в таблице имущества  потребуется некоторый недорогой  инструмент и измерительные приборы.  Они не включены в перечень, потому что достаточно дешевы, имеют большой  срок службы и уже имеются в наличии у индивидуального предпринимателя. То есть они не приобретаются специально для фирмы.

      Материалы и оборудование планируется закупать в фирме Эльф. Такой выбор обусловлен специальными условиями сотрудничества Эльфа с другими фирмами,  хорошим ассортиментом, а также дополнительной скидкой в 5 процентов у индивидуального предпринимателя.  С этой же фирмой планируется заключить договор на продажу товаров второй категории (после модернизации) и посреднический договор (для услуги бесплатной помощи в покупке техники).

      Регистрация индивидуального предпринимателя  займет не более недели при самом  неудачном стечении обстоятельств. Столько же можно отвести под  установку техники, настройку, поиск  необходимых специалистов, согласных  время от времени выполнят определенные работы по договору подряда. Рекламную компанию следует начать в первый же день деятельности фирмы или за несколько дней до этого. Выполнение первых услуг возможно в первый же час деятельности фирмы.  
 
 
 
 
 
 
 

Приблизительные затраты на производство и реализацию услуг и программных средств:

Наименование  показателя 2010год 2011г 2012
Сентябрь Ок-

тябрь

Но-

ябь

Де-

кабрь

1квар-

тал

2квар-

тал

3квар-

тал

4квар-

тал

год
Электроэнергия 800 800 850 850 3000 3500 4000 4000 16000
Материалы 2000 1500 1500 2000 5000 8000 10000 12000 40000
Оплата  труда 30000 30000 30000 30000 90000 90000 102000 102000 408000
Амортизация ОФ 2000 2000 2000 2000 6000 6000 6000 6000 24000
Плата за аренду 6000 6000 6000 6000 18000 18000 18000 18000 72000
Затраты на рекламу 400 500 500 600 1500 1800 2000 2500 10000
Транспортные  расходы 0 500 500 500 1500 2000 2000 2300 8000
Прочие  затраты 2000 3000 2000 4000 6000 8000 6000 8000 22000
Платежи по кредитам 4580 4580 4580 4580 13740 13740 9200 0 0
Итого 48000  49000 49000 50000 145000 148000 155000 157000 200000
 

Примечание:  

  1. Транспортные  расходы в первый квартал равны 0, потому что вряд ли придется использовать какой-либо транспорт, кроме собственной  физической силы, так как все необходимые  материалы и оборудование фирма-продавец доставляет бесплатно.
 
  1. Числа в  строке “итого” немного отличаются от суммы всех показателей, так как  они изначально неточны и нет  смысла вычислять их с точностью  до рубля.
 
  1. Затраты на командировки отсутствуют, так как  они не требуются.
 
  1. Ремонтный фонд не требуется, потому что создавать  его для починки мебели несерьезно, а вся аппаратура будет еще  на гарантии, когда с точки зрения нашей фирмы устареет и будет  заменена.
 
  1. Страхование имущества не планируется всвязи с тем, что риск его порчи ил потери существенно ниже, чем ежемесячная плата страховой компании.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 

   В первое время деятельности фирмы большая  часть работы будет выпадать на самого индивидуального предпринимателя, а также на второго работника офиса. Этими людьми могут выполняться любые услуги, предоставляемые нашей фирмой, кроме набора текстов. Набор текстов планируется целиком отдавать рабочим-подрядчикам. Для этого фирмой могут быть наняты люди любого возраста и пола, образование также не имеет значение. Единственное требование – хорошая скорость набора, ответственный подход к работе и возможность длительного доступа к компьютеру. Для того, чтобы обеспечить нормальную работу фирмы необходимо держать на примемте в несколько раз больше работников, чем требуется. Кроме того, дополнительные работники могут привлекаться и для выполнения других услуг. Например, для ремонта, обслуживания, модернизации техники, настройки ПО, создания программных продуктов. В отличие от случая с набором текста здесь потребуются квалифицированные специалисты, которые вряд ли захотят работать по подряду за достаточно умеренную плату. Но данная проблема легко решаема – можно набрать студентов старших курсов с соответствующих специальностей. Главным требованием к ним будет хорошее знание предметной области и ответственное отношение к работе. Учитывая желание многих студентов найти себе небольшой заработок в свободное время, можно с уверенностью предположить, что проблемы с нехваткой кадров у “Интел-сервиса” не будет. В качестве оплаты труда индивидуальный предприниматель получает прибыль от деятельности фирмы. Работники, за каждую работу получают сумму, оговоренную с индивидуальным предпринимателем и указанную в договоре. Также допускается дополнительное вознаграждение за хорошие трудовые показатели и нововведения, направленные на повышение прибыли фирмы

   Руководство, распределение заданий и контроль над выполнением всех работ будет  осуществляться непосредственно индивидуальным предпринимателем, который является единоличным хозяином всей фирмы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 

     Этот  раздел бизнес-плана призван обобщить материалы предыдущих разделов. Вся  информация здесь будет представлена в виде таблиц и графиков.  

     Прогноз объемов продаж.

  1.09.2010-30.11.2010 1.12.2010-28.02.2011 1.03.2011-

31.05.2011

1.06.2011-

31.08.2011

2 год
Выручка от реализации р. 100000 150000 230000 300000 2000000
 

     Таблица чистых доходов.

Показатели 1.09.2010-30.11.2010 1.12.2010-28.02.2011 1.03.2011-

31.05.2011

1.06.2011-

31.08.2011

2 год
Выручка от реализации р. 100000 150000 230000 300000 2000000
Общие производственные издержки р. 55000 75000 100000 120000 700000
Валовая прибыль р. 45000 75000 130000 180000 1300000
Налог на прибыль %

(подоходный + ЕСН)

20+26 20+26 20+26 20+26 20+26
Чистая  прибыль р. 24300 40500 70200 97200 540000
Валовая прибыль к выручке % 45 50 56,5 60 65

Информация о работе Бизнес-план: открытие фирмы компьютерного сервиса