Бизнес план создания магазина цветов ООО «Нарцисс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 16:57, курсовая работа

Краткое описание

Современный цветочный бизнес все чаще привлекает "серьезных" инвесторов и в целом развивается довольно динамично - объем российского рынка цветов уже достиг 40 млрд. рублей, а в 2010 году он обещает вырасти до 100 млрд.
На сегодняшний день 90% российского цветочного рынка пока принадлежит импортерам - Голландии, Эквадору, Колумбии и Израилю. Более 20 тонн срезанных цветов доставляются в Россию ежегодно, однако, приобретаются они уже несвежими. Российские цветы дешевле и свежее, но отечественные цветочные хозяйства обеспечивают пока только 10% поставок: из всех теплиц в России цветами занято только 1,5%.

Содержание работы

1. Резюме………………………………………………………………….3
2. Особенности развития цветочного бизнеса в РФ……………………4
3. Описание целей и основные задачи, решаемые в бизнес – плане….11
4. Характеристика и выбор формата цветочного магазина……………12
5. Регистрация юридического лица……………………………………..14
6. План маркетинговой стратегии……………………………………….17
7. Выбор месторасположения и технического оснащения…………….21
8. План по труду и заработной плате……………………………………23
9. Финансовый план……………………………………………………...27
10. Расчет выручки предприятия…………………………………………28
11. Расчет прибыли предприятия………………………………………....29
12. Потенциальные риски…………….…………………………………...30
13. Эффективность бизнес-плана…………………………………………33
14. Список используемой литературы……………………………………35

Содержимое работы - 1 файл

Бизнес-план.doc

— 196.00 Кб (Скачать файл)

          В настоящее время существует множество видов наружной рекламы.

Мной были выбраны следующие рекламные мероприятия:

1.        Световая вывеска - наиболее распространенный и доступный вид наружной рекламы. Вывеска имеет внутреннюю подсветку. Таким образом реклама будет работать 24 часа в сутки. Стоимость вывески – 30000 руб./шт.

2.        Растяжка (перетяжка, тролл, баннер) – вывеска из баннерной ткани, располагаемая обычно над проезжей частью, на стенах дома, на заборах. Растяжки более всего подходят для временной рекламы, анонса различных событий и мероприятий. Реклама над проезжей частью или пешеходной улицей обладает одним огромным преимуществом - она всегда в поле зрения водителей, пассажиров и пешеходов. Стоимость баннерной растяжки 1200 руб./м2. Средняя длина баннерных растяжек - 10 м, ширина зависит от ширины опоры и колеблется от 1 м. до 3 м. Следовательно стоимость растяжки 10 м*1м  составит 12000 руб./ шт. Также необходимо рассчитать стоимость согласования рекламной вывески. Резервирование  рекламного места – 500 рублей, оплата государственной пошлины  1500 рублей, а также арендная плата за место размещения вывески - 250 рублей. Соответственно на размещение баннера на срок 1 месяц необходимо потратить: 12000+500+1500+250= 14250 руб.

3.        Раздача листовок — распространенная форма рекламы мест досуга и            разнообразных услуг. Стоимость листовки – 6 руб/шт. Срок проведения акции - 1 месяц. Количество промоутеров – 2 человека. Зарплата промоутера – 80 руб./час. Количество листовок в день на 1 человека – 300 шт. Соответственно на раздачу листовок необходимо потратить: 6*600*8+2*80*6*8=28800+7680=36480 рублей.

Исходя из расчетов составим таблицу:

Таблица №1.

 

Вид рекламного мероприятия

Сроки проведения

Затраты (руб.)

1. Световая вывеска

бессрочные

30000

2. Размещение растяжки

1 мес.

14250

3. Раздача листовок

2 дня в неделю по 6 часов на протяжении месяца.

36480

Итого:

 

80730

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По данным таблицы 1 видно, что за 1 год стоимость рекламной компании составит 80730 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Выбор месторасположения и технического оснащения

          Для продуктивной работы предприятия необходимо позаботиться о его месторасположении и техническом оснащении. Арендуемое помещение занимает часть торговых площадей, расположенных на 1 этаже жилого дома в центре Сормовского района. Помещение находится в месте с большой проходимостью, поблизости имеется автомобильная парковка. Магазин, общей площадью 25 кв. м. разделен на 3 комнаты: торговый зал, кабинет руководителя и бухгалтера и небольшой склад. В аренду помещения входит оплата коммунальных услуг и телефонной точки. В помещении выделена интернет - линия. Торговые площади, в составе которых находится данное помещение, охраняются с помощью пультовой охраны. Стоимость охраны составляет 2500 руб/мес.

          Стоимость аренды помещения- 510 руб. кв. м./мес. С учетом общей площади арендуемого помещения стоимость аренды составит 510*25=12750 руб./мес.

          В аренду не входит оплата Интернет линии. Стоимость услуг интернета составит 600 руб./мес.

          Итого за год на оплату арендуемого помещения и необходимых услуг потребуется: 2500*12+12750*12+600*12=190200 руб.

Далее необходимо рассчитать первоначальные затраты на оснащение предприятия.

Таблица №2

Наименование

Количество

Затраты на единицу (руб.)

Общие затраты (руб.)

1. Компьютер

2

22000

44000

2. Принтер 3в1 (принтер, ксерокс, сканер)

1

10104

10104

Факс

1

5940

5940

Телефон

2

1350

2700

Стулья

3

1700

5100

Кресло руководителя

2

6200

12400

Шкаф для документов

2

5400

10800

Холодильное оборудование

2

35000

70000

Стеллаж

3

3750

11250

Кассовый аппарат

1

12000

12000

Стол

2

5000

10000

Стол для продавца

1

7200

7200

Сейф

1

3500

3500

Вазоны, ведра, инструмент

-

12000

12000

Канцелярские товары

-

15000

15000

Итого:

 

 

231994

 

Из таблицы №2 следует, что объем первоначальных капитальных вложений на оснащение предприятия составит 231994 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. План по труду и заработной плате

          Для успешного функционирования предприятия было принято решение принять на работу, на основании трудового договора, бухгалтера и двух продавцов. Далее следуют основные должностные обязанности сотрудников организации.

          Генеральный директор (является учредителем фирмы) осуществляет руководство в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности организации. Организует работу и взаимодействие производственных единиц и других структурных подразделений. Обеспечивает выполнение задач и целей деятельности организации и всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых затрат с учетом складывающейся конъюктуры на рынке товаров и услуг. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Способствует обеспечению наилучшего использования знаний и опыта работников, созданию благоприятных и безопостных условий для их труда, соблюдению требований по охране труда.

          Бухгалтер выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности, расчеты с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги и т.п.). Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке. Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств. Составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных затрат, подготавливает предложения по их предупреждению. Производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия. Обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета. Разрабатывает рабочий план счетов, формы первичных документов, применяемые для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности, участвует в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота, в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники, в проведении инвентаризаций денежных средств и товарно-материальных ценностей. Подготавливает данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив.

          Продавец обеспечивает бесперебойную работу товарной секции, осуществляет предупредительное и вежливое обслуживание покупателей, создавая для них необходимые условия для подбора и ознакомления заинтересовавшего их товара, контролирует отсутствие нарушений правил торговли, производит полную предпродажную подготовку товара (проверку наименования, количества, комплектности, сортности, цены, соответствия маркировки, распаковку, осмотр внешнего вида, прочее), размещает и выкладывает товары по группам, видам с учетом товарного соседства, частоты спроса, удобства работы, обеспечивает чистоту и порядок на рабочем месте.

          Сотрудники работают в соответствии с их штатным расписанием (таблица №3).

Таблица №3

Наименование должности

График работы в день

Рабочие дни в неделю

Кол-во рабочих часов в месяц

Перерывы, в том числе на обед

1. Генеральный директор

09.00-18.00

Пн.-Пт.

160

1 час.

2. Бухгалтер

09.00-16.00

Пн.-Пт.

126

30 мин.

3. Продавец (2 сотрудника)

09.30-21.00.

3/3

176

30 мин.

 

Годовой фонд оплаты труда показан в Таблице №4.

Таблица №4

Должность

Количество сотрудников

Ежемесячная з./п. на 1 человека (руб.)

З./п. на 1 человека в год

(руб.)

1. Генеральный директор

1

15 000

180000

2. Бухгалтер

1

7000

84000

3. Продавец

2

9000

108000

Информация о работе Бизнес план создания магазина цветов ООО «Нарцисс»