Бизнес план создания магазина цветов ООО «Нарцисс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 16:57, курсовая работа

Краткое описание

Современный цветочный бизнес все чаще привлекает "серьезных" инвесторов и в целом развивается довольно динамично - объем российского рынка цветов уже достиг 40 млрд. рублей, а в 2010 году он обещает вырасти до 100 млрд.
На сегодняшний день 90% российского цветочного рынка пока принадлежит импортерам - Голландии, Эквадору, Колумбии и Израилю. Более 20 тонн срезанных цветов доставляются в Россию ежегодно, однако, приобретаются они уже несвежими. Российские цветы дешевле и свежее, но отечественные цветочные хозяйства обеспечивают пока только 10% поставок: из всех теплиц в России цветами занято только 1,5%.

Содержание работы

1. Резюме………………………………………………………………….3
2. Особенности развития цветочного бизнеса в РФ……………………4
3. Описание целей и основные задачи, решаемые в бизнес – плане….11
4. Характеристика и выбор формата цветочного магазина……………12
5. Регистрация юридического лица……………………………………..14
6. План маркетинговой стратегии……………………………………….17
7. Выбор месторасположения и технического оснащения…………….21
8. План по труду и заработной плате……………………………………23
9. Финансовый план……………………………………………………...27
10. Расчет выручки предприятия…………………………………………28
11. Расчет прибыли предприятия………………………………………....29
12. Потенциальные риски…………….…………………………………...30
13. Эффективность бизнес-плана…………………………………………33
14. Список используемой литературы……………………………………35

Содержимое работы - 1 файл

Бизнес-план.doc

— 196.00 Кб (Скачать файл)

К тому же развитое цветоводство - это не только налоги и зарплаты, но и важный элемент имиджа страны. Если бы Россия ассоциировалась во всемирном сознании не только с символическими красными гвоздиками, но и с вполне реальными, мы от этого только выиграли бы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Описание целей и основные задачи, решаемые в

бизнес - плане

 

Цель проекта – описание создания и построения финансовой модели магазина цветов и аксессуаров для цветоводства.

 

Назначение бизнеса: Открытие цветочного магазина среднего ценового уровня.

 

Основные цели бизнеса:

1.      Высокий объем продаж

2.      Увеличение доли сервисных и сопутствующих услуг

3.      Освоение новых видов продукции

4.      Увеличение роста чистого дохода

5.      Создание и поддержание хорошей репутации у партнеров

6.      Освоение новых рынков

7.      По мере расширения бизнеса, переход от закупок партии товара у оптовых перекупщиков к выходу на импортеров.

 

Концепция проекта:

 

Магазин специализируется на продаже широкого ассортимента цветов и аксессуаров различных ценовых категорий. В ассортимент магазина будут входить:

 

- свежесрезанные цветы различных сортов;

 

- цветы в горшочках,

 

- различные аксессуары для домашнего цветоводства (земля, горшочки).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Характеристика и выбор формата цветочного магазина

 

          Создание цветочного бизнеса – это не только красиво, но ещё и прибыльно. Ёмкость отечественного рынка цветов неуклонно увеличивается. Бизнес этот, несомненно, очень интересный, но и непростой, так как работать приходится со скоропортящимся товаром. Для того, чтобы бизнес был наиболее эффективным и доходным, необходимо учесть некоторые нюансы цветочного бизнеса и разработать бизнес-план цветочного магазина.

          Существует несколько видов розничных цветочных магазинов:

     1. Павильон (киоск) на остановке или рядом со станцией метро. Преимущества такого варианта собственного бизнеса – торговая точка находится в месте с большой проходимостью и не нужно вкладывать большие средства в её оборудование. Доход от такого павильона бывает достаточно высокий.

Минусы тоже существуют. Во-первых, не каждый продавец согласится работать в таких условиях, а тот, кто соглашается, обычно не является грамотным специалистом, разбирающимся в тонкостях флористики. Во-вторых, большинство самых удобных мест уже давно занято.

     2. Магазин цветов. Место его дислокации может быть выбрано различное: первый этаж жилого дома, площадь в отдельно стоящем здании или в торговом центре. От павильона такой магазин отличается более широким ассортиментом, более высоким уровнем обслуживания и более квалифицированным персоналом.

У владельца цветочного магазина доход может быть выше, чем у владельца павильона, но также выше будут расходы на аренду, зарплату персоналу, оформление витрин, коммунальные услуги, рекламу и т.п.

     3. Салон цветов. Очень доходный вариант бизнеса, но требующий больших вложений в обучение персонала, наработку клиентской базы, аренду помещения в центре города с удобной парковкой и т.п. Букеты, сделанные грамотными флористами такого салона, зачастую, стоят в несколько раз дороже, чем в обычном магазине, но их охотно покупают, так как составлены они с отменным вкусом. Салоны очень часто предлагают заказ букет по телефону, по каталогам, доставку на дом и имеют свой сайт в Интернете.

     4. Интернет-магазин цветов. Может быть открыт цветочным магазином или салоном, как дополнение к "реальному" бизнесу, а может и существовать сам по себе. Если интернет-магазин будет существовать самостоятельно, то можно сэкономить на аренде помещения, выбирая любой район, так как клиенты не будут к вам заходить. Существенные затраты – реклама онлайн-магазина.

          Проанализировав положительные и отрицательные стороны возможных форматов цветочного магазина, мной было принято решения выбрать в качестве бизнеса - магазин цветов (2 вариант), основываясь на оптимальном соотношении доходов и расходов (достаточно высокие доходы при относительно небольшом начальном капитале), а также принимая во внимание возможные риски.

          В дальнейшем планируется расширение магазина до цветочного салона с сетью цветочных магазинов и дополнительное осуществление продаж с помощью Интернет-магазина.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Регистрация юридического лица

          Регистрация ООО (общества с ограниченной ответственностью) - относительно простая и недорогая процедура. Именно поэтому ООО считается самой распространенной организационно-правовой формой среди создающихся юридических лиц. Зарегистрировать ООО сможет практически любой начинающий предприниматель, однако на сегодняшний день, пожалуй, проще обратиться в одну из многочисленных юридических компаний.

5.1. Порядок регистрации ООО

          Для регистрации ООО необходимо подготовить пакет учредительных документов, в который войдут 2 оригинальных экземпляра Устава ООО, 2 оригинала Учредительного договора ООО (либо 2 экземпляра решения единственного учредителя о создании общества), один Протокол общего собрания участников о создании ООО (при двух и более учредителях) и квитанция об оплате государственной пошлины, взимаемой за регистрацию ООО. Разумеется, придется предоставить заявление (форма Р11001), при этом подпись заявителя (одного из учредителей будущего ООО) на форме Р11001 заверяется нотариусом. Если планируется применять упрощенную систему налогообложения, необходимо предоставить 2 экземпляра соответствующего заявления одновременно с регистраций общества, либо в течение 5 дней после государственной регистрации общества. 

          Если уставный капитал общества оплачивается деньгами, до регистрации ООО нужно открыть накопительный счет в банке, куда будет зачислена эта сумма. До регистрации ООО необходимо оплатить не менее 50% уставного капитала. После регистрации общества накопительный счет преобразуется в расчетный, а деньги поступают в распоряжение фирмы. Если уставный капитал оплачивается путем внесения определенного имущества (им может быть, к примеру, компьютер, сотовый телефон, офисная мебель, оргтехника), то при подготовке комплекта документов необходимо составить соответствующий акт, а впоследствии такое имущество ставится на баланс предприятия. Сведения об оплате уставного капитала одним из выбранных способов отражаются в уставных документах и заявлении о государственной регистрации общества.

          После оплаты пошлины нужно подать все указанные документы в регистрирующий орган. Центр регистрации зарегистрирует ООО, поставит его на налоговый учет и учет во внебюджетных фондах, присвоит коды статистики.

          После окончании регистрации ООО выдадут все необходимые документы - свидетельство о государственной регистрации, свидетельство о постановке на налоговый учет, зарегистрированные учредительные документы ООО, выписку из Единого государственного реестра юридических лиц, а также документы, подтверждающие постановку на учет во внебюджетных фондах и Госкомстате.

          Далее остается изготовить печать общества и открыть расчетный счет в банке.

5.2. Сроки регистрации ООО

          В соответствии с федеральным законом "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" срок регистрации ООО составляет 5 рабочих дней. После подачи всех необходимых документов в регистрирующий орган выдают расписку, где будет указана дата окончания регистрации.

          Некоторое время после процедуры регистрации ООО займет изготовление печати (от 30 минут до двух суток) и открытие расчетного счета в банке (2-5 рабочих дней).

5.3. Стоимость регистрации ООО

          Минимальная стоимость регистрации ООО - около 4000 рублей. Именно столько необходимо потратить при самостоятельной регистрации общества. В эту сумму входит государственная пошлина (2000 рублей), средняя стоимость открытия расчетного счета (500 рублей), изготовление простейшей печати (200 рублей) и услуги нотариусов, которые будут заверять документы для регистрирующего органа и банка.

          Регистрация ООО с помощью профессиональной юридической компании обойдется как минимум в 6000 рублей (в среднем - около 8000 рублей). Услуги юридической фирмы обычно включают в себя подготовку документов, сопровождение клиента к нотариусу, организацию подачи и получения документов в/из регистрирующего органа (в случаях, когда подача документов по доверенности не допускается, открытие накопительного и расчетного счетов в банке и заказ печати.

          Мной было принято решение самостоятельно зарегистрировать предприятие, выделив на это 4000 рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. План маркетинговой стратегии

          Маркетинговая стратегия - процесс планирования и реализации различных маркетинговых мероприятий, которые подчинены достижению поставленных перед компанией (фирмой, организацией, бизнес-структурой) целей.

          Главными целями маркетинговой стратегии обычно являются: увеличение объёма продаж; выявление и удовлетворение потребностей потребителя; увеличение прибыли; увеличение доли рынка; увеличение клиентского потока; увеличение числа заказов.

          Маркетинговая стратегия является фундаментом маркетинговой деятельности компании. Все мероприятия в области маркетинга, рекламы, связей с общественностью (PR) и продаж должны работать в одном направлении, а значит — согласовываться с данной стратегией и не противоречить ей. Именно такие мероприятия и реализовывают маркетинговую стратегию на практике, претворяя ее в жизнь.

          В ходе составления маркетинговой стратегии для осуществления ее основных целей  были выделены следующие пункты и подпункты:

1. Место расположения магазина цветов:

А) наличие в данном районе других цветочных магазинов и ларьков;

Б) Оживленность пешеходного движения возле цветочного магазина;

В) Удобство парковки;

Г) Наличие рядом жилого массива, крупных торговых центров и промышленных предприятий;

Д) Близость цветочного магазина к остановкам общественного транспорта

Е) Наличие развитой сети цветочного магазина в сети магистралей общественного транспорта.

2. Ассортимент товара

А) Широкий выбор цветов в соответствии с уровнем доходов обслуживаемого населения

Б) Наличие новых рекламируемых материалов и технологий, сервисных услуг.

В) Сохранение традиционного оформления, пользующегося спросом у населения.

3. Цена услуг:

А) Ценовая стратегия (доступные цены)

Б) Общая политика ценообразования в сравнении со средними ценами на рынке цветочного бизнеса;

В) Платежеспособность населения;

4. Продвижение услуг:

А) Режим работы;

Б) Имидж цветочного магазина: вывеска, внешний и внутренний дизайн;

В) Организация предоставляемых услуг;

Г) Материально-техническая оснащенность цветочного магазина;

Д) Качество работы и гарантийные сроки;

Е) Установление целей;

Ж) Создание рекламных объявлений;

З) Выбор средств рекламы;

И) Выбор потребителя услуг;

К) Определение успеха / неудачи.

          Для более успешного продвижения продукта на рынке необходимо прибегнуть к наружной рекламной компании.

          Наружная реклама - это рекламные средства в виде вывесок, крышных установок и панелей, перетяжек, витрин, козырьков, наружных плакатов, щитов, брэндмауэров, световых установок на зданиях или улицах города. На сегодняшний день  наружная реклама стала одним из самых распространенных  способов рассказать потенциальному потребителю о фирме, товаре, услуге. Более того, многие практики рекламы утверждают, что в расчете затраченных средств на единицу времени воздействия наружная реклама еще и самый дешевый способ.

Информация о работе Бизнес план создания магазина цветов ООО «Нарцисс»