Анализ технического развития производственной системы предприятия

Для анализа  технического состояния оборудования рекомендуется расчет коэффициента модернизации, коэффициента изношенности, коэффициента обновления.

Коэффициент модернизации определяют как отношение  числа модернизированных единиц оборудования к общему числу оборудования данного вида.

Коэффициент изношенности - отношение суммы начисленного износа оборудования к стоимости  этого оборудования на конец года.

Коэффициент обновления - отношение стоимости  вновь поступившего за год оборудования к стоимости оборудования данного  вида на конец года. 

    Анализ  эффективности использования основных производственных фондов и их структуры.

Основные  производственные фонды (ОПФ) представляют собой совокупность произведенных  общественным трудом материальных ценностей, действующих в неизменной натуральной  форме в течение длительного  периода, неоднократно участвующих  в процессе производства и утрачивающих свою стоимость по частям по мере снашивания. 

Степень использования ОПФ характеризуется  показателями фондоотдачи и фондоемкости. Фондоотдачу определяют как отношение суммы выработанной продукции к среднегодовой стоимости ОПФ. Фондоемкость - величина обратная фондоотдаче.

Фо = В / С_ср 
д

     Фондоотдача характеризует выход продукции  на 1 руб. основных фондов:

     Где f— фондоотдача; V — объем продукции; F — среднегодовая стоимость промышленно-производственных основных средств.

     Фондоемкость (Ф/е) показывает, сколько основных фондов используется для производства 1 единицы продукции и определяется по формуле: 

     Ф/е = F/V 

     таблица

На уровень  фондоотдачи, в основном, влияет сумма  выработанной продукции, которая зависит  от эффективности использования  мощности предприятия, рабочего времени, ритмичности работы. Для этого можно воспользоваться следующей формулой

расчета коэффициента использования рабочего времени Кисп.р.в:

                  число фактически отработанных человекочасов

К исп.р.в  =---    .

                     Число возможных человекочасов в урочное время

    Эффективность использования рабочего времени  чаще всего характеризуется с  помощью следующих коэффициентов:

    о+п

К экст.исп.р.в = --------------------------------,

      Д

где К экст. исп.р.в - коэффициент экстенсивного использования рабочего времени; О — число случаев опозданий и нарушений режима; П — число прогулов; Д— число отработанных дней.

 

                   пн 

К иит.исп.р.в=--------------------------,

           нЧ

где К инт.исп.р.в. — коэффициент интенсивного использования рабочего времени; ПН - непроизводительные потери по вине работников в часах; НЧ - число часов по норме.

    Произведение  экстенсивного и интенсивного коэффициентов  дает интегральный коэффициент использования  рабочего времени. 

Расчеты по предприятию 

Анализ  фондовооруженности и технической вооруженности труда 

Внедрение новой техники, передовой технологии, механизации и автоматизации  производственных процессов с целью  увеличения объема производства продукции  и повышения производительности труда приводят к росту ОПФ  предприятия, укреплению его материально-технической  базы. В связи с этим с каждым годом возрастает доля ОПФ, приходящихся на одного работающего. Следовательно, повышается фондовооруженность труда, которую определяют как отношение стоимости ОПФ к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала (ППП), т.е Фондовооруженность труда - показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными средствами. Рост фондовооруженности труда должен сопровождаться ростом производительности труда. При этом темпы роста производительности труда должны быть выше темпов роста фондовооруженности труда.

Фондовооруженность труда - показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными средствами. Фондовооруженность определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности работник

 
 

Расчеты 

Более объективную оценку эффективности  внедрения новой техники, передовой  технологии, механизации и автоматизации  производства можно дать по показателю технической вооруженности труда, которую исчисляют как отношение  активной части ОПФ к наибольшему  числу рабочих в смене. Так  как данные о наибольшей численности  рабочих в смене зачастую отсутствуют, на практике техническую вооруженность  труда рассчитывают на одного среднесписочного рабочего. В абсолютной величине этот показатель будет несколько занижен, но при сопоставлении его в  динамике он даст правильное представление  о темпах роста технической вооруженности  труда. При этом темпы роста технической  вооруженности труда не должны опережать  темпы роста производительности труда рабочих. 
 

 А так же, определить экономическую эффективность нашего предприятия мы можем проанализировав финансовую устойчивость. Анализ финансовой устойчивости ФГУП « Владивостокское ПОП» приведен в таблице 4.1.

  Таблица 4.1 - Определение типа финансовой устойчивости ФГУП « Владивостокское ПОП» 

     Как видно из таблицы 4.1, финансовое состояние  ФГУП « Владивостокское ПОП» абсолютно устойчиво как в начале, так и в конце периода, что заслуживает, безусловно, положительной оценки.

     В завершение финансового анализа  деятельности предприятия проведем оценку структуры его баланса (табл. 4.2) 

Таблица 4.2 - Оценка структуры  баланса ФГУП « Владивостокское ПОП»

 

     Значение  коэффициента текущей ликвидности  значительно выше нормативного значения, показывает, что ФГУП « Владивостокское ПОП» обладает высокой платежеспособностью не только при условии своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, но и продажи мобильных средств.

     Однозначно  положительно или отрицательно оценить  тот факт, что 78 % текущих активов  финансируются за счет собственных  источников нельзя, так как с одной  стороны значение коэффициента обеспеченности собственными источниками финансирования свидетельствует о финансовой независимости  предприятия, а с другой о неумении его руководства использовать заемные  средства для расширения своей деятельности. В целом динамика данных коэффициентов  еще раз подтвердила финансовую устойчивость ФГУП « Владивостокское ПОП». 

     Оценка  эффективности управления ФГУП « Владивостокское ПОП».

   параметры эффективности оргструктуры можно определить, использовав ряд коэффициентов:

1. коэффициент звенности:

Кзв = Пзв. ф / Пзв. о,

где Пзв.ф - количество звеньев существующей оргструктуры; Пзв.о - оптимальное количество звеньев оргструктуры;

2. коэффициент территориальной концентрации:

Km. к = Ппрф/П,

где Ппр.ф - количество организаций данного типа, функционирующих в регионе деятельности нашей организации; П - площадь региона, на которой функционируют все организации данного типа;

3. коэффициент эффективности организационной структуры управления:

Кэ = Рп/ Зу,

где Рп - конечный результат (эффект), полученный от функционирования орг структуры управления; Зу - затраты на управлении 
 
 

расчеты

     Таким образом, ФГУП « Владивостокское ПОП» можно охарактеризовать как предприятие, развивающееся по преимущественно интенсивному пути, что заслуживает положительной оценки.

Для улучшения  хозяйственных и организационных  процессов, предприятие может принять следующие мероприятия: 

Ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его;  
 

Сокращение целодневных  и внутрисменных простоев. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных  и технологических мероприятий.  

Повышение коэффициента  сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального графика  работы предприятия, включающий эффективный  план проведения ремонтных и наладочных работ.       
 

Более интенсивное  использование оборудование. 

Внедрение мероприятий  НТП. 
 

Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием. 

Экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость  зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.  
 

Проведение социальных работ, предусматривающих повышение  квалификации рабочих, улучшение условий  труда и отдыха, оздоровительные  мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего.            

     В рамках управления качеством предусматривается  постоянный контроль всех процессов  и операций.