Анализ технического развития производственной системы предприятия

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального

образования

«Дальневосточный  государственный технический университет (ДВПИ имени В. В. Куйбышева)»

Кафедра экономики и производственного  менеджмента

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине "Менеджмент"

Анализ  технического развития производственной системы предприятия

Выполнил  студент (ка) Уланова Регина Юрьевна группы У- 9501 

Руководитель  Вердиева Юлия Николаевна 
 
 
 
 
 
 

Владивосток 2010

Введение

Актуальность темы: Состояние экономики государства во многом зависит от уровня развития промышленного производства. Содержательная сторона деятельности производственных предприятий крайне многообразна и оказывает существенное влияние на различные стороны жизни общества. В настоящее время в Российской Федерации в социальной структуре общества имеется значительное число граждан с признаками ограничения жизнедеятельности. По оценкам специалистов на начало 2001 г. на учете в государственных ПрОП состояло 1060 тыс. человек, из них инвалидов с нарушением опорно-двигательного аппарата - 700 тыс. человек, в том числе инвалидов Великой Отечественной войны и приравненных к ним лиц - 110 тыс. Для сравнения в начале 90-х годов в России насчитывалось 370 тыс. инвалидов, нуждающихся в протезировании конечностей, зарегистрированных в ПрОП, а всего на территории бывшего СССР -около 550 тыс. человек.

Выборочное  анкетирование показало, что общее  число инвалидов с нарушением опорно-двигательного аппарата в 2-3 раза превышает число зарегистрированных в ПрОП, а среди инвалидов с дефектами верхних конечностей - до 5-ти раз.

По оценке Министерства труда и социального  развития Российской Федерации, в связи  с неблагоприятной социально-экономической  ситуацией в ближайшие годы ожидается  дальнейшее увеличение числа инвалидов.

Вышеперечисленные данные свидетельствуют о масштабности проблемы интеграции инвалидов с  нарушением опорно-двигательного аппарата в общество. Основная роль в решении этой проблемы принадлежит совершенствованию производственной системы предприятия реабилитационной индустрии.  

Производственная  система предприятия охватывает все стадии его производственной и сбытовой деятельности, начиная  от поступления сырья и материалов и заканчивая отправкой готовой  продукции клиентам. Таким образом, от технического развития производственной системы зависит качество продукции, уровень оказания услуг по протезированию, издержки производства и, в конечном счете, конкурентоспособность предприятия.

Объектом  исследования является ФГУП «Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие».

Цель  исследования: проанализировать техническое развитие производственной системы и определить пути ее дальнейшего развития и совершенствования.

Постановка  цели исследования требует решения  следующие задач:

– рассмотреть  теоретические аспекты функционирования производственных систем организации, их состав и свойства, функциональные подсистемы, типы производственных систем и основные направления их развития;

– анализ технико-экономических факторов производства протезно-ортопедической продукции на примере конкретного предприятия;

– описать  и проанализировать состояние производственной системы ФГУП «Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие» в разрезе ее основных функциональных подсистем, выявить проблемы и недостатки;

– определить направления технического развития и повышения эффективности производственной системы ФГУП «Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие».

Теоретической основой написания курсовой работы послужили монографии, научные статьи, бизнес-план предприятия; план технического развития; техническая документация; уставные и финансовые документы предприятия, а также труды российских ученых в области управления производством: И.И. Бажина, Г.В. Бромберга, В.Ю. Хина, Н.В. Лынника, О.А. Дейнеко.

1.Теоретическая  часть

     Производственная  система – это особый класс  систем, представляющих собой обособившуюся  в результате общественного разделения труда часть производственного процесса, способную самостоятельно или во взаимодействии с другими аналогичными системами производить продукцию или оказывать услуги.

     Каждое  предприятие является такой производственной системой, включающей комплекс взаимосвязанных  и целенаправленных элементов, предназначенных  для достижения определенных целей: вещественных (здания, оборудование, сырье, материалы, оснастка, конструкторско-технологическая  документация и другие), кадровых, информационных (планы, нормы, нормативы, документооборот  и так далее), финансовых, энергетических и других ресурсов, обеспечивающих выпуск соответствующей продукции  или реализацию услуг. Существование подобной системы обусловлено наличием спроса на продукцию или услуги, возникающее на рынке. Их основной и определяющей частью являются производственные процессы, для организации которых необходимы орудия труда, предметы труда и рабочая сила.

     Производственный  процесс - определенным образом упорядоченный  в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции  необходимого назначения, в определенном количестве и качестве и в заданные сроки.

     Факторами повышения экономической эффективности  производства являются организационное и техническое развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности.

Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной  деятельности - это комплексный непрерывный  процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический  уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной  системы и уровень организации  производства и труда, хозяйственный  механизм и методы хозяйствования. 

Повышение организационно-технического уровня предприятия  в любой отрасли материального  производства в конечном счете проявляется в эффективности использования всех 3 элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов - производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня и других условий производства.

Техническая реконструкция на основе внедрения  комплексной механизации и автоматизации  производственных процессов позволяет  оперативно перестраиваться на выпуск новой высококачественной продукции  и дает наибольший экономический  и социальный эффект.

На организационно-технический  уровень предприятия оказывают  влияние три группы факторов:

- научно-техническая  группа, характеризующая техническое  состояние технологического оборудования, внедрение средств механизации  и автоматизации производства  и др.;

- организационно-производственная  группа, определяющая уровень специализации  и концентрации предприятия, организацию  производственных процессов;

- организационно-управленческая  группа, характеризующая организационно-распорядительные (административные) и экономические методы организационного воздействия на все стороны производственного процесса.

В условиях рыночной экономики, конкурентной борьбы появляется необходимость постоянного  контроля за внедрением в производство последних достижений НТП, т. е. новой техники, технологии и организации производства. Для этого на предприятиях составляются планы организационно-технического развития и повышения экономической эффективности производства (планы оргтехмероприятий). Внедрение включенных в эти планы мероприятий позволяет увеличить выпуск продукции и улучшить ее качество, повысить производительность труда, снизить себестоимость продукции и т. д. 

При анализе  выполнения планов оргтехмероприятий в первую очередь рассматривают полноту и своевременность их выполнения, фактическую экономическую эффективность. Результаты анализа могут быть представлены в виде следующей аналитической таблицы (табл. 1): 

 

 При  невыполнении или несвоевременном  выполнении любого предусмотренного  в плане мероприятия предприятию  наносится ущерб. Оно не сможет  в этом случае достичь намеченного  планом уровня организации производства, получить предусмотренную экономическую  выгоду (прибыль), а это может отрицательно  сказаться на финансовом состоянии  предприятия и иметь другие  нежелательные последствия.

При выявлении  каких-либо отклонений в выполнении отдельных пунктов плана оргтехмероприятий необходимо установить конкретную причину этого, рассмотреть последствия, к которым они привели, принять меры к устранению этих причин.

К числу  недостатков, имеющихся в настоящее  время в деятельности российских предприятий в области управления производством протезно-ортопедической продукции в целом можно отнести: недостаточную эффективность деятельности предприятий реабилитационной индустрии; отсутствие промышленной основы социальной защиты населения, обеспечивающей наиболее полную интеграцию инвалидов в общество, в том числе путем обеспечения их техническими средствами реабилитации, протезирования и оказания связанных с этим услуг; недостаточное информационное обеспечение решения проблем инвалидов. Решение этих проблем и недостатков на прямую зависит от технического развития производственной системы. 

2. Аналитическая  часть

Объектом  исследования работы является федеральное государственное унитарное предприятие - «Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие» (ФГУП «Владивостокское ПОП»), созданное в 1998 году и представляющее собой коммерческую организацию.

     Юридический адрес: Россия, Приморский край, Владивосток, ул. Магнитогорская, 8 

      Учредителем предприятия является Министерство здравоохранения и социального  развития  Российской Федерации, которое  периодически осуществляет проверку деятельности и бухгалтерского учета исследуемой  организации.

      В своей деятельности ФГУП «Владивостокское ПОП» руководствуются Гражданским кодексом РФ и Законом о государственных и муниципальных предприятиях, а также другими нормативными актами, регулирующими деятельность данного типа предприятий.

      Исследуемое предприятие является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, круглую  печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак.

      Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в протезно-ортопедической продукции и услугах. ФГУП «Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие» осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

      • оказание протезно-ортопедической помощи населению, в том числе в стационарe сложного протезирования;

      • производство протезов верхних и  нижних конечностей различных конструкций, протезов подставок, подколенников, кожаных  сидений, кожаных брюк с подошвами;

      • производство ортезов различных конструкций;

      • производство ортопедической обуви, обувных  ортопедических изделий, обуви на ортопедические аппараты и протезы;

      • производство лечебно-бандажных изделий;

      • реализация протезно-ортопедических изделий;

      • техническое обслуживание протезно-ортопедических изделий;

      •диагностика  состояния опорно-двигательного  аппарата лиц, нуждающихся в протезировании или ортезировании, а также в сложной и мало сложной ортопедической обуви, бандажных изделиях (назначение соответствующих протезно-ортопедических изделий, примерка, подгонка, обучение пользованию протезно-ортопедическими изделиями);