Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (ЗАО «ВМК»)

     Специальность - это вид деятельности в пределах данной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работника дополнительных (специальных) знаний и навыков.

     Так, профессия слесаря подразделяется на специальности: слесарь - ремонтник, слесарь - инструментальщик, слесарь - сборщик и т.п.

     Работники каждой профессии и специальности  различаются по квалификации. Уровень квалификации рабочих определяется разрядами, которые им присваиваются в зависимости от теоретической и практической подготовки.

     Квалификация  инженерно - технических работников и служащих зависит от характера и уровня специальной подготовки и практического опыта работы. В зависимости от этого определяется соответствующая должность по штатному расписанию.

     Численность работников определяется тремя основными  факторами: объемом и качеством выпускаемой продукции; основными задачами дальнейшего развития предприятия; доступным уровнем производительности труда и его влиянием на прирост объемов производства.

     Выявление внутрипроизводственных резервов труда  осуществляется на основе комплексного изучения трудовых ресурсов на предприятии и включает следующие основные вопросы¹⁰:

1. состояние обеспечения производства кадрами и их профессионально - квалификационный состав;
2. динамика производительности труда и основные факторы ее роста;
3. использование рабочего времени;
4. уровень занятости ручным, малоквалифицированным и тяжелым физическим трудом;
5. текучесть кадров и мероприятия по их закреплению.

     Изучение  использования трудовых ресурсов начинают с выявления изменения численности работающих по категориям в отчетном году по сравнению с прошлыми годами. Выявляются также изменения в структуре и профессионально - квалификационном составе кадров, использование работников в соответствии с их квалификацией.

     Степень квалификации рабочих в целом по цеху, участку, а также по специальности характеризует средний разряд, который определяется как средневзвешенная арифметическая величина по формуле (1). 

     

                               ,      (1)

где:   n – номер разряда;

     r – число рабочих каждого разряда.

     Более высокий средний разряд должен положительно сказаться на качестве продукции, уровне производительности труда и заработной плате, темпах внедрения новых технологий. Чтобы выявить соответствие квалификационного состава рабочих требованиям производства необходимо сопоставить средний разряд рабочих со средним разрядом выполненных ими работ.

     Немаловажное  значение при изучении использования  трудовых ресурсов имеет и показатель производительности труда - один из важнейших показателей работы предприятия.

     Под производительностью труда следует  понимать эффективность трудовой деятельности людей. Рост производительности труда означает повышение его результативности (эффективности).

     Факторы, влияющие на рост производительности труда, находятся между собой в определенной взаимозависимости и непрерывно изменяются, повышая степень воздействия на экономию труда (рисунок 1). 

 

     

     

       
 
 

 
 

Рисунок 1 Основные факторы роста производительности труда

 

     

     Для характеристики уровня производительности труда можно использовать: прямой показатель - выпуск продукции в единицу рабочего времени (выработка продукции) и обратный - затраты рабочего времени на единицу производимой продукции и выполняемой работы (трудоемкость продукции).

     В качестве показателя производительности труда применяется обычно показатель выработки продукции g. Для его расчета может быть использована формула (2):

                                                g =  N / F;                                   (2)

где:   N – объем изготовленной продукции;

     F – количество рабочего времени, затраченного на производство данной продукции.

     Трудоемкость  продукции tпр - величина, обратная выработке продукции. Ее можно определить по формуле (3):

                                                t_пр = F / N ;                  (3)

     Одним из важных факторов повышения эффективности  использования трудовых ресурсов является и сокращение потерь рабочего времени. Рабочее время представляет собой  меру труда, затрачиваемого на производство продукции.

     Конкретные  причины потерь рабочего времени можно установить при изучении баланса рабочего времени. Потери рабочего времени определяются как в  целом, так и в расчете на одного рабочего. Величина потерь рабочего времени на одного рабочего определяется как частное от деления общего объема потерь (чел/дней) на среднесписочную численность рабочих соответствующего периода.

     Календарный фонд времени работников, как в  целом, так и по отдельным категориям и группам может быть определен умножением среднего списочного числа работников на число календарных дней в том же периоде, за который было определено среднее списочное число. В составе календарного фонда времени каждого работника за достаточно длительный период обязательно будут выходные и праздничные дни; дни очередного и дополнительного отпусков, предусмотренные трудовым законодательством; дни неявок на работу по болезни и другим причинам, предусмотренным законом (участие в работе выборных общественных и других организациях, выполнение мужчинами обязанностей, вытекающих из закона о воинской службе); неявки на работу с разрешения администрации, наконец, прогулы (рисунок 2).

       
 

     

     

     

       

     

     

     

     

     

     

       
 
 

Рисунок 2. Укрупненная структура календарного фонда времени 

     Потери  рабочего времени возникают и  результате простоев рабочих, которые  вызываются как организационно - техническими причинами - неподготовленностью работ, отсутствием материалов, инструмента, неисправностью машин т.д., так и нарушениями трудовой дисциплины. Наряду с уважительными причинами дополнительные отпуска нередко представляются рабочим в периоды простоев в результате низкой организации производства¹¹.

     Наряду  с изучением потерь рабочего времени  необходимо установить влияние на эффективность использования трудовых ресурсов масштабов занятости ручным, малоквалифицированным и тяжелым физическим трудом. Для этого определяются следующие основные показатели:

     - соотношение основных и вспомогательных  рабочих (трудоемкость обслуживания производства);

     - степень охвата рабочих механизированным  трудом (численность всех рабочих,  занятых на механизированных  и ручных работах);

     - уровень механизации труда;

     - показатели повышения экономической  эффективности производства: фондовооруженность и энерговооруженность труда, уровень организации производства и труда и т.д.;

     - распределение рабочих по условиям  труда;

     - численность рабочих с расширенной  зоной труда (совмещение профессий и т.п.);

     - общеобразовательный и профессионально  - квалификационный уровень подготовки рабочих, занятых ручным трудом.

     Уровень механизации труда определяется коэффициентом механизации и удельным весом времени, отработанного на механизированных работах:  

                                                        (4)

где:  Км – коэффициент механизации;

         Ом – объем работ, выполненных механизированным способом;

         О– общий объем работ. 

                                             (5)

где   Ум – удельный вес времени, отработанного на механизированных работах;

     Вм  – время, отработанное на механизированных работах;

     Во  – время общее.

     Для оценки качества работы с трудовыми  ресурсами предприятия можно использовать и систему показателей текучести кадров, характеризующих интенсивность оборота кадров и детализирующих особенности этого оборота. К числу основных показателей этой системы относятся:

     - коэффициент оборота по приему (Кп) - отношение числа принятых  за период работников (Чп) к среднему  списочному их числу (Чс):

                                      Кп = Чп / Чс      (6)

     - коэффициент оборота по выбытию  - отношение числа выбывших за  период работников (Чв) к среднему  списочному их числу (Чс):

                                                Кв = Чв / Чс                         (7)

     - коэффициент текучести (Кт) - отношение числа выбывших за период работников, по причинам, относимым к текучести кадров (Чвт), к среднему списочному числу работников за тот же период:

                                               Кт = Чвт / Чс                        (8)

     - коэффициент замещения (Кз), равный  отношению разности числа принятых  и выбывших работников к среднему  списочному их числу: 

                                             Кз = (Чп - Чв) / Чс                      (9)

     Отрицательное значение коэффициента возникает в случаях, когда число уволенных превышает число вновь принятых, что может быть связано с сокращением объема производства, ликвидацией части рабочих мест и рядом других причин¹²:

     - коэффициент постоянства кадров - отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к их числу на конец этого периода. Этот коэффициент как бы дополняет коэффициент текучести и применяется для оценки эффективности кадровой политики предприятия, так как не вызываемый объективно неизбежными причинами оборот рабочей силы приводит к снижению эффективности ее использования в производстве.