Анализ деятельности ООО «Автопробег»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 17:18, курсовая работа

Краткое описание

Целью дипломного проекта является разработка интернет - магазина автомобильных шин и дисков ООО «Автопробег».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать технико-экономическую характеристику деятельности ООО «Автопробег»;
Охарактеризовать существующие бизнес процессы и выявить необходимость их автоматизации;
Выбрать комплекс задач автоматизации и стратегию разработки интернет - магазина ООО «Автопробег»;
Дать обоснование проектных решений;
Подробно описать проект разработки проекта интернет - магазина ООО «Автопробег»
Дать обоснование экономической эффективности проекта.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
I АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности ООО «Автопробег»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
1.2.3 Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
1.3 Выбор стратегии разработки интернет - магазина ООО «Автопробег»
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
1.4 Обоснование проектных решений
1.4.1 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
1.4.2 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
1.4.3 Обоснование проектных решений по программному обеспечению
II ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2.1 Разработка проекта интернет - магазина ООО «Автопробег»
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта интернет – магазина
2.2.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
2.2 Информационное обеспечение задачи
2.2.1 Информационная модель и её описание
2.2.2 Используемые классификаторы и системы кодирования
2.2.3 Характеристика результатной информации
2.2.4 Формализация расчётов показателей
2.3. Программное обеспечение задачи
2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
2.3.2 Характеристика базы данных
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
2.3.4 Описание программных модулей
2.4. Технологическое обеспечение задачи
2.4.1 Организация технологии сбора, передачи, обработки и выдачи информации
2.4.2 Схемы технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации
2.5 Контрольный пример реализации проекта и его описание
III ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Содержимое работы - 1 файл

Анализ деятельности ООО «Автопробег» .doc

— 598.00 Кб (Скачать файл)

На шаге «PRPU01.06. Оформление заявки на товар» согласованную заявку необходимо оформить в соответствии с внутренними правилами компании.

Основные участники  бизнес-процесса:

  • Ответственный за определение потребности в товарах;
  • Ответственный за работу с заявками;
  • Ответственный за согласование заявок.

Входящее событие  бизнес-процесса:

Наступление плановой даты формирования заявок или появление  необходимости в закупке товаров  или услуг.

Входящие документы  бизнес-процесса:

  • План потребностей в товарах.

Исходящее событие  бизнес-процесса:

В результате выполнения процесса должна быть создана согласованная заявка на приобретение товаров или услуг.

Исходящие документы  бизнес-процесса:

  • Заявка на товар
  • Справочник товаров

PRPU02. Выбор поставщиков  и получение коммерческих предложений

Описание бизнес-процесса:

В рамках данного  процесса происходит поиск поставщиков, которые могут поставить необходимое количество требуемого товара. Поиск ведется как среди собственного справочника поставщиков, так и во внешних источниках информации с последующим занесением нового поставщика в общий справочник. После определения списка поставщиков идет рассылка заявок на товары поставщикам с целью сбора коммерческих предложений и составления итогового списка поставщиков, которые могут выполнить заявку.

На шаге «PRPU02.01. Поиск поставщиков» происходит поиск возможных поставщиков на основании полученной заявки на товар. Поиск может происходить как в собственном общем справочнике, так и во внешних источниках, например в Интернете, отраслевых справочниках, каталогах и т. д. Если поставщик найден в собственном справочнике, тогда необходимо перейти к шагу «PRPU02.03. Подготовка списка возможных поставщиков», иначе - к шагу «PRPU02.02. Ввод нового поставщика в справочник».

На шаге «PRPU02.02. Ввод нового поставщика в справочник» необходимо внести полученные сведения о новых поставщиках в общий справочник. Вводится следующая информация:

  • название;
  • адрес;
  • индекс;
  • город;
  • контактное лицо;
  • закупщик.

При выполнении шага «PRPU02.03. Подготовка списка возможных поставщиков» на основании полученной заявки на товар ответственный составляет список возможных поставщиков, состоящий из постоянных поставщиков, с которыми заключены договора на долгосрочное сотрудничество, и, если есть, новых, выявленных с помощью различных информационных каналов, в том числе в результате анализа ранее полученных коммерческих предложений.

Далее, на шаге «PRPU02.04. Отправка запроса в соответствии с заявкой», в соответствии с заявкой на товар, ответственным за работу с поставщиками подготавливается запрос на товар, который представляет собой просьбу к поставщику на поставку товара. Запрос должен содержать следующую информацию:

  • наименование товара;
  • количество;
  • сроки доставки.

Подготовленный  и оформленный соответствующим  образом запрос согласовывается  с ответственным за согласование запроса, и, в случае необходимости, в него вносятся корректировки.

Подготовленный  и соответствующим образом оформленный  запрос на товар отправляется возможным  поставщикам при помощи выбранного средства связи. Отправка запроса фиксируется  в соответствующем журнале, в  который необходимо внести следующую информацию:

  • номер запроса;
  • дату отправки;
  • отправителя/составителя запроса.

На шаге «PRPU02.05. Получение коммерческих предложений от поставщиков» происходит сбор коммерческих предложений от потенциальных поставщиков.

Далее, на шаге «PRPU02.06. Регистрация коммерческих предложений», полученные предложения должны бать зарегистрированы в установленном порядке в журнале входящих коммерческих предложений. По каждому предложению должна быть следующая информация:

  • заголовок документа;
  • название поставщика;
  • дата поступления;
  • номер запроса;
  • строки документа;
  • название товара;
  • количество;
  • цена;
  • срок доставки;
  • дополнительные условия.

При выполнении шага «PRPU02.07. Выбор подходящих поставщиков» на основании полученных коммерческих предложений, включающих в себя условия и сроки поставки, производится выбор поставщиков, способных исполнить заявку на товары в необходимые сроки.

Основные участники  бизнес-процесса:

  • Ответственный за работу с поставщиками.

Входящее событие бизнес-процесса:

Поступление согласованной  заявки на приобретение товаров или услуг.

Входящие документы бизнес-процесса:

  • Заявка на товар;
  • Справочник поставщиков;
  • Коммерческое предложение.

Исходящее событие бизнес-процесса:

  • Список поставщиков подготовлен.

Исходящие документы бизнес-процесса:

  • Справочник по<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times New Roma

Информация о работе Анализ деятельности ООО «Автопробег»