Анализ деятельности ОАО «Харьковский подшипниковый завод»

 

      3.2 Анализ движения и стабильности персонала 

     Проанализируем  движение и стабильность персонала  по таблице. 

     Таблица 3.5

 

     По  таблице видно, что в 2010 году было меньше уволено работников, чем в 2009. Но принято так же меньше в 2010 году, чем в 2009.

     Для того, чтобы охарактеризовать движение персонала, рассчитаем следующие показатели за 2009 год:

     - коэффициент оборота по приему  персонала (Кпр):

     

     - коэффициент оборота по выбытию  персонала (Кв):

     

     - коэффициент общего оборота персонала (Коб):

 

     

     - коэффициент текучести кадров (Кт.к.):

     

     - коэффициент постоянства состава  персонала (Кп.с.):

     

     - коэффициент стабильности кадров (Кс.к.):

     

     Рассчитываем эти же показатели для 2010 года и заносим данные в таблицу: 

     Таблица 3.6 - Показатели движения рабочей силы

 

     Движения  на предприятии значительно снизились, по сравнению с 2009 годом. Это означает, что персонал стал более постоянным. 

     3.3 Анализ использования рабочего времени 

     Этот  анализ проводится для выявления  неоправданных затрат и непродуктивности затрат рабочего времени, установления причин и места возникновения этих затрат, определение их влияние на объем произведенной продукции. Анализ использования рабочего времени позволит разработать мероприятия по уплотнению рабочего дня.

     производственный  фонд подшипниковый завод

     Таблица 3.7

 

     На  основе баланса рабочего времени  рассчитаем показатели для 2009 г.:

     1) коэффициент использования календарного  фонда времени (Ккв): 

      ,  

     где Тотраб – отработанный фонд рабочего времени,

     Тк  – календарный фонд времени.

     

     2) коэффициент использования табельного  фонда времени (Ктв): 

      , 

     где Ттв – табельный фонд времени.

     Табельный фонд рабочего времени рассчитывается как разница календарного фонда и праздничных и выходных дней.

     

     Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени (Кмв) рассчитывается по формуле: 

      ,  

     где Тмч – максимально возможный  фонд рабочего

     

     Разница между знаменателем и числителем последнего показателя характеризует  резерв времени, это можно использовать для увеличения выпуска продукции.

     Проведем  расчеты для 2010 года. Результаты занесем в таблицу. 

     Таблица 3.8

 

     В 2010 году увеличился показатель использования календарного времени по сравнению 2009 на 4,42; показатель использования табельного времени увеличился на 4,83; снизился показатель использования максимально возможного времени на 3,3. 

     3.4 Анализ использования средств на оплату труда 

     Проведем  анализ затрат на заработную плату, Начнем с предварительной оценки использования  фонда оплаты труда в целом  по предприятию. Анализ проведем на основании  данных таблицы 3.10

     Анализ  приведенных данных показывает то, что в результате уменьшения численности рабочих в 2010 г. уменьшились все затраты связанные с оплатой труда.