Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 01:12, курсовая работа
Избыточные запасы были причиной многих неудач в бизнесе, оказывали дестабилизирующее влияние при кризисах. Излишние запасы являются тормозом на пути научно-технического прогресса. Переход на новый вид продукции обычно сдерживается требованием выработки всех имеемых запасов или дорогостоящим списанием их. Все эти проблемы обострились в связи с ускорением научно-технического прогресса, диверсификацией спроса и индивидуализацией производства, сокращением сроков морального старения техники. Возросли сложность решаемых задач и цена ошибочных решений.
Несомненное достоинство дифференциального метода – простота; нет необходимости ранжировать запасные части по стоимости, т.е. располагать в порядке возрастания или убывания, и строить кумулятивную (интегральную или накопленную) зависимость СΣ(i).
Недостаток данного метода в неопределенности выбора коэффициентов, зачастую приводящей к некорректным результатам. Бывают случаи, что из анализируемых объектов вообще невозможно выделить группу А. В связи с этим применение дифференциального метода на практике ограничено.
3.1.3 Метод сумм
Метод суммы предполагает выделение групп по сумме доли объектов и вклада в результат. Граница групп А и В будет находится в точке, где сумма доли объектов группы А и их вклад в результат будет равна 100%; а граница групп В и С – где сумма доли объектов группы В и их вклада в результат будет равна 145%.
Таблица 3.4
Метод сумм
Упорядоченный список |
||||||
№ пози-ции |
Средний запас по позиции, руб. |
Доля позиции в общем запасе, % |
Доля позиции в общем запасе нараста-ющим итогом, % |
Доля объекта в общем |
Доля объекта в общем |
Σ |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
27 |
23400 |
19,5 |
19,5 |
0,11 |
0,11 |
19,61 |
8 |
17050 |
14,21 |
33,7 |
0,23 |
0,34 |
34,04 |
34 |
13600 |
11,33 |
45 |
0,37 |
0,71 |
45,71 |
40 |
11050 |
9,21 |
54,3 |
0,38 |
1,09 |
55,39 |
11 |
9000 |
7,5 |
61,8 |
0,39 |
1,48 |
63,28 |
49 |
7250 |
6,04 |
67,8 |
0,41 |
1,89 |
69,69 |
38 |
5400 |
4,5 |
72,3 |
0,45 |
2,34 |
74,64 |
10 |
4000 |
3,33 |
75,6 |
0,5 |
2,84 |
78,44 |
3 |
3000 |
2,5 |
78,1 |
0,51 |
3,35 |
81,45 |
1 |
2500 |
2,08 |
80,2 |
0,59 |
3,94 |
84,14 |
25 |
2390 |
1,99 |
82,2 |
0,64 |
4,58 |
86,78 |
12 |
2250 |
1,88 |
84,1 |
0,67 |
5,25 |
89,35 |
47 |
2100 |
1,75 |
85,8 |
0,68 |
5,93 |
91,73 |
6 |
1880 |
1,57 |
87,4 |
0,75 |
6,68 |
94,08 |
43 |
1660 |
1,38 |
88,8 |
0,78 |
7,46 |
96,26 |
50 |
1400 |
1,17 |
89,9 |
0,8 |
8,26 |
98,16 |
42 |
12809 |
1,07 |
91 |
0,81 |
9,07 |
100,07 |
30 |
1120 |
0,93 |
91,9 |
0,87 |
9,94 |
101,84 |
13 |
980 |
0,82 |
92,8 |
0,88 |
10,82 |
103,62 |
46 |
880 |
0,73 |
93,5 |
0,9 |
11,72 |
105,22 |
2 |
760 |
0,63 |
94,1 |
0,98 |
12,7 |
106,8 |
22 |
680 |
0,57 |
94,7 |
1 |
13,7 |
108,4 |
4 |
560 |
0,47 |
95,2 |
1,2 |
14,9 |
110,1 |
45 |
500 |
0,42 |
95,6 |
1,39 |
16,29 |
111,89 |
19 |
460 |
0,38 |
96 |
1,47 |
17,76 |
113,76 |
35 |
440 |
0,37 |
96,3 |
1,49 |
19,25 |
115,55 |
44 |
400 |
0,33 |
96,7 |
1,5 |
20,75 |
117,45 |
37 |
360 |
0,3 |
97 |
1,68 |
22,43 |
119,43 |
41 |
350 |
0,29 |
97,3 |
1,78 |
24,21 |
121,51 |
14 |
340 |
0,28 |
97,5 |
1,8 |
26,01 |
123,51 |
33 |
320 |
0,27 |
97,8 |
1,9 |
27,91 |
125,71 |
15 |
310 |
0,26 |
98,1 |
2,1 |
30,01 |
128,11 |
9 |
270 |
0,23 |
98,3 |
2,23 |
32,24 |
130,54 |
16 |
240 |
0,2 |
98,5 |
2,34 |
34,58 |
133,08 |
21 |
220 |
0,18 |
98,7 |
2,5 |
37,08 |
135,78 |
29 |
210 |
0,18 |
98,8 |
2,5 |
39,58 |
138,38 |
7 |
190 |
0,16 |
99 |
2,8 |
42,38 |
141,38 |
24 |
180 |
0,15 |
99,2 |
3,3 |
45,68 |
144,88 |
17 |
170 |
0,14 |
99,3 |
3,46 |
49,14 |
148,44 |
39 |
140 |
0,12 |
99,4 |
3,67 |
52,81 |
152,21 |
26 |
130 |
0,11 |
99,5 |
3,89 |
56,7 |
156,2 |
18 |
120 |
0,1 |
99,6 |
4,1 |
60,8 |
160,4 |
5 |
110 |
0,09 |
99,7 |
4,2 |
65 |
164,7 |
32 |
80 |
0,07 |
99,8 |
4,36 |
69,36 |
169,16 |
20 |
70 |
0,06 |
99,8 |
4,45 |
73,81 |
173,61 |
36 |
60 |
0,05 |
99,9 |
4,6 |
78,41 |
178,31 |
48 |
50 |
0,04 |
99,9 |
5,37 |
83,78 |
183,68 |
28 |
40 |
0,03 |
100 |
5,37 |
89,15 |
189,15 |
31 |
30 |
0,03 |
100 |
5,37 |
94,52 |
194,52 |
23 |
20 |
0,02 |
100 |
5,48 |
100 |
200 |
По данным Таблицы 3.4 граница группы А : YA=89,9 , XA=8,26, граница группы В :
YA + YВ = 99,2 , ХА + ХВ = 45,68
3.2 Графические методы определения границ групп А, В и С
Рассмотрим метод разделения множества объектов управления, упорядоченного по убыванию признака значимости объекта, с помощью касательной к кривой ABC анализа.
Кривая ABC строится в прямоугольной системе координат. По оси ОХ откладываются объекты управления (например, позиции ассортимента), выстроенные в порядке убывания доли объекта в общем результате (например, доли в реализации), в процентах к общему количеству объектов управления. По оси OY откладывается доля вклада объекта (доля реализации по позиции) в общем результате (в общей реализации), исчисленная нарастающим итогом и выраженная в процентах.
Соединим начало и конец графика прямой ОК, затем проведем касательную к кривой АВС-анализа, параллельную ОК. Точка касания М разделяет группы А и В. Теперь соединим точки М и К и проведем касательную к кривой АВС-анализа, параллельную МК. Точка касания N разделяет группы В и С. В нашем примере граница групп А и В имеет значение ВРА – 82,20%, ДОА – 19,66%; граница групп В и С имеет значение ВРВ – 96,19%, ДОВ – 47,85%.
Рисунок 3.1
Метод касательных
Заключается в определении границ групп на участках резкого изменения кривизны кривой АВС-анализа. Необходимо восстановить нормаль l (перпендикуляр к касательной) определенной длины в каждой точке кривой АВС. Нормаль должна быть обращена вправо от кривой АВС. Конец нормали будет очерчивать петлю: пока касательная скользит по участку с большими значениями радиуса кривизны (начальная часть графика, группа А), конец нормали будет подниматься вверх и вправо; в момент выхода касательной на срединный участок графика с малыми значениями радиуса кривизны направление движения конца нормали меняется на противоположное – вниз и влево; после выхода касательной на конечный спрямленный участок кривой АВС конец нормали вновь меняет направление движения на противоположное. Таким образом, конец нормали очерчивает петлю, а точки кривой АВС-анализа, соответствующие моменту изменения направления движения конца нормали, делят кривую на группы А, В и С.
Рисунок 3.2
Метод петли
3.3 Аналитический метод
Последовательность расчета
1. Для удобства расчетов
2. Задаемся видом функциональной зависимости у = f ( x, ap ), где ap - коэффициенты.
3. Коэффициенты ap определим с использованием метода наименьших квадратов .
Для нелинейных зависимостей, типа (3.2) , у = a0xa1 и других, выполняются необходимые преобразования для приведения к «нормальному» виду, т.е. к виду, позволяющему получить систему нормальных уравнений.
4. При определении коэффициентов
5. Для определения координат
точки О' воспользуемся
, (3.3)
где f '(x) - производная функция f(x) в точке касания;
f(b), f(a) - значения функции f(x) в начальной и конечной точках.
Решив уравнение (3.3), определим абсциссу xA и далее переходим к номенклатуре группы А по формуле
NA = xA N, (3.4)
6. Введем новую систему
, (3.5)
Рассмотрим аналитический метод определения групп А, В и С на основе данных, приведенных в Таблице 3.5.
Исходные данные для расчета коэффициентов a0 и a1 и значения аппроксимирующих функций
Таблица 3.5
Исходные данные
Величина аргумента хi |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,8 |
0,9 |
(эмпирические) |
0,5 |
0,7 |
0,8 |
0,85 |
0,9 |
0,914 |
0,917 |
0,98 |
0,99 |
(расчет) |
0,457 |
0,627 |
0,744 |
0,831 |
0,896 |
0,944 |
0,977 |
0,996 |
1,00 |
Выберем аппроксимирующую функцию в виде
(3.6)
Используя метод наименьших квадратов, находим параметр а0 = 2,21; соответственно a1 = 1 - a0 = - 1,21. Результаты расчетных значений по формуле (3.6) приведены в Таблице 3.5.
Для расчета абсциссы точки касания воспользуемся уравнением (3.5). Поскольку
, (3.7)
и, учитывая, что в общем виде
, (3.8)
получим
. (3.9)
В результате преобразования находим:
. (3.10)
При подстановке значений xk=1, xm=0, f(xk)=1 и f(xm)=0 в формулу (3.10) получим С=1. Тогда, по формуле (3.19) при a0=2.21 и a1= -1,21 находим
Второе значение xA=1,52 отбрасываем.
При подстановке xA=0,3 в формулу (3.6) находим
.
Полученные значения указывают координаты точки О' - границы группы А (рис. 3.3). Домножив ха на количество (номенклатуру) деталей данного узла N, получим количественную оценку числа наименований деталей группы А. Определим координаты точки О".
При подстановке ХА, qА в формулу (3.8), находим
.
Затем по формуле (3.16) получим ХА+В = 0,61 и qА+В = 0,95. Таким образом, в рассмотренном примере четко прослеживается методика аналитического расчета. К недостаткам, связанным с использованием зависимости , следует отнести то, что функция y(x) может достигнуть максимума в интервале 0 - 1. Дальнейший анализ показал, что значения коэффициента a0, а следовательно и a1, ограничены: a0≤2. Поэтому полученная с помощью МНК оценка a0=2,21 приводит к тому, что функция достигает миксимума ymax=1,01 при x=0,913 позиции номенклатуры.
Рисунок. 3.3.
Пример определения групп А, В, С по аналитической методике
• исходные данные
Δ аппроксимирующая зависимость
В Таблице 3.6 приведены результаты определения номенклатурных групп А, В, С с помощью эмпирического метода, использованного авторами указанных работ, а также выполненные нами расчеты по дифференциальному и аналитическому методам.
Анализ данных таблицы позволяет сделать следующие выводы.
развитие многомерных методов выделения групп с привлечением многокритериальных оценок. В частности, двухмерного метода АВС – XYZ, в котором деление на группы X, Y, Z производится с учетом коэффициента вариации υ, отражающем процессы расхода текущего запаса на складе i-ой детали, относящийся в свою очередь к соответствующей группе А, В или С по стоимости.
Источник |
Количество позиций |
Метод опреде-ления* |
Группа А |
Группа А+В |
Группа С | ||||||
1.Д.Дж.Бауэрсокс Д.Дж.Клосс [2,стр.275] |
- |
1 |
80/20 |
95/50 |
5/50 | ||||||
2 |
30/5 |
93/60 |
7/40 | ||||||||
3 |
84/24 |
95/54 |
5/46 | ||||||||
2.А.М.Гаджинский [5, стр.115] |
20 |
1 |
75/10 |
95/35 |
5/65 | ||||||
2 |
52/5 |
93/30 |
7/70 | ||||||||
3 |
83/15 |
96/40 |
4/60 | ||||||||
3.В.И.Сергеев [23, стр.335] |
60 |
1 |
71,5/10 |
97,5/23 |
2,5/77 | ||||||
2 |
49/5 |
99/80 |
1/20 | ||||||||
3 |
98/23 |
2/77 |
|||||||||
4.А.М.Гаджинский [6, с.47] |
50 |
1. |
80/20 |
95/60 |
4/50 | ||||||
2. |
45/6 |
91/34 |
9/66 | ||||||||
3. |
85/25 |
96/75 |
4/25 | ||||||||
5.БережнойВ.И. и др. [4, с.83] |
58 |
1. |
81/16 |
95/55 |
5/45 | ||||||
2. |
56,5/1,7 |
84,6/24 |
15,4/76 | ||||||||
3. |
78/14 |
93/46 |
7/54 | ||||||||
*) 1 - эмпирический; 2 – дифференциальный; 3 - аналитический. |