Управление товарными запасами

 

     Таким образом, видим, что за счет роста  цены на продукцию объем продаж в  стоимостном выражении увеличился на 8779,5 тыс. рублей, а за счет увеличения объемов деятельности - на 36858 тыс. рублей.

     Таблица 2.2.4

     Проанализируем  поквартальное распределение объема реализации

     (сезонность продаж), в % и в руб.

 

     Как можно видеть из таблицы 2.2.4, спрос  на товары и, соответственно, ее реализация хотя и неравномерны по кварталам, не подвержены значительным колебаниям. Объем продаж в зимние месяцы несколько выше объема продаж в летние месяцы. Так как предприятие реализует большой ассортимент товаров, то отметим, что в летние месяцы наиболее продаваемыми являются напитки.

     В зимние месяцы, как правило, товары типа чипсы, сухарики имеет наибольший спрос. Теперь проанализируем прибыль  ООО УПК «Пышка» и рентабельность его деятельности. Результаты представлены в таблицах 2.2.5 и 2.2.6, а также на рис. 2.2.2.

     Таблица 2.2.5

     Изменение прибыли ООО УПК «Пышка»

 

     Проведем  анализ таблица 2.2.5. Как видно из таблицы, выручка от реализации продукции с каждым годом растет. Анализ данного показателя более подробно был проведен в таблицах 2.2.1 – 2.2.4. себестоимость продукции, валовая прибыль и издержки обращения имеют тенденцию роста с каждым годом. Неравномерно распределяются управленческие расходы,  в 2008 г. они были ниже чем, в 2007 г., это может говорить, о том, что предприятие решило сократить расходы в области управления, например, было прекращено обучение сотрудников, перестали закупаться оргтехнические (диски, картриджи) товары для оформления и ведения документооборота на предприятии.

     То  есть предприятие решило сэкономить на данных расходах, и стремится получать наибольшую прибыль  от продаж, которая, как мы видим, с каждым годом имеет положительную динамику. Прибыль до налогообложения, налог на прибыль и иные аналогичные обязательства, а также прибыль от обычной деятельности с каждым годом увеличиваются. Это объясняется тем, что предприятие расширяет сферы деятельности и развивается из года в год. Результаты от операционной и внереализационной деятельностей предприятия распределены неравномерно по годам. Максимального значения по данным показателям наблюдались в 2007 г. То есть предприятие в 2007 г. особое внимание уделяло операционной деятельности.

     Таблица 2.2.6

     Рентабельность  деятельности ООО УПК «Пышка»

 

      Рентабельность реализованной продукции – (рентабельность продаж). Значение этого коэффициента показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля реализованной продукции. Этот показатель может быть ориентиром в оценке конкурентоспособности продукции, так как тенденция к его снижению позволяет предположить сокращение спроса на продукцию предприятия.

     Периодическое снижение коэффициента рентабельности реализованной продукции ООО УПК «Пышка» (в 2007 г. данный показатель равен 25,79%, в то время как в 2006 этот показатель составляет 31,64%, а в 2008 – 32,90%) может быть вызвано изменениями в структуре реализации, снижение индивидуальной рентабельности сырья, входящего в реализованную продукцию, и др.

     Видим, что деятельность ООО УПК «Пышка» не только высоко прибыльна и рентабельна, но и имеет высокие темпы роста.

     Анализ  деятельности ООО УПК «Пышка» по данным таблиц 2.2.5 – 2.2.6, и рис.2.2.2 показывает, что предприятие с каждым годом улучшает свои показатели, прежде всего, за счет, расширения сфер деятельности, закупок новой продукции, эффективной финансовой политики на предприятии.

     

Рис.2.2.2. Изменение рентабельности деятельности

ООО УПК  «Пышка» 

     ООО УПК «Пышка» действует на рынке потребительских товаров и услуг, в качестве продавца потребительских товаров. Исходя из представленной схемы распределения товаров, следует, что ООО УПК «Пышка» во взаимосвязи - поставщик- потребитель - является, с одной стороны, элементом одноуровнего канала распределения, см. рис.2.2.3. 

     

     Рис.2.2.3.Схема сбыта продукции предприятия 

     Коммерческая  деятельность по продаже продукции - функция отдела поставок ООО УПК «Пышка». Организация поставок следует линейно- штабному принципу. Руководство поставками осуществляет коммерческий директор, который подчиняется коммерческому директору фирмы.

 

2.3. Анализ обеспеченности товарными  запасами

 

     Проведем  анализ обеспеченности ООО УПК «Пышка» товарными ресурсами.

     Прежде  всего, соберем всю необходимую  информацию для анализа по поступлению, наличию товарных запасов в течение  2007 - 2008 гг., а также информацию об изменении розничного товарооборота и прибыли от реализации.  Данная информация представлена в таблицах 2.3.1 – 2.3.3.

     Анализ  таблицы 2.3.1 показывает, что продовольственных  товаров (напитков) на предприятии гораздо больше чем прочих. Это объясняется, прежде всего, тем, что продовольственные товары (напитки: пиво, соки и др.) популярны и находятся в большем количестве.

     Таблица 2.3.1

     Объем наличных запасов ООО УПК «Пышка» (тыс. руб.)

     Продолжение таблицы 2.3.2

 
 
 
 
 

     Таблица 2.3.2

     Объем поступления товаров (тыс. руб.)