Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 01:41, курсовая работа
Транспортное хозяйство называют «артерией» предприятия, связующей материальные потоки. Процесс изготовления продукции на предприятиях различного типа сопровождается перемещением большого количества разнообразных грузов: сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, готовой продукции, отходов. В течение производственного цикла все эти грузы подвергаются многочисленным перемещениям и погрузочно-разгрузочным операциям, многократно увеличивающим объем транспортных работ. На каждую технологическую операцию приходится несколько транспортных операций. Это обусловливает большие затраты на транспортные работы, которые составляют 10–30% косвенных расходов в себестоимости продукции, а численность транспортников составляет около 12% общего числа рабочих.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...3-4 стр.
1. ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА
1.1. Сущность транспортной логистики………………………………….4-5 стр.
1.2. Цель и задачи транспортной логистики……………………………..5-6 стр.
2. ТРАНСПОРТНОЕ ХОЗЯЙСТВО
2.1. Сущность транспортного хозяйства…………………………………6-7 стр.
2.2. Основные направления работы транспортного хозяйства…………7-8 стр.
2.3. Организация транспортного хозяйства
2.3.1. Организационно-производственная структура и техническая база транспортного хозяйства………………………………………………...8-13 стр.
2.3.2. Определение грузооборота и грузопотоков…………………….13-14 стр.
2.3.3. Выбор и расчет транспортных средств………………………….14-15 стр.
2.3.4. Технология транспортных работ………………………………..15-16 стр.
2.3.5.Планирование и организация транспортных работ……………..16-19 стр.
2.4.Основные направления совершенствования транспортного хозяйства………………………………………………………………... 19-20 стр.
3. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПОДЪЕМНО-ТРАНСПОРТНЫХ МАШИНАХ И МЕХАНИЗМАХ ТКАЦКОЙ ФАБРИКИ…………………………….........21стр.
3.1. Общие сведения о подъемно-транспортных устройствах……….21-23 стр.
3.2. Перемещение грузов по переходам ткацкого производства с учетом комплексной механизации…………………………………………………23 стр.
3.2.1. Транспортирование грузов со склада пряжи в приготовительный отдел……………………………………………………………………...23-25 стр.
3.2.2. Транспортирование грузов в сновальном и шлихтовальном отделах ……………………………………………………………………………25-28 стр.
3.2.3. Транспортирование грузов в ткацком цехе…………………… 28-30 стр.
3.2.4. Транспортирование суровья в контрольно-учетный отдел……30-31 стр.
3.2.5. Транспортирование суровья на склад готовой продукции или в отделочные производства………………………………………………31-32 стр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………....33 стр.
Список используемой литературы……………………………………….34 стр.
В складе основ устанавливаются стеллажи
различных конструкций. Наибольшее распространение
получили механизированные и ранее описанные
полочно-клеточные и гравитационные стеллажи
(двух- и много ярусные) Механизированный
стеллаж для хранения ткацких навоев представляет
собой двухцепной, вертикально замкнутый
конвейер, загрузка и разгрузка которого
может приводиться как с одной, так и с
нескольких точек. Навои подаются к стеллажу
подвесным транспортом и загружаются
на откатную тележку, а с нее при помощи
специальных захватов на стеллаж. Стеллажи
бывают вертикальными и горизонтальными.
Они выполнены в виде сварных металлических
секций.
3.2.3.
Транспортирование
грузов в ткацком цехе
Виды грузов, которые транспортируются в ткацких цехах, зависят от ассортимента вырабатываемых тканей, установленного технологического оборудования и принятого технологического процесса.
Все грузы, транспортируемые в
ткацких цехах, являются
1. большая производственная
2. небольшие габаритные размеры ткацких станков;
3. большое количество единиц
4. наличие достаточных по ширине транспортных проходов, между группами ткацких станков, и узких заскальных, рабочих и ремонтных проходов, исключающих или затрудняющих механизацию тяжелых транспортных работ;
5. полное отсутствие каких-либо устройств на ткацком станке, позволяющих механизировать установку ткацкого навоя или съем рулонов наработанной ткани.
Несмотря на существенные
В качестве подвесных
конвейеры в целях создания равномерной погонной нагрузки оснащаются рабочими захватами, устанавливаемыми с переменным шагом. Рабочие захваты имеют различную конструкцию, соответствующую различным видам грузов.
При обслуживании конвейера погрузку уточной пряжи осуществляют рабочие складов уточной пряжи, а рулонов ткани - помощники мастеров, обслуживающие ткацкие станки. Разгрузочные операции проводят рабочие, обслуживающие ткацкие станки, или поммастера. Разгрузка ткацких навоев с основой, погрузка пустых ткацких навоев осуществляется заправщиками.
Применение средств
а) создается дополнительный
б) ликвидируются небольшие,
в) улучшается ритмичность
Одним из недостатков работы
ткацкого производства при широком
использовании конвейеров является их
большая стоимость, вызванная высокой
стоимостью конвейерного оборудования,
сложностью и протяженностью трассы.
3.2.4.
Транспортирование
суровья в контрольно-учетный
отдел
Из ткацкого цеха суровая
3.2.5. Транспортирование суровья на склад готовой
продукции
или в отделочные
производства
Способы механизации транспортирования разбракованного суровья из УКО зависят, в первую очередь, от наличия и расположения отделочной фабрики. Если отделочное производство находится в другом районе, городе, ткань отправляют в пачках или кипах с помощью автомобильного, а если требуется, то и железнодорожного транспорта. Если отделочная фабрика находится на территории комбината, то разбракованное суровье передают непосредственно в приемный отдел отделочной фабрики. Суровье могут отправлять в пачках массой до 50 кг, в тележках – 200-250 кг. Если в УКО используется поточная линия, то ткань после накатной машины наматывается в ролик массой до 500 кг.
Суровье на отделочную фабрику обычно отправляют один раз в сутки в течение дневной смены, применяя различные средства прерывного и непрерывного видов транспорта. Выбор транспортных средств зависит от целого ряда факторов: ассортимента тканей, величины грузопотока, расстояния от УКО ткацкой фабрики до приемного отдела отделочной фабрики, этажности ткацкой и отделочной фабрик и рельефа местности.
Самоходные тележки из-за
Погрузчиками можно
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении курсовой работы можно сделать следующие выводы. Бесперебойная, хорошо организованная работа транспортного хозяйства предприятий играет важную роль в высокопроизводительном функционировании основного производства.
Транспортное хозяйство, без сомнения, является очень важным для предприятия любой отрасли. Без него невозможно перемещать материалы и продукцию по территории завода, доставлять сырье и полуфабрикаты и отправлять готовую продукцию потребителю. Поэтому рациональная организация работы транспорта необходима для рентабельной работы предприятия.
В настоящее время расходы на топливо и обслуживание транспорта постоянно увеличиваются, что естественно, отражается на себестоимости и цене продукции. Поэтому необходимо изыскивать резервы для снижения доли этих расходов.
Приоритетным направлением в развитии транспортного хозяйства является их механизация и автоматизация, внедрение новой техники и методов работы. Все это поможет снизить расходы на его содержание и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия.
В
настоящее время с нарастающими
темпами производственного
Совершенствование
организации транспортного
Список
использованной литературы:
1. Баканов А.Л. Организация транспорта на предприятии.—М.: 1999.
2. Вашуков Е.М. Организация транспортного хозяйства на предприятии. —СП.: 2001.
3. Марченко Л.Я. Транспортное хозяйство.—М.:2001.
4. Карпенов М.И. Диспетчерские службы. —М.: 1999.
5. Притворов Д.К. Транспортное хозяйство.—СПб.:2002.
6. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебное пособие. – М.: ИВЦ Маркетинг, 1996.
7. Гордон М.П., Тишкин Е.М., Усков Н.С. Как осуществить экономическую доставку товара отечественному и зарубежному покупателю: Справочное пособие для предпринимателя. – М.: Транспорт, 1993.
8. Логистика: Учебное пособие / Под ред.Б.А.Аникина. – М.: ИНФРА-М, 1999.
9. Смехов А.А. Введение в логистику. – М.: Транспорт, 1993.
10.Транспортная логистика: Учебное пособие. – М.: Бранусс, 1996.
11. Бухало С.М. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия. - К.: Высшая школа, 1995
12.Ацибор
Г.А., Брагина З.В., Бородина Н.С. Организация
и планирование производства (текстильная
промышленность). – М.: Легпромбытиздат,
1989