Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 08:10, курсовая работа
Повышение качества обслуживания требует, как правило, дополнительных затрат. Однако, необходимость снижения общих логистических затрат требует достижения высокого качества при одновременном снижении уровня себестоимости предоставляемого обслуживания.
Введение……………………………………………………………...…………… 3
1. Характеристика предприятия………………………………….……………… 4
1.1. История развития и основные виды деятельности……………………….. .4
1.2. Производственная, организационная и управленческая структура предприятия……………………………………………………………………… .4
1.3. Приоритетные направления деятельности акционерного общества 5
1.4. Отчет совета директоров акционерного общества о
результатах развития акционерного общества по приоритетным
направлениям его деятельности 5
1.5. Производственная, организационная и управленческая
структура предприятия 8
2. Описание основных материальных потоков логистической системы предприятия……………………………………………………………………... 8
3. Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики………………………………………………………………………… 9
4. Разработка стратегии управления запасами……………………………… ..12
5. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок…………….. .15
6. Описание внутрипроизводственной логистической системы…………… ..18
7. Построение дистрибьюторской сети……………………………………… . .20
Заключение………………………………………………………………… …….22
Список литературы……………………………………………………………. .. .23
Приложение 1………………………………………………………………… .24
Приложение 2………………………………………………………………… ….25
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
Тема: «Разработка основных элементов логистической
системы
предприятия»
2012
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Характеристика
предприятия………………………………….……………
1.1. История развития и основные виды деятельности……………………….. .4
1.2. Производственная,
организационная и
1.3. Приоритетные
направления деятельности
1.4. Отчет совета директоров акционерного общества о
результатах
развития акционерного
направлениям
его деятельности
1.5. Производственная, организационная и управленческая
структура предприятия
2. Описание основных
материальных потоков
3. Обоснование потребности
в материальных ресурсах в сфере закупочной
логистики………………………………………………………
4. Разработка
стратегии управления запасами…
5. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок…………….. .15
6. Описание
7. Построение
дистрибьюторской сети………………………
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Приложение 1…………………………………………………………………
Приложение 2…………………………………………………………………
….25
Введение
Развитие Российских экономических реформ ставит серьезные задачи перед производственными предприятиями созданными в последнее десятилетие. Возникновение и становление большинства этих предприятий происходило стихийно, в условиях наличия дефицита на определенные виды товаров и услуг, несовершенной правовой базы, слабого контроля со стороны государственных органов. Однако в достаточно короткие сроки экономическая политика открытых границ привела к необходимости конкурировать не только с отечественными, но и с достаточно качественными и дешевыми импортными товарами. С каждым годом усиливается налоговый пресс государства, растут требования к качеству продукции и услуг со стороны потребителя, более того эти требования жестко защищаются законом.
Все это говорит о том, что стадия стихийного развития предприятий завершена и заставляет предпринимателей и руководителей все чаще обращаться к научным разработкам, строить свой бизнес в соответствии с законами цивилизованного рынка.
Важнейшим инструментом в улучшении работы предприятия становится логистика. Логистика предлагает новый подход к организации эффективного функционирования систему обслуживания потребителей.
В современных условиях диапазон видов деятельности, охватываемый логистикой, постоянно расширяется, включая не только внутрифирменную, но и межфирменную логистическую интеграцию и координацию.
Конкурентоспособность на рынке в значительной степени определяется наличием системы логистического обслуживания заказов потребителей, и, следовательно, уровнем качества предоставляемого обслуживания.
Клиент осуществляет выбор необходимых ему товаров или услуг среди ряда аналогичных, предлагаемых на рынке, и приобретает те из них, которые в наибольшей степени удовлетворяют его потребности. Повышение уровня качества выполнения заказов одновременно со снижение его стоимости способствует увеличению объема продаж.
Проблема логистического обслуживания потребителей обостряется жесткими финансовыми условиями, в которых осуществляется планирование поставок продукции, недостаточным уровнем надежности российских предприятий поставщиков, значительным временным интервалом между началом планирования поставок и их осуществлением и, следовательно, низким уровнем логистического обслуживания потребителей.
Повышение
качества обслуживания требует, как
правило, дополнительных затрат. Однако,
необходимость снижения общих логистических
затрат требует достижения высокого
качества при одновременном снижении
уровня себестоимости предоставляемого
обслуживания.
1.1. Сведения о предприятии
Открытое акционерное общество « Бетон»
Российская Федерация, Красноярский край, Березовский район, 662521,
п. Березовка, ул. Трактовая, 5.
Р/сч 40702810277507000006
ИНН 2404001204
ВСФ ОАО АКБ «Росбанк» г. Красноярск
К/сч 30101810700000000333 БИК 040484333
ОКПО — 01019792; ОКОПХ — 16140
Генеральный директор:
Савельева Вера Михайловна.
Главный бухгалтер: Карлина Раиса Маулетовна.
Начальник отдела сбыта: Козаренко Светлана
Алексеевна.
Начальник отдела технического контроля:
Кондруцкая Наталья Александровна.
1.2. История развития и основные виды деятельности
Открытое акционерное общество “ Бетон” учреждено на неограниченный срок деятельности 26.04.1993 г. Общество было образовано в 1958 году и являлось:
С 1958 г. по 1993 г. – Красноярский завод ЖБИ объединения «Красноярскводстрой.»
С 1993г. по 1996 г.- АООТ «Бетон».
С 1996 г. по настоящее время ОАО « Бетон».
Общество является коммерческой организацией и преследует в качестве основной цели деятельности извлечение прибыли.
По итогам работы 2010 года произошло увеличение объемов производства, как по выпуску продукции, так и по объему реализации продукции потребителям.
В 2010году объем реализованной продукции составил 142620 тыс.руб, т.е. увеличение составило 21,05% (к 2009г.).
Основными
потребителями продукции, выпускаемой
ОАО «Бетон», являются строительные компании
Красноярского края, а также иные российские
компании.
1.3.
Приоритетные направления
деятельности акционерного
общества
Основным видом деятельности эмитента является:
- изготовление
бетонных, железобетонных и
ОКВЭД | Расшифровка |
26.61 | Производство изделий из бетона для использования в строительстве |
26.63 | Производство товарного бетона. |
40.30.14. | Производство тепловой энергии котельными. |
1.4.
Отчет совета директоров
акционерного общества
о результатах
развития акционерного
общества по приоритетным
направлениям его
деятельности
Сведения об основных результатах хозяйственной деятельности предприятия могут быть рассмотрены в сравнении с аналогичными показателями за последние 5 лет, что позволяет проследить динамику развития производства эмитента и его финансовой устойчивости.
Таблица 1.
Наименование показателя | 01.01.2007 | 01.01.2008 | 01.01.2009 | 01.01.2010 | 01.01.2011 |
Стоимость чистых активов эмитента руб. | 39665000 | 32732000 | 38603200 | 48840300 | 56303264 |
Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, % | - | - | - | - | - |
Отношение
суммы краткосрочных |
25 | 56,2 | 59,8 | 31 | 52 |
Покрытие платежей по обслуживанию долгов, % | - | - | - | - | - |
Уровень просроченной задолженности, % | - | - | - | - | - |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз | 33 | 45 | 46 | 58 | 53 |
Доля
дивидендов в прибыли Сумма дивидендов т.руб. |
8,5 361,9 |
25 1085,9 |
16,8 2171,8 |
8,2 724,0 |
14,8 1448,0 |
Производительность
труда (т.руб.) Среднегодовая.
Среднемесячная |
622,96 51,913 |
788,08 65,673 |
1015,14 84,6 |
888,36 74,0 |
10320, 86,0 |
Амортизация к объему выручки | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 |
Балансовая стоимость активов общества увеличилась с 63991 тыс. руб. до 85506 тыс. руб.,
Увеличение активов произошло по оборотным активам : запасы на 10377тыс.руб. и денежных средств на 9826 тыс.руб.
Источником увеличения оборотных активов явилось увеличение кредиторской задолженности по статье «Прочие кредиторы» и нераспределенная прибыль.
прибыль от продаж снизилась с 13 619 тыс. руб. до 12495 тыс. руб.
Чистая прибыль Общества составила 9 762 тыс. руб.,т.е. снизилась на 5,9%.
Общая стоимость продукции, произведенной эмитентом в 2010 году, составила 142434 тыс. руб. (в текущих ценах). При этом основными видами продукции ОАО «Бетон», обеспечившими производственно-финансовую деятельность стало производство труб железобетонных, безнапорных, сборных элементов каналов и тоннелей, плиты многопустотного настила.
В
разрезе показателей
Таблица 2.
Наименование показателя | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Объем
производства продукции, тыс.руб. единиц, м.3,
|
105903,7 19700 |
127669 21500 |
164453 20500 |
117 264 14600 |
142434 18500 |
Объем выручки от продажи продукции, т.р. | 91 448 |
105 331 |
127 129 |
164 262 |
142620 |
Информация о работе Разработка основных элементов логистической системы предприятия