Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2011 в 20:03, курсовая работа
Логистика - некая система, выработанная для каждого предприятия с целью оптимального, с точки зрения получения прибыли, ускорение движения материальных ресурсов и товаров внутри и вне предприятия, начиная с закупок сырья и материалов, прохождения их через производство и заканчивая поставками готовых изделий потребителям, включая связывающую эти задачи информационные системы.
Введение
1 Задание на закупку
1.1 Краткое описание предприятия
1.2 Выбор организационно-правовой формы
1.3 Определение потребности и количества требуемого сырья
2 Закупочная логистика
2.1 Выбор поставщика
2.1.1 Выбор поставщика искусственной кожи
2.1.2 Выбор поставщика подкладочного материала
2.1.3 Выбор поставщика застежек-молний
2.2 Метод закупки
3 Транспортная логистика
3.1 Выбор транспортного средства
3.1.1 Доставка искусственной кожи от ЗАО «Вега»
3.1.2 Доставка подкладочного материала от ЗАО «Рассвет»
3.1.3 Доставка застежек-молний от ЗАО «Креп»
3.2 Выбор вида перевозки
3.3 Выбор маршрута
4 Финансовая логистика
5 Информационная логистика
КОНТРАКТ №03-08/05
СПЕЦИФИКАЦИЯ № 1
КОНТРАКТ №05-12/03
СПЕЦИФИКАЦИЯ № 2
КОНТРАКТ №05-05/05
СПЕЦИФИКАЦИЯ № 3
Список литературы
Министерство науки и образования Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский
государственный
(Технический
университет)
Кафедра экономики и права
по дисциплине
"Логистика"
на тему:
"Организация закупки и
Выполнил студент гр. 790сэ:
Золотарева А.А.
Проверил преподаватель:
Казимирская
Г.А.
Санкт-Петербург
2010
Содержание
Стр.: | |
Введение1 Задание на закупку1.1 Краткое описание предприятия 1.2
Выбор организационно-правовой 1.3
Определение потребности и 2 Закупочная логистика2.1 Выбор поставщика 2.1.1 Выбор поставщика искусственной кожи 2.1.2 Выбор поставщика подкладочного материала 2.1.3
Выбор поставщика застежек- 2.2 Метод закупки 3 Транспортная логистика 3.1 Выбор транспортного средства 3.1.1 Доставка искусственной кожи от ЗАО «Вега» 3.1.2 Доставка подкладочного материала от ЗАО «Рассвет» 3.1.3 Доставка застежек-молний от ЗАО «Креп» 3.2 Выбор вида перевозки 3.3 Выбор маршрута 4 Финансовая логистика 5 Информационная логистика КОНТРАКТ №03-08/05 СПЕЦИФИКАЦИЯ № 1 КОНТРАКТ №05-12/03 СПЕЦИФИКАЦИЯ № 2 КОНТРАКТ №05-05/05 СПЕЦИФИКАЦИЯ № 3 Список литературы |
3
5 5 5 7 8 10 12 13 14 15 17 17 19 20 20 20 22 24 27 29 31 32 34 35 37 38 |
Введение.
В
предпринимательской
Логистика - это планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие потока материальной продукции и соответствующего ему информационного потока.
Логистика - некая система, выработанная для каждого предприятия с целью оптимального, с точки зрения получения прибыли, ускорение движения материальных ресурсов и товаров внутри и вне предприятия, начиная с закупок сырья и материалов, прохождения их через производство и заканчивая поставками готовых изделий потребителям, включая связывающую эти задачи информационные системы.
Логистика - это теория и практическая деятельность планирования, организации, функционального управления и контроля процессов движения совокупности материальных, финансовых, трудовых, правовых и информационных потоков в системе рыночной экономики.
Логистика
стремится к регулированию
В области коммерческой деятельности логистика представляет собой новое направление в организации движения ресурсов и продуктов в сфере производства и обращения. Специалисты по логистике стремятся обеспечить интеграцию материально-технического обеспечения, транспорта и передачи информации о движении товаров в единую систему, что должно повысить эффективность работы в каждой из этих областей в отдельности и межотраслевую эффективность практическую деятельность фирм, что дает ощутимый экономический эффект в виде сокращения издержек и времени обращения. При этом основная экономия издержек обращения формируется за счет уменьшения объемов складских запасов материальных ресурсов, а экономия времени — за счет повышения скорости их доставки.
Очевидно; что использование всех преимуществ логистического подхода возможно лишь в условиях развитого рыночного хозяйства. Это объясняется в первую очередь тем, что дефицит позволяет поставщику диктовать условия поставок. Продавец заинтересован в условиях, которые позволяют лично ему минимизировать издержки и обеспечить широкий круг потенциальных потребителей. Превышение же предложения над спросом дает потребителю возможность выбирать поставщика. Продавать продукцию в этом случае могут только те поставщики, которые в состоянии выполнить все требования потребителей. При этом логистика позволяет экономически сильным фирмам перераспределить запасы таким образом, чтобы снять с себя издержки, связанные с хранением материальных ресурсов.
Как и любая наука, логистика, в зависимости от сферы применения или масштаба решаемых проблем, предполагает некоторую структуризацию. Различают следующие виды логистики:
Также различают:
Наука под названием логистика решает следующие основные задачи:
1. Задание на закупку:
1.1 Краткое описание предприятия.
Компания «Робинзон-Багаж», основана в 1993 году, более 15 лет являемся одной из ведущих компаний в сфере кожгалантереи, багажа и аксессуаров. Предлагает покупателям широкий ассортимент классических и дорожных сумок, чемоданов и кейсов.
Модный и лаконичный дизайн, безупречность натуральных и искусственных материалов, прочность и удобство - основные характеристики предлагаемой продукции компании «Робинзон-Багаж».
Многолетний опыт стабильной работы, высочайшее качество продукции, гибкость ценовой политики позволяют ЗАО «Сумкин & Ко» постоянно расширять круг деловых партнеров.
ЗАО «Робинзон-Багаж» имеет в собственности:
Компания расположена по адресу: 198300, РФ, Ленинградская область, Красносельский район, п. Горелово (ж/д станция Горелово), ул. Садовая, д. 10, тел. (821)764-60-22, (812)764-95-38 тел./факс: 7-812-764-98-78;
1.2 Выбор организационно-правовой формы.
Предприятие носить статус Закрытого Акционерного Общества. Именно такой вид правовой формы будет самым оптимальным для предприятия, так как он имеет следующий вид преимуществ:
только среди его учредителей.
Акционеры Общества несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций, то есть в результате банкротства совладельцы фирмы несут ответственность в сумме, которую каждый партнер внес в уставный капитал. Уставной капитал поделен на доли:
Участники общества не отвечают по его обязательствам, лично принадлежащим им имуществом.
Акции общества, распределенные при его учреждении, должны быть полностью оплачены в течение года с момента государственной регистрации общества. Не менее 50 процентов акций общества, распределенных при его учреждении, должно быть оплачено в течение трех месяцев с момента государственной регистрации общества денежными средствами. Акции могут быть оплачены денежными средствами и (или) имуществом.
Акция, принадлежащая учредителю общества, не предоставляет права голоса до момента ее полной, оплаты. В случае неполной оплаты акций в течение года, право собственности на акции, цена размещения которых соответствует неоплаченной сумме (стоимости имущества, не переданного в оплату акций), переходит к обществу.
Акционеры пользуются преимущественным правом приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества, по цене предложения третьему лицу пропорционально количеству акций, принадлежащих каждому из них.
Передача акций по наследству и в других случаях правопреемства осуществляется в порядке, предусмотренном общегражданским законодательством. В этих случаях, согласия других акционеров не требуется также на совершение иных безвозмездных сделок с акциями Общества.
Новый приобретатель акций обязан в разумные сроки сообщить о себе все необходимые сведения в целях внесения их в Реестр акционеров. На обществе лежит обязанность ведения Реестра акционеров в соответствии с законом.
Органами управления Общества является Общее собрание акционеров, Генеральный директор общества. Высший орган управления Общества является общее собрание акционеров. Он определяет основные направления производственного и социального развития: утверждает, планы и принимает отчет об их выполнении. Прибыль подлежит распределению между учредителями после осуществления обязательных платежей в бюджетные фонды различных уровней. Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор, принимаемый по контракту советом учредителей. Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных, представленных в бухгалтерских и статистических отчетах.
Информация о работе Организация закупки и транспортировки продукции из региона в регион