Оптимизация элементного состава логистической цепи и разработка регламента поточной линии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2011 в 23:41, курсовая работа

Краткое описание

Производственная логистика, являясь одной из функциональных подсистем интегрированной логистики, решает вопросы организации движения материальных ресурсов и управления ими непосредственно между стадиями производственного процесса, т. е. регулирование его в пространстве и времени.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….....................3
1. Характеристика поточных линий…………………………………………….…………....4
2. Индивидуальное задание, исходные данные и порядок расчета
курсовой работы…………………………………………………………..............................7
3. Расчет исходного элементного состава логистической цепи при минимальной
программе производства…………………………………………………..9
1. Расчет такта производства………………………………………………………………9
3.2 Расчет количества оборудования (рабочих мест) на операциях и коэффициентов загрузки…………………………………………………………..9
Расчет коэффициента загрузки линии………………………………………..……….10
Расчет стоимости оборудования и занимаемой им площади……………..…..……..10
4.Пошаговый поиск оптимального элементного состава линии при
заданных ограничениях……………………………………………………………11
4.1 Корректировка производственной программы и расчетного такта производства
на очередном шаге …………………………………………………….11
4.2 Корректировка числа рабочих мест и коэффициентов их загрузки ……………… 13
4.3 Стоимость оборудования и производственная площадь по вариантам…………….13
4.4 Выбор оптимального варианта организации процесса производства………………16
4.5 Определение организационного типа поточной линии……………………………...17
5. Разработка стандарт-плана прерывно- поточной линии……………………………...…...18
5.1 Обоснование периода оборота поточной линии…………………………..………….18
5.2 Построение графика работы поточных линий ………………………………………19
5.3 Расчет величины оборотного задела и построение эпюры его изменения……...….20
5.4 Пример формирования стандарт- плана базового варианта
прерывно-поточной линии…………………………………………………………….22
Заключение…………………………………………………………………………………...…25
Список литературы…………………………………………………………………………….26.

Содержимое работы - 1 файл

курс-к по логистике с.з.doc

— 306.00 Кб (Скачать файл)

Таблица 3.

Организационно- технические параметры процесса производства  после первой  итерации.

№ оп Норма времени Число рабочих  мест Коэффициент

Загрузки  рабочих мест

Расч. Прин.
1

2

3

4

5

2,9

6,5

4,8

6,2

3,7

0,45

1,00

0,74

0,95

0,57

1

1

1

1

1

0,45

1,00

0,74

0,95

0,57

Объем производства

Стоимость оборудования

Площадь под  оборудование

шт.

тыс.

м²

35087

4283.9

48.9

Такт  производственного процесса, мин.

 Коэффициент  загрузки линии

6,50

0,74

 

     После первого шага корректировки  характеристики производственного  процесса улучшились:  повысился  объем производства и коэффициент  загрузки линии.  Объем производства, стоимость оборудования и занимаемая площадь находятся в пределах допустимых значений.

Таблица 4.

Организационно- технические параметры процесса производства  после второй  итерации.

№ оп Норма времени Число рабочих  мест Коэффициент

Загрузки  рабочих мест

Расч. Прин.
1

2

3

4

5

2,9

6,5

4,8

6,2

3,7

0,47

1,05

0,78

1,00

0,6

1

1

1

1

1

0,47

1,05

0,78

1,00

0,6

Объем производства

Стоимость оборудования

Площадь под  оборудование

шт.

тыс.

м²

35087

4283.9

48.9

Такт  производственного процесса, мин.

 Коэффициент загрузки линии

6,22

0,78

    После второго шага корректировки характеристики производственного процесса улучшились:  повысился объем производства и коэффициент загрузки линии.  Объем производства, стоимость оборудования и занимаемая площадь находятся в пределах допустимых значений.

Таблица 5.

Организационно- технические параметры процесса производства  после третьей  итерации.

№ оп Норма времени Число рабочих  мест Коэффициент

Загрузки  рабочих мест

Расч. Прин.
1

2

3

4

5

2,9

6,5

4,8

6,2

3,7

0,60

1,35

1,0

1,28

0,77

1

2

1

2

1

0,6

0,68

1,0

0,64

0,77

Объем производства

Стоимость оборудования

Площадь под  оборудование

шт.

тыс.

м²

44983

6038,5

71,4

Такт  производственного процесса, мин.

 Коэффициент  загрузки линии

4,85

0,71

 

После третьего шага корректировки характеристики производственного процесса улучшились:  повысился объем производства и коэффициент загрузки линии.  Объем производства, стоимость оборудования и занимаемая площадь находятся в пределах допустимых значений. 

Таблица 6.

Организационно- технические параметры процесса производства  после четвертой  итерации.

№ оп Норма времени Число рабочих  мест Коэффициент

Загрузки  рабочих мест

Расч. Прин.
1

2

3

4

5

2,9

6,5

4,8

6,2

3,7

0,78

1,75

1,30

1,66

1,0

1

2

2

2

1

0,78

0,88

0,65

083

1,0

Объем производства

Стоимость оборудования

Площадь под  оборудование

шт.

тыс.

м²

58419

6781,8

82,1

Такт  производственного процесса, мин.

 Коэффициент  загрузки линии

3,73

0,81

 

После четвертого шага корректировки характеристики производственного процесса улучшились:  повысился объем производства и коэффициент загрузки линии.  Объем производства и занимаемая площадь находятся в пределах допустимых значений. Корректировка на приобретение оборудования превысила максимально-допустимое значение. 
 
 
 
 

4.4 Выбор оптимального варианта организации производственного процесса.

       В рассматриваемом примере оптимальный  вариант организации производственного процесса определен за 4 итераций. Результаты расчета сведены в табл.7.

       Таблица 7

Варианты  организации производственного  процесса

№ шага Объем выпуска, шт. Занимаемая  площадь, м² Стоимость оборуд., тыс. руб. Коэфф. Загрузки линии такт Макс.коэфф.
0

1

2

3

4

5

20000

33333

35087

44983

58419

66325

48,9

48,9

48,9

71,4

82,1

90,2

4283,9

4283,9

4283,9

6038,4

6781,8

7613,4

0,44

0,74

0,78

0,71

0,81

0,82

10,92

6,55

6,22

4,85

3,73

3,28

0,6

0,95

0,78

0,77

0,88

-

Мах 70000 85 6500 1 - -
 

         На четвертом шаге корректировка затрат на приобретение оборудования превысила максимально-допустимое значение. Следовательно, вариант №3 является оптимальным для организации производственного процесса ( таблица №8) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                 Таблица №8

Организационно-технические  параметры процесса производства

№ оп Норма времени Число станков Коэф.

загр.

Расч. Прин.
1

2

3

4

5

2,9

6,5

4,8

6,2

3,7

0,60

1,35

1,0

1,28

0,77

1

2

1

2

1

0,6

0,68

1,0

0,64

0,77

Объем производства

Стоимость оборудования

Площадь под  оборуд.

44983

6038,5

71,4

Шт 

Тыс.руб

м² 
 
 

70000 –  Макс. объем производ.

6500 – Макс. кап. вложения

85- Макс. площадь  оборуд.

Эффективный фонд времени работы оборудования, ч.

Такт производственного  процесса, мин.

Коэффициент загрузки линии

3640

4,85

0,71

Информация о работе Оптимизация элементного состава логистической цепи и разработка регламента поточной линии