Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 02:37, курсовая работа
В сучасних ринкових умовах вважливим проблемним питанням є організація збуту готової продукції, оскільки від того, як буде організовано збут продукції залежить її роздрібна ціна, а отже, і попит на товар і конкурентоспроможність виробництва, його успіх на ринку чистої конкуренції.
В дані курсовій роботі розглядається питання вибору оптимального каналу розподілу споживчих товарів. Підприємством-виробником є завод пивобезалкогольних напоїв, продукцією якого є безалкогольні напої, які упаковані в скляні пляшки місткістю 0,5 л.
Вступ
1. Розрахунок оптимальної ціни і нормативу рівня рентабельності 4
2. Визначення параметрів складської системи 8
3. Вибір транспортних засобів для доставки продукції 15
4. Організація навантажувально-розвантажувальних робіт 21
5. Порівняння економічних показників схем доставки продукції 25
Висновки 31
Перелік посилань
4.
ОРГАНІЗАЦІЯ НАВАНТАЖУВАЛЬНО-
Виходячи з вимог мінімізації сумарних витрат від простоїв автомобілів в очікуванні початку обслуговування і простоїв НРМ в очікуванні автомобілів і тієї умови, що інтервали в потоці автомобілів, що входить і тривалості їхнього обслуговування розподілені за нормальним законом, оптимальний рівень завантаження НРМ визначається за формулою:
,
де - коефіцієнт, що враховує добові коливання вантажопотоку і помилку прогнозу планових обсягів робіт ( визначається із діапазону 1,12-1,15. Приймаємо = 1,14);
Ссв – середньозважена вартість години простою автомобіля, грн/год;
СМ – вартість години роботи НРМ, грн/год.
.
Визначаємо
кількість навантажувально-
, (4.3)
де QH-P сумарний добовий обсяг навантажувальних (якщо вони є) і розвантажувальних (якщо вони є) робіт, т. (QH-P = QДОБ для всіх учасників каналу розподілу, крім оптових, для яких QH-P = 2QДОБ );
ТМ – час роботи автомобільного транспорту, год.
.
Отримане значення округлюємо у бік збільшення до цілого числа.
.
Фактичний рівень завантаження НРМ визначаємо за формулою:
, (4.4)
.
Площа складу (FCK, м2) визначається за формулою:
,
де НСК норма питомого навантаження складу, т/м3 ( НСК приймаємо з діапазону 0,1…0,4 т/м3);
αСК – коефіцієнт використання корисної площі складу (αСК приймаємо із діапазону 0,3…0,6);
R’C – розмір страхового запасу, т/доб.
, (4.6)
т/доб,
м2.
Аналогічно
наведеному розрахунку визначаємо параметри
організації навантажувально-
Таблиця 5.1 –
Організація навантажувально-
Показники | Варіант каналу розподілу | |||||||
Перший | Другий | Третій | ||||||
Завод | Роздрібний
торговець |
Завод | Оптовий
торговець |
Роздрібний
торговець |
Завод | Оптовий
торговець |
Роздрібний
торговець | |
Середньозважена вартість години простою автомобіля, грн/год | 0,27 | - | 3,35 | - | - | 2,30 | - | - |
Оптимальний рівень завантаження НРМ | 0,80 | - | 0,80 | 0,80 | - | 0,80 | 0,80 | - |
Добовий обсяг споживання, т/доб. | 12,60 | 0,14 | 12,60 | 12,60 | 0,14 | 12,60 | 4,20 | 0,14 |
Добовий обсяг навантажувальних і розвантажувальних робіт, т/доб | 12,60 | 0,14 | 12,60 | 25,20 | 0,14 | 12,60 | 8,40 | 0,14 |
Округлена кількість НРМ | 1 | - | 1 | 2 | - | 1 | 1 | - |
Фактичний рівень завантаження НРМ | 0,55 | - | 0,55 | 0,55 | - | 0,55 | 0,55 | - |
Розмір страхового запасу, т/доб | 0,73 | 0,08 | - | 0,62 | 0,08 | - | 0,36 | 0,08 |
Площа складу, м2 | 22,20 | 0,36 | 21,00 | 22,03 | 0,36 | 21,00 | 7,59 | 0,36 |
5. ПОРІВНЯННЯ
ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ СХЕМ ДОСТАВКИ
ПРОДУКЦІЇ
Витрати, що пов’язані з заморожуванням грошей, визначаються в розрахунку на одиницю продукції (S/З, грн/пл) за формулою:
,
де Цпр – ціна. по якій учасник каналу розподілу приймає продукцію, грн/пл. (Для заводу Цпр = Sз (собівартість продукції),для інших учасників каналу розподілу Цпр дорівнює відпускній ціні попереднього учасника, за виключенням транспорту, тому що він не приймає на себе право власності на продукцію).
грн/пл.
Витрати на утримання складу в перерахунку на одиницю продукції (SCK, грн/пл) розраховуються за формулою:
, (6.2)
де Сск – витрати на утримування складу, грн/м2 місяць.
грн/пл.
Витрати на зберігання продукції (SЗБ,грн/пл) визначаються за формулою;
, (6.3)
грн/пл.
Втрати при зберіганні продукції (SУ) визначаються виходячи з вартості продукції і норми природних втрат (ΔП) за ф:
, (6.4)
грн/пл.
Витрати на навантаження і розвантаження (SН-Р , грн/пл) розраховуються за формулою:
,
ТМ – час роботи автомобільного транспорту, год.
грн/пл.
Для роздрібного торговця витрати на розвантаження визначаються за формулою:
,
де Троз – час розвантажування у роздрібного торговця. год.
. (6.7)
год.
грн/пл.
Загальна сума витрат (Sсум, грн/пл)
, (6.8)
де Цт – вартість транспортування. (Цт відноситься на витрати отриманих товарів. Для заводу Цт = 0).
грн/пл
Націнку на відпускну продукцію (Нпр, грн/пл) визначаємо для кожного учасника каналу розподілу виходячи з понесених ним витрат (Sсум, грн/пл) і нормативу рівня рентабельності за формулою:
(6.9)
грн/пл
Відпускна ціна продукції розраховується як сума всіх витрат і націнок за формулою:
грн/пл.
Собівартість транспортування визначаємо за формулою:
, (6.11)
грн/пл.
Транспортна націнка ( , грн/пл) розраховується за формулою:
, (6.12)
грн/пл
Вартість транспортування (ЦТ, грн/пл):
,
грн/пл.
Аналогічно визначаємо економічні показники для всіх учасників каналу розподілу продукції при різних варіантах схеми доставки продукції. Результати розрахунків наведені у таблиці 6.1.
Таблиця 6.1 – Економічні показники варіантів схеми доставки продукції
1 канал | 2 канал | 3 канал | ||||||
Завод | Роздрібний торговець | Завод | Оптовий торговець | Роздрібний торговець | Завод | Оптовий торговець | Роздрібний торговець | |
1.Приймальна ціна | 0,55 | 0,90548 | 0,55 | 0,86652 | 1,21084 | 0,55 | 0,86652 | 1,22782 |
2.Витрати на заморожування грошей | 0,00013 | 0,00082 | 0,00011 | 0,00055 | 0,00109 | 0,00011 | 0,00057 | 0,00111 |
3.Витрати на склад | 0,29176 | 0,42671 | 0,27594 | 0,28947 | 0,42692 | 0,27594 | 0,29929 | 0,42692 |
4.Витрати на зберігання продукції | 0,00072 | 0,00343 | 0,00075 | 0,00242 | 0,00343 | 0,00075 | 0,00251 | 0,00343 |
5.Витрати при зберіганні продукції | 0,00825 | 0,01358 | 0,00825 | 0,01300 | 0,01816 | 0,00825 | 0,01300 | 0,01842 |
6.Витрати
на навантаження і |
0,00307 | 0,00161 | 0,00307 | 0,00424 | 0,00161 | 0,00307 | 0,00920 | 0,00161 |
7.Собівартість транспортування | 0,00274 | 0,00003 | 0,00274 | 0,00274 | 0,00003 | 0,00274 | 0,00091 | 0,00003 |
9.Витрати на транспортування | 0 | 0,00004 | 0 | 0,00301 | 0,00003 | 0 | 0,00100 | 0,00003 |
10.Транспортна націнка | 0,00046 | 0,00001 | 0,00027 | 0,00027 | 0,000003 | 0,00027 | 0,00009 | 0,000003 |
11.Сумарні витрати | 0,30393 | 0,44618 | 0,28812 | 0,31269 | 0,44964 | 0,28812 | 0,32558 | 0,45151 |
12.Націнка на продукцію | 0,05155 | 0,07568 | 0,02840 | 0,03082 | 0,04432 | 0,02840 | 0,03209 | 0,04450 |
13.Відпускна ціна | 0,90548 | 1,42734 | 0,86652 | 1,21002 | 1,70479 | 0,86652 | 1,22419 | 1,72384 |