Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2011 в 11:33, контрольная работа
Материальный поток - это продукция (в виде грузов, деталей, товарно-материальных ценностей), рассматриваемая, в процессе приложения к ней различных логистических (транспортировка, складирование и др.) и/или технологических (механообработка, сборка и др.) операций и отнесенная к определенному временному интервалу. Материальный поток , рассматриваемый не на временном интервале, а в данный момент времени является материальным запасом.
Теоретическая часть:
- Формирование параметров выходного материального потока при логи-стической системе управления.
- Изложите различия между понятиями «эффективность логистической системы» и «логистическая синергия»
- Задачи службы логистики
практическая часть: решение 5 задач
Вывод:
Экономический эффект перевода четырех
организаций с общим
Задача 2.
Оценить экономическую целесообразность выбора рациональной формы снабжения с учетом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств.
Решение:
Развитие складского снабжения требует расширения складской сети, повышения мощности и пропускной способности действующих складов. Выбор рациональных форм снабжения необходимо проводить с учетом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Вывод об экономической целесообразности складского снабжения четырех рассматриваемых потребителей можно сделать на основе сопоставления суммарного эффекта, получаемого всеми потребителями, и дополнительных затрат на развитие предприятия по поставкам продукции за счет увеличения его товарных запасов.
Складское снабжение эффективно, если выполняется условие:
;
где - дополнительные капитальные вложения в развитие складского хозяйства предприятия по поставкам продукции, руб.;
- прирост
массы товарных запасов
В данном случае народнохозяйственный эффект от расширения объемов складского снабжения:
;
;
где k = 100 – удельные капиталовложения на развитие склада металлопродукции, руб/т;
;
где = 1,84 - общий среднесуточный расход металла;
Тстр =10 – страховой запас базы, дни;
Ттек – текущий запас предприятия по поставкам продукции, дни;
т;
руб.
Вывод: Проект перехода на рациональную форму снабжения с учетом дополнительных вложений в развитие складского хозяйства экономически целесообразен и выгоден, поскольку народнохозяйственный эффект от расширения объемов складского снабжения, являясь положительной величиной, составляет 4569,26 рублей.
Задача 3
С помощью метода ABC и метода XYZ дифференцировать ассортимент склада в соответствии с установленной целью. Для укрепления позиций на рынке необходимо расширить ассортимент продукции. В условиях дефицита свободных финансовых средств, поставлена задача усиления контроля запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах.
Исходные данные:
№ позиции | Средний запас за квартал по позиции | Реализация за квартал | |||
1
квартал |
2
квартал |
3
квартал |
4
квартал | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | 2400 | 600 | 610 | 710 | 980 |
2 | 750 | 240 | 180 | 200 | 160 |
3 | 3000 | 500 | 1400 | 400 | 600 |
4 | 560 | 140 | 160 | 160 | 140 |
5 | 110 | 10 | 0 | 60 | 50 |
6 | 570 | 180 | 240 | 300 | 200 |
7 | 310 | 150 | 210 | 200 | 160 |
8 | 250 | 150 | 160 | 140 | 130 |
9 | 570 | 160 | 180 | 200 | 200 |
10 | 400 | 200 | 150 | 180 | 200 |
Решение:
Рассчитываем долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме запаса.
Выстраиваем ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе.
Анализируемый ассортимент классифицируем по группам A, B и C, с учетом:
- в группу A включаем 20% позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значительной;
Группа А: 10 ∙ 0,2 = 2;
- в группу B включаем следующие 30% позиций;
Группа В: 10 ∙ 0,3 = 3;
- в группу C включаем оставшиеся 50% позиций.
Группа С: 10 ∙ 0,5 = 5;
ABC
Номер позиции | Средний запас, руб | Доля позиций в общем запасе,% | Номер позиции по признаку доли в общих запасах | Доля позиции в общей сумме запасов | Доля нарастающим итогом | Группа |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | 2400 | 26,91 | 2 | 33,63 | 33,63 | А |
2 | 750 | 8,41 | 3 | 26,91 | 60,54 | А |
3 | 3000 | 33,63 | 1 | 8,41 | 68,95 | В |
4 | 560 | 6,28 | 6 | 6,39 | 75,34 | В |
5 | 110 | 1,23 | 10 | 6,39 | 81,73 | В |
6 | 570 | 6,39 | 4 | 6,28 | 88,01 | С |
7 | 310 | 3,48 | 8 | 4,48 | 92,49 | С |
8 | 250 | 2,8 | 9 | 3,48 | 95,97 | С |
9 | 570 | 6,39 | 5 | 2,8 | 98,77 | С |
10 | 400 | 4,48 | 7 | 1,23 | 100 | С |
ИТОГО | 8920 | 100 | 100 |
XYZ
Номер позиции | Реализация за
квартал, руб. хi |
Средняя реализация
за квартал, руб.
|
Числитель подкоренного
выраж-я
(хi
- |
Значение корня | Значение коэффициента
вариации V |
Номер позиции по коэффициенту вариации | Значение коэффициента
вариации
V |
Группа |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1 | 600
610 710 980 |
725 | 15625
13225 225 65025 ∑94100 |
153,38 | 21,16 | 4 | 6,67 | X |
2 | 240
180 200 160 |
195 | 2025
225 25 1225 ∑3500 |
29,58 | 29,58 | 8 | 7,71 | X |
3 | 500
1400 400 600 |
725 | 50625
455625 105625 15625 ∑627500 |
396,07 | 396,07 | 9 | 8,96 | X |
4 | 140
160 160 140 |
150 | 100
100 100 100 ∑400 |
10 | 10 | 10 | 11,21 | Y |
5 | 10
0 60 50 |
30 | 400
900 900 400 ∑2600 |
25,5 | 25,5 | 7 | 14,17 | Y |
6 | 180
240 300 200 |
230 | 2500
100 4900 900 ∑8400 |
45,83 | 45,83 | 2 | 15,17 | Y |
7 | 150
210 200 160 |
180 | 900
900 400 400 ∑2600 |
25,5 | 25,5 | 6 | 19,93 | Y |
8 | 150
160 140 130 |
145 | 25
225 25 225 ∑500 |
11,18 | 11,18 | 1 | 21,16 | Y |
9 | 160
180 200 200 |
185 | 625
25 225 225 ∑1100 |
16,58 | 16,58 | 3 | 54,63 | Z |
10 | 200
150 180 200 |
182,5 | 306,25
1056,25 6,25 306,25 ∑1675 |
20,46 | 20,46 | 5 | 85 | Z |
После проведенных расчетов строим матрицу ABC-XYZ.
Матрица
ABC-XYZ
AX AY AZ
нет 2 3
BX BY BZ
нет 1, 6, 10 нет
CX
4, 8, 9 7 5
Вывод: на складе отсутствуют товарные запасы групп AX, AY, BX и BZ. Зато категория BY включает целых три товарных позиции 1,6,10. Управление этими запасами может осуществляться как по одинаковым, так и по индивидуальным технологиям.
Для товаров (4, 8, 9) группы СХ можно использовать систему заказов с постоянной периодичностью и снизить страховой товарный запас. По товару (7) группы CY можно использовать систему заказов с постоянной суммой объемом заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей. В группу товаров CZ (товарная позиция 5) попадают все новые товары, товары непостоянного спроса, поставляемые под заказ и т. п. Их нужно регулярно контролировать, так как именно из товаров этой группы возникают неликвидные или труднореализуемые запасы, из-за которых компания несет потери.
Установить последовательность поступления комплектующих изделий на сборочную линию агрегатов различных моделей. Последовательность поступления комплектующих изделий для сборки агрегатов определить с условием поддержания постоянной скорости поступления комплектующих изделий на сборочный конвейер.
Исходные данные.
- объем продукции вида (i = 1, …, n):