Основные направления улучшения условий труда на предприятии

 

                                                        У  (В2   -   В1)  

(11)                           Эсу     =                 В1

Где: У – годовая  сумма условно-постоянных расходов в с/с продукции базисного периода, руб.; Б1 и Б2 – годовой объем производства до и после внедрения мероприятия, человеко-час.

9. Прирост объема  производства может быть выражен  в процентах (р), тогда  

(12)         Эсу      =     У р / 100         или         Эсу      =      У1 (В2   -   В1)

Где У1 – условно-постоянные расходы на единицу продукции, руб.   

10. Экономия от  снижения удельных капиталовложений  в результате лучшего использования  оборудования (Эку), которая рассчитывается  по формуле:  

(13)                    Эку     =     Ен Фб р / 100

Где: Фб – балансовая стоимость оборудования, на котором  увеличился выпуск продукции в результате внедрения мероприятия по НОТ, руб; Ен – нормативный коэффициент  сравнительной экономической эффективности. Рост объема выпуска продукции при расчетах экономии на условно-постоянных расходах определяется исходя из потребности в этой продукции, возможности реализации, материального обеспечения и др.

При увеличении выпуска продукции у отдельной  группы рабочих экономия на условно-постоянных расходах по участку, цеху, предприятию подсчитывается с учетом удельного веса этой продукции в объеме производства всего подразделения.

На основании  вышеприведенных формул произведем расчет экономической эффективности  нескольких мероприятий по улучшению условий труда. Рассмотрим такие направления как проведение противошумовых мероприятий, повышение освещенности на рабочих местах, улучшение работы вентиляционных установок, применение рациональной окраски помещений и использование функциональной музыки. Исходные данные не отражают опыт конкретного предприятия, но они основаны на изучении статистическими службами опыта множества предприятий, где проводились работы по улучшению условий труда.

Пример 1.

В результате проведения противошумовых мероприятий (установка шумоглушителей), позволивших снизить шум с 94 – 108 дБ до 70 – 71 дБ, повысился удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени (в среднем по участку).

Таким образом, удельный вес продолжительности  фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятия составил 0,47%, после – 0,62%. Годовой выпуск продукции участком до внедрения мероприятия составил 800000 рублей, после – 821200 рублей. При этом удельный вес рабочих данного участка в общей численности промышленно-производственного персонала составляет 5%, условно-постоянные расходы в с/с годового выпуска продукции – 160000 рублей, а стоимость технологического оборудования – 100000 рублей.

На основании  этих данных произведем расчет экономической эффективности.

1.    Прирост производительности труда по участку (5):

               0,62   -   0,47    х  100  х  0,20

П     =     0,47   +   1                               =     2,04%

Прирост производительности труда по предприятию:

П     =     2,04  х  0,05     =     0,1%

2. Прирост объема  производства по участку (10):

               41060   -   40000     х   100

Р     =               40000                                 =     2,65%

3. Экономия по  участку на условно-постоянных расходах (11):

                 160000   х     821200   -   800000

Эсу    =                                     800000                      =     4240 рублей

4. Экономия от  улучшения использования оборудования (13):

                  0,15   х   100000   х   2,65

Эку     =                     100                         =    397,5 рублей

5. Годовая экономия:

Эг     =     4240   +   397,5   =   4637,5 рублей.

Пример 2.  

Повышение освещенности на рабочих  местах с 65 до 350 лк (замена ламп накаливания люминесцентными), улучшение работы вентиляционных установок, применение рациональной окраски стен и оборудования в цехе металлоконструкций позволило сократить потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда.

Таким образом, годовой  выпуск продукции цехом до внедрения мероприятия составил 2748900 рублей, после – 2871700 рублей, годовой  фонд времени одного рабочего до внедрения мероприятия – 219 дней, после – 230 дней. При этом среднесписочная численность рабочих в цехе – 227 человек, удельный вес цеховой продукции в общем объеме производства предприятия – 7,1%, годовая выработка одного рабочего в базисном периоде – 13000 рублей, условно-постоянные расходы в с/с продукции – 238400 рублей, стоимость технологического оборудования – 150000, а единовременные затраты на проведение мероприятий – 31,0 рубль.

Вспомогательные расчеты:

Расчетная среднесписочная  численность рабочих цеха, исчисленная  на объем производства планируемого периода по выработке базисного:

2871700   :   13000     =     221 человек

Расчет  экономической эффективности:

1.    Относительная экономия численности рабочих (8):

                     230             1

Эч     =          219                    х   227     =     16 человек

2.    Прирост производительности труда в цехе (4):

               16   х   100

П     =     221   -16     =     7,8%

3.    Прирост производительности труда по предприятию:

П     =     7,8   х   0,071     =     0,55%

4.    Прирост объема производства (10):

                 2871,7   -   2748,9     х   100

Р     =                2748,9                                 =     4,4%

5.    Экономия на условно-постоянных расходах  (12):

                    238400   х   4,4

Эсу     =                100                 =     10489,6 рублей

6. Экономия от улучшения использования оборудования (13):     

           

                  150000   х   0,15   х   4,4

Эсу      =                      100                        =     990 рублей

6.    Годовой экономический эффект (6):

Эг     =      10489,6   +   990   -   0,15   х   31     =     11474,95 рублей.

Пример 3.

Внедрение функциональной музыки на предприятии швейного объединения  способствовало сокращению потерь рабочего времени по вине рабочих на 8,6 минут  в смену. Годовой объем производства по участкам до внедрения мероприятий составил 20746000 рублей, после – 21057200 рублей. При этом кол-во рабочих на участках составляет 641 чел., среднее выполнение норм выработки рабочими участков – 138,9%, годовой фонд рабочего времени одного рабочего - 230 дней. Годовая сумма условно-постоянных расходов в с/с продукции составляет 5084400, единовременные затраты на мероприятие – 112800. Годовая з/п оператора радиоузла – 27740. Балансовая стоимость оборудования на участках – 2670140 рублей.

Расчет  экономической эффективности.

1.    Сокращение потерь рабочего времени одним рабочим в смену после внедрения функциональной музыки:

8,6   х   100     

480             =     1,8

2.    Годовая экономия рабочего времени рабочими этих участков (9):

                   641   х   8,6   х   230        

Эвр     =                   60                       =     21132 человеко-часов

3.    Прирост объема производства на участках после внедрения функциональной музыки (10):

                 21057000   -   20746000          х 100

Р     =                      20746000                                      =     1,5%

4.    Экономия на условно-постоянных расходах (12):

                 5084400  х  1,5

Эсу     =              100                  =     76266 рублей

5.    Экономия от снижения удельных капиталовложений (13):

                0,15   х   2670140   х   1,5

Эку    =                        100                      =     6007,8 рублей

6.    Годовой экономический эффект от применения музыки на предприятии (6):

Эг   =   76266   +   6007,8   -   27740   -   0,15   х   112800     =    65353,8 рублей.       
 
 
 
 
 

Заключение

Создание нормальных условий труда заключается в  обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте – устранение тяжелых физических работ, труда  во вредных и аварийных условиях, снижении его монотонности, нервной  напряженности и т.д.

Рассмотренные выше примеры внедрения мероприятий по улучшению условий труда свидетельствуют о достижении реального экономического эффекта от этих мероприятий. Но условия труда необходимо понимать как результат действия множества взаимосвязанных факторов производственного и социально-психологического характера. Потому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии, высшему руководству и инженерным службам надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий. Конечно, при этом надо учитывать специфику конкретного производства. Например, использование функциональной музыки в шумных цехах машиностроительных предприятий даст отрицательный эффект.

В решении проблемы улучшения условий труда большую  роль играет планомерность осуществления мероприятий. Основным документом, определяющим сущность и очередность проведения мероприятий в области улучшения условий труда, является план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации.

План составляется на основе результатов аттестации рабочих мест по условиям труда аттестационной комиссией с учетом предложений, поступивших от подразделений организации или отдельных работников. План должен предусматривать мероприятия по улучшению техники и технологии, применению средств индивидуальной и коллективной защиты, оздоровительные мероприятия, а также мероприятия по охране и организации труда.

Условия труда  на предприятии как условия жизни  работников в процессе их деятельности, являются одновременно элементом производственной системы и объектом организации, планирования и управления. Поэтому изменение условий труда невозможно без вмешательства в производственный процесс. То есть необходимо сочетать, с одной стороны, условия труда, с другой – технологию производственных процессов.

Приложение 1                                                                                                         

Допустимые  нормы температуры, относительной влажности, движения воздуха  в рабочей зоне производственных помещений