Нормы труда и методы их установления на предприятии

Содержание

ТЕМА 6. Нормы труда и методы их установления на предприятии

Ведение……………………………………………………………..2-3

1. Значение и задачи нормирования труда…………………………..4-5

2. Нормирование труда в условиях рыночной экономики…………5-7

3. Виды норм труда и методы их установления…………………….7-10

4. Состояние нормирования труда в России и в странах с
развитой рыночной экономикой…………………………………10-14             

5. Расчет нормы выработки, нормы времени и численности
работников на каком-либо участке основного производства…..14-26

6. Пример фотографии рабочего дня исполнителей и результаты ее обработки…………………………………………………………..26-40

7. Расчет      экономической      эффективности      от      замены
действующих опытно-статистических норм на технически
обоснованные………………………………………………………40-43

Заключение…………………………………………………………..44

Список литературы………………………………………………….45

Введение

Нормирование труда является основой научной организации труда. Без обоснованных норм труда нельзя организовать и вести борьбу за всемерную экономию рабочего времени. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени.

Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.

Также нормирование труда является основой организации заработной платы.

Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы.

По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.

Нормирование труда является важным средством организации производства.

Организация производства есть управление процессом производства материальных благ, т.е. налаживание взаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.

Таким образом, все изменения в организации труда и производства, технике и технологии работ отражаются, прежде всего в нормах труда. И уровень норм труда является показателем уровня организации производства и труда на предприятии.

Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по методам установления норм труда на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

-рассмотреть нормирование труда в условиях рыночной экономики

-проанализировать состояние нормирования труда в России и в странах с развитой рыночной экономикой

-изучить значение и задачи нормирования труда, а также виды норм труда и методы их установления

1. Значение и задачи нормирования труда

Нормирование труда – это мероприятие по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии.

Деятельность по нормированию труда в управлении персоналом является комплексной и дает возможность решать смежные задачи. Основные цели нормирования:

- планирование производства и определение потребности в персонале (качество и количество);

- расчет затрат на заработную плату;

- оценка изменения производительности, эффективности производства;

Для создания эффективной системы нормирования труда на предприятии необходимо осуществить:

- анализ деятельности;

- расчет и утверждение базовых норм;

-мониторинг технического уровня производства, планирование пересмотра норм в зависимости от изменения состояния материально-технического обеспечения;

- внедрение форм материального стимулирования за повышение производительности;

- мониторинг норм труда.[1]

Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта. Планирование производства должно совершенствоваться, но для этого необходимо точно знать величину всех элементов процесса производства и иметь надежный инструмент для их измерения. Таким инструментом может быть только норма труда, объективно определяющая необходимые затраты на производство продукции (или работы) для конкретных условий. Следовательно, рациональное ведение производства невозможно без норм труда.[2]

2. Нормирование труда в условиях рыночной экономики

В системе плановой советской экономики нормирование труда являлось одним из рычагов повышения производительности труда. Прослеживалась четкая зависимость нормирования и справедливой оплаты за труд, а также их влияние на развитие народного хозяйства. Жесткими нормами оценивался труд более чем 85% работников промышленности. Отделы нормирования труда осуществляли свою деятельность практически на каждом предприятии. При министерствах функционировали специализированные институты, разрабатывавшие и внедрявшие нормативы по труду.

Подход к нормированию труда эволюционировал с изменением экономической ситуации в стране. Система должностных окладов, как и система тарифной оплаты труда, которые были установлены административным методом, практически не подлежали пересмотру. Для коррекции существовала система поправочных коэффициентов. Влияние на труд работника путем пересмотра и ужесточения норм было весьма ограничено. Такая система не могла не устраивать работника, кровно заинтересованного в занижении норм и получении большего вознаграждения за свой труд. Итогом стало то, что нормирование труда к концу 80-х годов прошлого столетия из важного фактора роста производительности труда превратилось в неэффективную систему «бумажных показателей», имеющей незначительное влияние на производственные отношения. А одним из негативных последствий, проявившихся в результате сложившейся ситуации, стала избыточная численность персонала.[3]

С переходом страны к новым принципам экономики роль нормирования труда практически сошла на нет. Обусловлено это было несколькими причинами. Централизованная система управления производством канула в небытие. Вместе с ней стали не нужны специализированные организации, занимавшиеся разработкой и внедрением норм. Каждое предприятие самостоятельно стало устанавливать размеры заработной платы своим работникам, чаще всего игнорируя систему трудовых показателей. На смену директорам советской эпохи, пришла волна руководителей «новой формации», которые прекрасно разбирались в коммерции, но весьма отдаленно представляли себе роль нормирования труда в развитии производства.

Кроме того, с изменением экономики должны были измениться и принципы нормирования труда. С точки зрения директивной экономики централизованная система норм выглядела вполне логично. Но с приходом рынка ситуация коренным образом изменилась. Рыночной системе абсолютно безразлично, какое место в себестоимости выпускаемого товара занимают затраты на труд. Важно одно - предложение товара, соотношение цены и качества продукции, следовательно, и его место на рынке. Если производитель может выпускать более дешевую и более качественную продукцию, чем у конкурента, и при этом содержать большее количество персонала, чем это установлено централизованными нормами, то это его личное дело. Соответственно, принципы нормирования, применявшиеся ранее, требуют кардинальных изменений.

Закономерно желание собственника при минимуме затрат получить максимум продукции. Ему необходима такая система нормирования, которая может увязать вместе не только труд работника, но и материальную сторону производства, т.е. наилучшие режимы работы оборудования, минимальный запас заготовок, систему ремонтов оборудования и т.д. В связи с этим необходимо анализировать и применять иностранный опыт нормирования труда.

3. Виды норм труда и методы их установления

Норма труда определяет величину и структуру необходимых затрат рабочего времени на выполнение данной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Поскольку всеобщим измерением труда является рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени.[4]

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной работы (операции) в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических, хозяйственных условиях.

Норма времени устанавливается в часах, минутах, секундах, человеко-часах.

Норма затрат рабочего времени устанавливает время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими рабочими. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы и время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками. Поэтому к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и нормы трудоемкости работ (операций).

Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате) или на одном рабочем месте. Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы. Норма длительности измеряется в единицах времени: минутах, часах.

Норма трудоемкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких рабочих на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от длительности ее выполнения, но и от численности работников, занятых ее выполнением.

Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены или месяца единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

Норма выработки – это объем работы в штуках, метрах, тоннах (других натуральных единицах), который должен быть выполнен в единицу времени (час, смену, месяц). Норма выработки определяется исходя из нормы времени.

Нормированные задания – это установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнить за определенный период времени с соблюдением определенных требований к качеству продукции.

Нормированные задания могут устанавливаться обособленно, а в необходимых случаях применяться в сочетании с нормами обслуживания или численности.

С учетом специфики производства объем работы, устанавливаемый нормированным заданием, может быть выражен в трудовых (человеко-часах) или натуральных показателях (шт. м3,т). В зависимости от организации производства и характера выполняемых работ они могут устанавливаться на смену, месяц или на период производства заданного объема работ.

Норма обслуживания – это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратные метры площади), обслуживаемых одним рабочим или группой рабочих в течение смены.

Норма численности работающих – это численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, которая требуется для выполнения производственного задания.

Норма управляемости определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.[5]

Методы установления норм труда.

Аналитически-исследовательский метод установления норм труда основан на изучении затрат рабочего времени путем наблюдений и включает в себя:

- непосредственное измерение величин времени (хронометраж и фотография рабочего дня);

- фотографирование методом моментальных наблюдений.

Хронометраж – метод изучения затрат рабочего времени многократно повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций путем их измерения. Используется (в основном) в крупносерийном и массовом производствах для установления действующих норм и проверки норм, установленных расчетным путем. Объектом исследования является операция и ее элементы, а его целью – установление основного и вспомогательного времени или затрат времени на отдельные трудовые приемы. Хронометраж бывает сплошным и выборочным. При сплошном хронометраже его объектом являются все элементы оперативного времени, а при выборочном –измеряются отдельные элементы оперативного времени или технической операции.

Фотография рабочего дня – это наблюдение, проводимое для изучения всех затрат рабочего времени в течение смены или ее части. Они могут быть индивидуальными, групповыми, бригадными и т.п.

Цель фотографии:

- выявление потерь рабочего времени;

- установление причин потерь;