Особенностии управления ЖЦТ На примере ОАО "НЦз"

     Рисунок 7 - уровни рассмотрения новизны товаров 
 

     Таблица 2 - методы создания новых товаров 

     Анализируя  блочную модель товара, можно заметить, что восприятие продукта потребителями  меняется при изменении одной  из составляющих модели товара. Такой  подход позволяет производителям продлить ЖЦТ, создавая модификации комплекса маркетинга. Как самостоятельное направление можно выделить создание модификации товара, так как изменение именно этой составляющей комплекса маркетинга требует от производителей больше усилий. Учитывая, что ЖЦТ привязан к конкретному рынку, нередко — к его отдельному сегменту, и в силу неравномерности развития жизненный цикл одного и того же товара на разных рынках будет различным, производитель осуществляет поиск новых пользователей товара. Это направление продления ЖЦТ получило название модификации рынка. Общая композиция вариантов модифицированного товара представлена на рис. 8.

     Создание  модификаций возможно с использованием двух приемов. Первый прием приводит к изменению представления товара на рынке (создание вариации), второй — к созданию нескольких вариантов представления товара одновременно (создание дифференциации)}

     Вариация  — это прием модификации товара, при котором осуществляются предложение  рынку нового варианта продукта взамен существовавшего ранее и исключение старого варианта из оборота.

     Рисунок 8 - пути продления жизненного цикла товара с помощью модификаций

     Вариация  используется производителями в  тех случаях, когда:

• нет достаточных ресурсов для осуществления двух вариантов предложения товара одновременно;
• старый вариант полностью исчерпал все возможности на рынке (например, старая модель автомобиля);
• изменения в товаре не столь значительны, чтобы сравнение вариантов было выгодно производителю;
• новый вариант товара может вытеснить старый, так как лучше приспособлен к решению проблем потребителей.

     Дифференциация  — это прием модификации товара, при котором рынку предлагается новый вариант продукта одновременно со старым, тем самым достигается  большее разнообразие предложения  товара.

     Если отсутствуют причины, побуждающие производителя прибегнуть к вариации, то фирмы дифференцируют предложение своего товара на рынке, так как этот прием позволяет увеличить охват рынка и создать широкий и глубокий ассортимент.

     Модификация комплекса маркетинга предполагает изменение одного или нескольких его элементов с целью привлечь внимание к товару новых потребителей и добиться приверженности опробовавших товар. Для привлечения новых покупателей можно снизить цену или провести кампанию по стимулированию сбыта. Можно попытаться разработать более действенную рекламную кампанию и изменить имидж товара. Фирма может воспользоваться другими рыночными каналами или предложить покупателям дополнительные виды услуг. Совокупность возможных инструментов маркетинговой деятельности по созданию модификации комплекса маркетинга представлена на рис. 9.

     Рисунок 9 - модификация комплекса маркетинга

     Модификация товара предполагает изменение таких  характеристик изделия, как дизайн, уровень качества или свойств  с целью привлечь новых пользователей и интенсифицировать потребление.

     Улучшение качества имеет смысл осуществлять в тех случаях, когда выполняются  следующие условия:

     1) качество товара поддается улучшению;

     2) покупатели верят утверждениям  об улучшении качества;

     3) достаточно большое количество покупателей хотят улучшения качества товара.

     Улучшение свойств товара позволяет сделать  его функционирование более безопасным, более удобным. Изменение внешнего оформления придает товару привлекательность  и современность. Часто именно дизайн продукта определяет соответствие продукта своему времени, в то время как функциональные свойства длительное время сохраняются неизменными. Например, мебель для офисов в настоящее время характеризуется определенным дизайном, который отличает современные изделия от товаров пятилетней давности.

     Совокупность  инструментов создания модификации  товара показана на рис. 10.

     Рисунок 10 - модификация товара

     В рамках создания модификации рынка  осуществляется поиск новых пользователей  товара. Новые пользователи могут представлять новый сегмент потребителей, не охваченный фирмой на старом географическом рынке, в этом случае возможно изменение позиционирования товара таким образом, чтобы он оказался привлекательным для нового сегмента. При этом, фирма может сохранять предложение товара и для старого сегмента, а может сориентироваться только на более крупный или быстрее растущий сегмент рынка.

     Фирма может увеличить свое предложение  за счет выхода на новые географические рынки, в этом случае требуется изменение  и сбытовой сети производителя.

     Очевидно, что использование модификации  рынка товара может потребовать  от фирмы дополнительных усилий по изменению комплекса маркетинга и даже характеристик товара. Например, магнитофон для детей значительно  отличается от аналогичного продукта, предлагаемого взрослым. А шампунь от перхоти «Head and Shoulders» предлагается одинаково как мужчинам, так и женщинам, достаточно изменить рекламу товара. Приведенные примеры показывают, что грань между разными вариантами модификаций не может быть четкой. Однако различия все же присутствуют и связаны с выбором цели создания модификации товара.

     Падение сбыта товара на последнем этапе  жизненного цикла является сигналом для производителя о решении  вопроса дальнейшего производства товара. Как правило, решение о снятии товара с производства затрагивает другие составляющие маркетинговой деятельности производителя. В частности, изменяются характеристики ассортимента, отношения с клиентами, отношения с внутренними контактными аудиториями (сохранение рабочих мест, сферы влияния различных отделов, особенно при товарной структуре организации отдела маркетинга). Поэтому решение может быть принято только на основе тщательного анализа.

     Снятие  товара с производства — это комплекс маркетинговых мероприятий по выведению товара с рынка, который предполагает прекращение выпуска готовых изделий, переориентацию еще имеющихся потребителей на другие товары фирмы, обеспечение взятых фирмой обязательств по сервисному обслуживанию товаров, еще находящихся в эксплуатации.

     Решение об исключении товара из номенклатуры может быть реализовано в двух формах: либо он будет продан другой фирме, либо будет прекращено его  производство. В последнем случае все мероприятия по обслуживанию оставшихся потребителей фирма выполняет  самостоятельно.

     Большинство средних и крупных предприятий  предлагают рынку широкий набор  товаров, которые имеют различные  по продолжительности ЖЦТ и находятся  на разных этапах. С течением времени  номенклатура товаров фирмы изменяется, какие-то товары снимаются с производства, разрабатываются новые.

     Изменения товарной номенклатуры могут происходить  за счет изменения количества представленных ассортиментных групп или за счет изменений в рамках отдельной  ассортиментной группы.

     В первом случае возможно появление нового ассортиментного ряда (расширение товарной номенклатуры фирмы) или удаление старого (сужение товарной номенклатуры фирмы). Если фирма стремится к завоеванию позиции в какой-то одной сфере, то она может целенаправленно добиваться большей гармоничности между различными ассортиментными группами. Если производитель стремится действовать сразу в нескольких сферах, то гармоничность, наоборот, будет меньшей. Для описания действий производителей в этой области следует рассмотреть принципы формирования ассортимента, используемые производителями и торговыми организациями.

     Изменения, которые происходят внутри ассортиментной группы, также происходят в двух направлениях: за счет изменения длины  ряда (наращивание или сокращение ассортиментного ряда) и его насыщенности.

     Чтобы управлять товарным ассортиментом, необходимо владеть методами анализа  для обоснования любых действий производителя" в этой области.

     Принципы  подбора ассортиментных групп товаров  демонстрируют разные точки зрения, с которых фирма может подходить  к оценке гармоничности всей совокупности ассортиментных групп. Подходы формирования набора ассортиментных групп существенно разнятся в зависимости от характера деятельности фирмы (производство или торговля). Рис. 11 отражает принципы формирования ассортимента этими двумя категориями рыночных субъектов.

     Рисунок 11 - принципы формирования ассортимента 

     Ориентация  на проблему определяет набор ассортиментных групп, направленных на удовлетворение сходных потребностей разными товарами. Этот принцип формирования ассортимента универсален, так как используется как производителями, так и торговыми организациями. На основе данного принципа компания Procter & Gamble производит товарные группы, обеспечивающие чистоту тела, одежды, жилища. Магазины, ориентирующиеся на проблемы потребителей, обычно имеют широкую и глубокую номенклатуру товаров «Все для дома», «Детский мир» и др.

     Ориентация  на материал предполагает использование  одного вида сырья для производства товаров, например дерева, резины. Производитель  в этом случае, как правило, органичен в выборе сырья, поэтому вынужден либо заниматься поиском новых рынков, либо новых областей применения материала. Ориентация на технологию представляет похожую ситуацию для производителя, однако предоставляет больше возможностей использования ноу-хау, в частности продавая лицензии.