Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 19:32, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение вопроса об инвестиционной стратегии России конкретно в Забайкальском крае. Для осуществления этой цели, необходимо выполнить следующие задачи:
Провести общее теоретическое исследование, связанное с инвестиционной деятельностью;
Выполнить теоретическое исследование, раскрыть содержание, структуру и процесс разработки инвестиционной стратегии субъекта РФ;
Рассмотреть инвестиционную стратегию конкретного субъекта РФ (Забайкальского края), произвести ее анализ и оценить эффективность.
Введение 3
1. Теоретические основы инвестиционной деятельности 4
2. Региональная инвестиционная стратегия 11
3. Стратегия социально-экономического развития Забайкальского края 20
3.1. Основные элементы инвестиционной стратегии Забайкальского края 20
3.2. Анализ социально-экономического развития Забайкальского края 24
3.3. Основные направления социально-экономического развития Забайкальского края на 2010–2014 годы 26
Заключение 45
Список литературы 46
· Повышение шансов на успешную реализацию стратегии посредством вовлечения широкой общественности и бизнес - сообщества в процесс стратегического планирования региона через общее видение будущего.
· Использование
более совершенных методов
· Создание ключевых индикаторов, которые позволят осуществлять мониторинг процесса реализации стратегии.
· Проведение
изменений, направленных на повышение
эффективности
Стратегическая платформа включает пирамиду из трех базовых элементов:
· конкурентоспособные стратегические экономические субъекты (ключевые предприятия региона - СЭС),
· привлекательный бизнес-климат;
· эффективную администрацию, обеспечивающие конкурентоспособность региона и рост благосостояния населения.
Пирамида, базируется на региональном капитале (ресурсах). Цель стратегии - повышение благосостояния населения и обеспечение прироста регионального капитала. В процессе разработки стратегии анализируется состояние области в данный момент времени (текущая региональная стратегическая платформа) и формулируется видение будущего состояния (определяется будущая платформа). Анализируются стратегические разрывы в трех областях: стратегические экономические субъекты (ключевые предприятия региона), состояние бизнес - климата и эффективность администрации.
Каждый российский регион имеет не более 20 - 30 крупнейших предприятий, которые могут быть отнесены к стратегическим экономическим субъектам (СЭС), отбор которых производится на основе следующих критериев:
· существующий
или потенциальный объем
· количество и потенциал создания рабочих мест;
· потребление ресурсов региона;
· влияние на вспомогательные или связанные отрасли;
· поддержка социальной инфраструктуры.
В процессе анализа производится оценка текущего состояния бизнес - климата, который включает:
· Анализ наличия и качества специализированных факторов (ресурсов).
· Анализ
наличия и эффективности
· Анализ
инвестиционного климата и
· Анализ состояния и качества спроса.
· Определение региональных кластеров, анализ причин их возникновения и факторов, влияющих на развитие.
По результатам
анализа бизнес - климата определяется
видение будущего бизнес - климата,
а также разрабатываются
1. Анализ
существующих целевых групп
2. Анализ
целей, а также задач и
3. Анализ
организационной структуры и
ключевых бизнес-процессов
4. Разработка
рекомендаций по уточнению
Важнейшей
задачей является создание системы
сквозных и сбалансированных показателей
эффективности деятельности конкретных
чиновников администрации (персональных
критериев успеха), которая будет
скоординирована со стратегией развития
региона. В процессе реализации стратегии,
по мере повышения
Основой для анализа инвестиционной стратегии Забайкальского края послужит Приложение 2 к Закону Забайкальского края «О стратегических направлениях развития Забайкальского края на период до 2025 года и программе социально-экономического развития Забайкальского края на 2010–2014 годы» Программа социально-экономического развития Забайкальского края на 2010-2014 годы. В данной работе целесообразно будет привести лишь наиболее значимые для экономики аспекты инвестиционной стратегии
Наименование Программы.
Программа социально-экономического развития Забайкальского края на 2010–2014 годы (далее – также Программа).
Дата утверждения Программы.
Закон Забайкальского края от 10 декабря 2009 года № 295-ЗЗК "О стратегических направлениях развития Забайкальского края на период до 2025 года и программе социально-экономического развития Забайкальского края на 2010–2014 годы".
Разработчик Программы.
Государственное научно-исследовательское учреждение "Совет по изучению производительных сил" (далее – СОПС)
Цель и задачи Программы.
Цель: повышение уровня и качества жизни населения Забайкальского края на основе динамичного развития экономики и социальной сферы за счет эффективного освоения природных ресурсов и использования геополитического и транспортно-географического расположения Забайкальского края (далее также – край).
Задачи Программы:
создание условий для
повышение конкурентоспособности
экономики края за счет эффективного
использования имеющегося ресурсного
и геоэкономического
транспортно-логистическое
развитие инвестиционной
и инновационной систем с эффективной
институциональной
развитие малого и среднего предпринимательства, содействие развитию инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса;
повышение эффективности сотрудничества с приграничными районами КНР и Монголии, развитие территориально-экономической специализации приграничных территорий;
экономическое зонирование
территории, углубление интеграции муниципальных
образований в единую систему
социально-экономического развития края;
повышение эффективности
Сроки и этапы реализации Программы.
2010–2014 годы. Программа реализуется в один этап.
Основные целевые индикаторы и показатели Программы.
Ожидаемые результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности.
Ресурсное обеспечение Программы.
Основными источниками финансового обеспечения Программы являются средства федерального бюджета, бюджета края, местных бюджетов и внебюджетные источники финансирования (собственные средства организаций, привлеченные средства, в том числе кредиты банков).
Финансирование
Программы в части мероприятий,
включенных в краевые долгосрочные
и ведомственные целевые
Объемы
государственных и
федеральный бюджет – 49 575,14 млн. рублей;
бюджет края – 19 595,2 млн. рублей;
местные бюджеты – 7 124,41 млн. рублей;
внебюджетные источники – 17 4864,4 млн. рублей
Принципы программы.
Реализация действующих на территории Забайкальского края программы социально-экономического развития Читинской области на 2006–2010 годы и Комплексной программы социально-экономического развития Агинского Бурятского автономного округа позволили обеспечить позитивную динамику показателей социально-экономического развития, создать условия для реализации стратегических приоритетов, целей и задач устойчивого развития Забайкальского края, повышения его конкурентоспособности. Ежегодные темпы роста валового регионального продукта составили 108,1 %, реальных денежных доходов населения – 111,5 %.
По всей вероятности, возникшие
в результате серьезных экономических
вызовов глобального мирового финансового
кризиса трудности
В этой связи особую значимость приобретает консолидация усилий органов государственной власти и органов местного самоуправления, направленных на реализацию в Забайкальском крае ключевых задач среднесрочной политики и Программы антикризисных мер Правительства Российской Федерации с целью снижения зависимости экономического роста от внешних факторов и эффективного использования внутренних ресурсов, накопленного за ряд последних лет потенциала.
Такое развитие возможно с учетом принятия в качестве методологической основы разработки Программы следующих принципов:
оптимальная сопряженность, связанность данной Программы с общефедеральными, региональными и отраслевыми программами, стратегиями, концепциями;
максимально возможный учет и реализация региональных особенностей и регионального потенциала Забайкальского края;
соблюдение как
Первый принцип, предполагающий оптимальное сопряжение данной Программы с общенациональными, межрегиональными и отраслевыми программами, стратегиями, концепциями, позволяет выявить место и перспективы развития Забайкальского края как неотъемлемой, органической части России, ее социально-экономического и природно-ресурсного потенциала.
Второй принцип, обусловливающий
максимальный учет и максимально
возможное использование
Информация о работе Инвестиционная стратегия Забайкальского края