Революция инноваций

Многие выпускники курсов и школ продвигались на федеральный  уровень, получали дополнительные возможности  образования. Наиболее успешные приглашались для сотрудничества в крупные  корпорации, госструктуры. Массовым опытом было использование молодых кадров в ходе региональных избирательных  кампаний, в том числе и на руководящих постах. Феноменальный для российской политики жест сделала партия «Единая Россия», сначала устроившая сеть «политзаводов» в регионах, а затем выделившая молодежи 20-процентную квоту – ровно столько в списках региональных парламентов должны были составлять кандидаты моложе 30 лет. Что касается Госдумы – 20-процентная квота была отдана под кандидатов не старше 35 лет. Помимо этой системы «Единая Россия» также опробовала на выборах 2007 года праймериз, в ходе которых в регионах выдвинулись многочисленные молодые представители партии. Наконец, проект «Профессиональная команда страны» также был во многом способом кооптации лучшей молодежи из разных сред.    

РУМОЛ, МГЕР И «НАШИ»    

Интересно рассмотреть практику кадровой работы на примере трех биографий  представителей наиболее успешных молодежных организаций, которые в своей  деятельности использовали или реализовывали  кадровые инновации.   

Например, представитель  и один из руководителей наиболее массовой молодежной организации «Наши» Сергей Белоконев – один из депутатов Государственной Думы, прошедший в нижнюю палату парламента по квоте «Единой России». Сергею Белоконеву 30 лет. Родился он 20 июля 1977 года в местечке Свобода Курской области. В 2000 году окончил исторический факультет Курского государственного педагогического университета, а в следующем, 2001 году – юридический факультет Московского государственного социального университета. В 2006 году защитил кандидатскую диссертацию по теме «Формирование имиджа конкурента в региональных избирательных кампаниях в России», а в настоящее время преподает на кафедре политической психологии МГУ им. М.В. Ломоносова.   

Самые ответственные  проекты – построение сети организации, мобилизация актива для проведения акций, обучение актива, кооптация в  руководящие органы наиболее активных и адекватных представителей движения. Но научная карьера – отнюдь не основное в деятельности Сергея Белоконева. Будущий депутат Госдумы с юности интересовался политикой. Уже в 2001 году он возглавил Санкт-Петербургское отделение движения «Идущие вместе». В этой организации, созданной Василием Якеменко, Белоконев получил навыки менеджера и специалиста по организации молодежных движений. Это пригодилось ему в дальнейшем. В частности, в 2004 году, когда именно на базе питерского отделения «Идущих вместе» создавались организационные структуры движения «Наши». Сергей Белоконев стал секретарем Федерального совета движения «Наши», руководителем аппарата движения «Наши», первым заместителем руководителя движения Василия Якеменко. Фактически организацию «Наши», построенную по сетевому, уникальному для России принципу, они делали вдвоем.

...   

Президент России Дмитрий Медведев:   

«Государство  настроено на то, чтобы максимальным образом привлекать молодых специалистов на государственную службу, и это  не просто общая фраза. Дело в том, что ряд решений, проектов, которыми мы занимаемся сегодня, – такого уровня, что без людей, которые получили совершенно новое, свежее образование, нам просто не обойтись».   

Белоконев в организации курировал программы регионального развития и образовательные программы. Это были самые ответственные проекты – построение сети организации, мобилизация актива для проведения акций, обучение актива, кооптация в руководящие органы наиболее активных и адекватных представителей движения – вот краткий перечень обязанностей Белоконева. Помимо этого Сергей курировал проект «Вахта памяти», в рамках которого участники движения приводили в порядок и восстанавливали памятники героям Великой Отечественной войны, устраивали встречи с ветеранами. Он же был руководителем и главным редактором официального сайта «Наших» NASHI.SU, который, кстати, и зарегистрирован на Сергея Белоконева.

...   

Премьер-министр  России Владимир Путин:   

«Чертами завтрашней системы госуправления должны стать самостоятельность и ответственность, динамичное движение вперед, следование общей идеологии развития страны, эффективное использование ресурсов, смелые и неординарные решения, поддержка инициативы и инноваций, сменяемость кадров, и их компетенции, и кругозор».   

В том, что касается образовательных  программ, Белоконев обеспечивал проведение многочисленных лекций и семинаров, работу организации с Высшей школой управления. Уже летом 2005 года он руководил лагерем для 100 комиссаров движения, представлявших интеллектуальное направление «Наших» на Карельском перешейке возле населенного пункта Лосево, на берегу озера Волокса. Он же был одним из организаторов наиболее популярного молодежного лагеря «Селигер». А во время избирательной кампании в Госдуму в 2007 году Сергей Белоконев руководил общероссийской программой «Наши выборы», в рамках которой, в частности, организовывал проведение экзитполов. Белоконев прошел в Госдуму в составе федерального списка от Смоленской области. Член фракции «Единая Россия», но не член партии. Также Сергей занимается общественной деятельностью – возглавляет фонд «Национальные перспективы». Воспитывает троих детей.   

Из регионального  политтехнолога Артем превратился  в успешного политика федерального уровня – всего за два с половиной  года. Он использовал все возможности  современного кадрового лифта, который  возник в 2005 году.   

Говоря о Смоленской области, нельзя не упомянуть еще одного молодого политика, который стал известным  и в регионе и на федеральном  уровне именно благодаря инновационным  кадровым проектам, в которых он участвовал или организовывал. Речь идет об Артеме Турове. 24-летний политик  в настоящее время является председателем  Координационного совета организации  «Молодая Гвардия Единой России», координатором  организации по ЦФО и начальником  Смоленского регионального штаба  МГЕР. В январе 2008 года по квоте единороссов  Туров стал депутатом Смоленской думы.   

Окончив 9 классов, Туров  стал кадетом Смоленского кадетского корпуса. Окончив кадетские курсы, поступил на исторический факультет  Смоленского государственного университета. Политикой стал заниматься с 2002 года, вступив в «Единую Россию»  и приняв участие в избирательной  кампании по выборам главы региона  и депутатов облдумы. Профессиональный рост начался у Турова с 2003 года, когда он организовал и возглавил в Смоленске ячейку «Молодежного Единства». В 2003 году становится руководителем исполкома регионального отделения «Молодежного Единства». В том же году он входит в молодежный парламент при Смоленской областной думе. Активно работает на парламентских выборах в Госдуму, на выборах мэра Смоленска. В 2004 году работал членом окружной избирательной комиссии № 15 Смоленска. С 2004 по 2006 год принимал участие в многочисленных выборах в области.    

Но серьезных успехов  Артем Туров достиг после создания «Молодой Гвардии Единой России»  и активизации смоленской молодежной ячейки МГЕР. Именно тогда из регионального  политтехнолога Артем превратился  в успешного политика федерального уровня – всего за два с половиной  года. Он использовал все возможности  современного кадрового лифта, который  возник в 2005 году. Туров – активный и постоянный слушатель многочисленных школ, проводимых МГЕР, посещает занятия  в Высшей школе управления, является слушателем Школы политического  успеха и Московской школы политических исследований.

В феврале 2006 года Туров стал начальником регионального штаба  «Молодой Гвардии Единой России», а  с июля 2006 по январь 2008 года был главным  специалистом по работе с молодежью  Смоленского регионального исполкома  партии «Единая Россия». С декабря 2006 по май 2008 года он входил в состав федерального политсовета МГЕР. В 2007 году Артем становится заместителем начальника Федерального предвыборного  штаба МГЕР по проекту «Фактор  Гвардии» (мобилизация молодежи, агитация за партию). Является победителем проекта  «Политзавод-2007», а также проекта  региональных праймериз «Единой  России». Избирается депутатом Смоленской областной думы в декабре 2007 года, где становится заместителем председателя комитета по экономическому развитию и инвестициям. С января по март 2008 года входит в региональный избирательный  штаб Дмитрия Медведева по выборам  Президента РФ. Так, используя кадровые инновации и участвуя в реализации этих инноваций (в частности, речь идет о «Политзаводе»), Артем Туров уже сделал прекрасную карьеру политика и, мы уверены, не остановится на достигнутом.   

Наука была не главным  направлением деятельности Мищенко. Основная его заслуга – это организация  студентов Бауманки и шире – представителей ряда других московских вузов в молодежное движение.   

Так же как не останавливается  на достигнутом еще один депутат  Госдумы и лидер молодежного  движения «Россия Молодая» Максим Мищенко. Опыт Мищенко поистине уникален для  нашей страны – молодой политик 30 лет предложил новую систему  работы с кадрами в вузах. Не профорговскую  профанацию, а активную политику вовлечения студентов в общественную жизнь  вуза и в политическую жизнь страны. Это действительно крайне востребованный в России опыт организации студенчества, во многом склонного к анархизму, но, как выясняется, готового к самоорганизации  и к вполне системной работе для  собственного благополучия и благополучия своего вуза. Мищенко родился 9 июля 1977 года в городе Таганроге Ростовской области. В 17 лет он приехал в Москву, вскоре поступил в Бауманский университет. В 1998 году с друзьями по общежитию создал общественную организацию «Студенческая община МГТУ им. Н.Э. Баумана». Главной целью организации было трудоустройство студенческой молодежи в свободное от учебы время. Максим выступил инициатором реанимации движения студенческих строительных отрядов в Москве. Возглавил Штаб студенческих стройотрядов МГТУ им. Н.Э. Баумана. В 2001 году окончил факультет «Энергетическое машиностроение» МГТУ и поступил в аспирантуру на кафедру «Плазменное напыление». В 2006 году защитил кандидатскую диссертацию и получил ученую степень кандидата технических наук. Однако, как и в ситуации с Белоконевым, наука была не главным направлением деятельности Мищенко. Основная его заслуга – это организация студентов Бауманки и шире – представителей ряда других московских вузов в молодежное движение.

...   

Президент России Дмитрий Медведев:   

«Часть населения  практически до сих пор находится  в социальной коме, то есть не видит ни возможностей, ни перспектив улучшения своего жизненного уровня. Отсюда и пьянство, и по-прежнему очень высокий уровень самоубийств. Без создания, прежде всего, равных возможностей для людей любые лозунги об инновациях и важности экономических преобразований зачастую просто бессмысленны».   

В мае 2005 года Максим Мищенко  стал основателем «России Молодой» – движения, направленного на защиту прав студентов, организацию работы для учащихся вузов. Движение отличается активной пророссийской политической позицией. Его участники проводят многочисленные акции против тех  сил, которые стремятся к ограничению  суверенитета России. Помимо этого  движение занимается строительством дороги Чита – Хабаровск, организацией спортивных мероприятий, проведением многочисленных образовательных программ. Под руководством Максима движение работает над продвижением законопроекта о студенческом самоуправлении. «Россия Молодая» оказала поддержку  студентам МПГУ им. Ленина, возмущенным  отказом администрации провести Интернет в общежитие. Также движение помогло студентам РАМ им. Гнесиных, которых грозили выселить из вузовского общежития.

...   

Премьер-министр  России Владимир Путин:   

«Мы не сможем обеспечить никакой конкурентоспособности, если не перейдем на инновационный путь развития экономики. В свою очередь  инновационный путь развития экономики  невозможен без инвестиций в человека: в образование и в здравоохранение. И поэтому для нас это не какая-то мода, не какая-то текущая рутина – это действительно столбовой  путь развития России на ближайшие  десятилетия».   

«Россия Молодая» участвовала  и в предвыборной кампании по выборам  депутатов различных уровней. 2 декабря 2007 года лидер движения Максим Мищенко был избран депутатом Госдумы РФ по молодежной квоте от партии «Единая Россия» в составе федерального списка кандидатов от Челябинской области. Максим Мищенко – член комитета ГД по делам молодежи, член государственно-патриотического клуба «Единой России», председатель совета Межрегионального общественного молодежного движения «Новое поколение». Женат, воспитывает дочь.   

Очевидно, что кадровые инновации, разработанные в ходе деятельности молодежных организаций, таких как  «Наши», «Молодая Гвардия Единой России», «Россия Молодая» и других структур, являются крайне востребованными. Этот опыт должен быть изучен и распространен  и на другие общественные организации, политические структуры, университеты и техникумы. Именно внедрение таких  кадровых инноваций способно позволить  решить проблему воспитания кадров для  управления страной.

СОЦИАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ    

Не так давно в России появились новые возможности  для межличностных коммуникаций. Казалось бы, в век Интернета отношения  между людьми становятся все более  призрачными, «виртуализирующимися». Однако на самом деле оказалось, что все совсем иначе. Редкие ежегодные встречи одноклассников и однокурсников сменились постоянными связями между людьми. Да, связи эти осуществляются преимущественно в виртуальном пространстве, но они также имеют и реальное выражение.   

БУДЬ В КОНТАКТЕ    

Грандиозную роль в формировании новой системы общественных связей сыграли такие инновационные  проекты, как «В.Контакте» и «Одноклассники. Ру». Построенные во многом на основе западных аналогов, они технически не представляют собой инновационного продукта, однако в социальном аспекте обе сети, безусловно, являются инновационными.   

Социальная сеть «Одноклассники. Ру» – самый популярный в последнее время сетевой ресурс в России – насчитывает в настоящее время более 18 миллионов зарегистрированных пользователей, 6 миллионов посетителей в день. Финансовая информация по проекту не раскрывается. По некоторым оценкам, сеть стоит порядка 50 миллионов долларов. Когда ее создателя Альберта Попкова спросили, что такое «Одноклассники», являются ли они обычной калькой с западного продукта, он ответил: «Не совсем. Я изучил подобные проекты: facebook, cllassmates. И несколько мелких местечковых вариантов. Выбрал самое „вкусное“, подумал, что можно добавить своего. И собрал „Одноклассников“, как пазл». [34] Однако это очень скромный ответ. На самом деле «Одноклассники» – это целая средовая вселенная, это виртуальная матрица нескольких поколений граждан России, это гигантский статистический материал, это суперсистема межличностных коммуникаций. Таким образом, Попков является отличным и успешным социальным инноватором.