Инновационный проект создания интернет-магазина

     Так как функции менеджера интернет - магазина будет исполнять менеджер отдела продаж ООО «Торговый дизайн»  необходимо увеличение его заработной платы на 15%.

     Определим общие затраты на заработную плату обслуживающего персонала за год:

     ЗП=ЗП1+ЗП2*0,15=3000*4+10500*0,15*12=30900 руб.        (1)

     где ЗП1- плата за обслуживание системному администратору (в среднем необходимость  вызова для обслуживания оборудования и сайта возникает  раз в 3 месяца)

            ЗП2-заработная плата менеджера отдела продаж.

    Общая сумма текущих затрат на эксплуатацию и обслуживание интернет - магазина приведена в таблице 12.

     Таблица 12

     Текущие затраты на эксплуатацию и обслуживание интернет – магазина

     Сумма эксплуатационных затрат за год составит 82400 рублей.

     Создание  интернет - магазина и закупка оборудования производятся на деньги, полученные в кредит. Кредитные деньги будут использованы в соответствии с таблицей 13. Кредит планируется: вернуть в течение 12 месяцев.

     Таблица 13

     Определение размера выплат по кредиту, руб.

 

     Таким образом, инвестиционные вложения в  первый год реализации проекта составят 135162 руб.

     В данных расчетах нами не учитывается  влияние инфляции, так как предполагается, что она одинаково будет влиять как на изменение себестоимости, так и на выручку.

     7. Анализ рисков

     Сделаем анализ сильных и слабых сторон для  оценки возможностей и угроз разрабатываемого инновационного проекта. Результаты анализа  представлены в таблице 14.

     Основные  угрозы для предприятия при создании интернет-магазина:

     1. Интенсивная конкуренция

     В зависимости от расходов на доставку, и также учитывая колебания курсов валют и различий в стоимости  рабочей силы, конкуренты могут располагаться  где угодно. Internet - в высшей степени  конкурентная и активно развивающаяся  среда. В популярных отраслях бизнеса  новые конкуренты возникают почти  ежедневно.

     2. Взломщики

     Наиболее  популяризованная угроза электронной  коммерции исходит от компьютерных злоумышленников - взломщиков. Любое  предприятие подвержено угрозе нападения  преступников, крупные же предприятия  электронной коммерции привлекают внимание компьютерных взломщиков разного  уровня квалификации.

     3. Отказы оборудования

     Совершенно  очевидно, что отказ важной части  одного из компьютеров компании, деятельность которой сосредоточена в Web, может  нанести ей существенный ущерб.

     Таблица 14

     Преимущества  и угрозы создания электронного магазина

     Защита  от простоя сайтов, работающих под  высокой нагрузкой или выполняющих  важные функции, обеспечивается дублированием, благодаря чему выход из строя  любого компонента не сказывается на функционировании всей системы. Однако и здесь необходимо оценить потери от возможных простоев в сравнении  с расходами на приобретение дополнительного  оборудования

     4. Сбои питания, коммуникационных  линий, сети и службы доставки

     Зависимость от Internet означает зависимость от множества  взаимосвязанных поставщиков услуг. Это же относится к перебоям в  электропитании и забастовками или  иными перебоям в работе компании, занимающейся доставкой.

     5. Ошибки программного обеспечения

     Когда коммерческая деятельность зависит  от программного обеспечения, она уязвима  к ошибкам в этом программном  обеспечении.

     Вероятность критических сбоев можно свести к минимуму за счет установки надежного  программного обеспечения, тщательного  тестирования после каждого случая замены неисправного оборудования и  применения формальных процедур тестирования. Очень важно сопровождать тщательным тестированием любые нововведения в систему.

     6. Ограниченная пропускная способность  системы

     На  этапе проектирования системы обязательно  следует предусматривать возможность  ее роста. Успех неразрывно связан с  нагрузками, поэтому система должна допускать наращивание оборудования. 

      3.3. Расчет эффективности проекта.

     Результат в стоимостном выражении выступает  в виде экономии материальных и финансовых ресурсов, получаемых от:

• увеличения объёма продаж

     При функционировании электронного магазина увеличивается прибыль от продаж и оказываемых услуг. Опираясь на исследования, проводимые другими компаниями при создании интернет - магазина, выяснилось, что увеличение прибыли происходит на 25-30% в первый год реализации и на 5%-10% каждый последующий год, в связи с развитием интернет -  магазина.

     Увеличение  прибыли в первый год эксплуатации составит:

     Пр=Тпр*0,30=729*0,30=218700 рублей,     (2)

     где Тпр- прибыль ООО «Торговый дизайн»  от продаж за 2010 год

           Ппр- прибыль при внедрении  интернет – магазина

     В таблицу 15 занесем проектные изменения  основных экономических показателей  в первый год эксплуатации.

     Таблица 15

Проектные изменения основных экономических  показателей

 

     Рассчитаем  экономический эффект

     Совокупные  инвестиции и поступления денежных средств в результате реализации всей совокупности предлагаемых мероприятий предоставлены в таблице 16.

      Таблица 16

     Расчет  инвестиционных вложений и денежных поступлений от реализации проекта

 

      С целью обоснования эффективности  предлагаемых мероприятий произведем расчет дисконтированных величин денежного потока и инвестиционных вложений в таблице 17, который позволит определить срок окупаемости проекта.

     Таблица 17

     Расчет  дисконтированных величин денежного  потока инвестиционных

 

      Далее проведем расчет показателей, характеризующих  эффективность предлагаемого проекта.

     Чистый  приведенный доход характеризует  превышение суммарных денежных поступлений  над суммарными затратами для  соответствующего проекта.

     ЧПД=ДП-ИС      (3)

     где:

     ЧПД - чистый приведенный доход;