Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 16:59, курсовая работа
Целью проекта является реализация проекта по созданию интернет- магазина на предприятии ООО «Торговый дизайн».
На основании цели были поставлены следующие задачи:
-провести анализ деятельности исследуемого предприятия;
-выявить возможность осуществления инновационной деятельности и потребность в дополнительном финансировании;
-определить основные этапы подготовки и реализации проекта по созданию интернет - магазина;
-определить экономическую эффективность мероприятий при реализации проекта.
По показателям размеров можно сказать, что ООО «Торговый Дизайн» является малым предприятием. Выручка в 2010 г. составила всего 729 тыс. руб., численность – 54 работника, среднегодовая стоимость основных средств – 225,5 тыс. руб.
В целом динамика основных показателей положительная, хотя пик пришелся на 2009 г. В таблице 2 рассмотрим структуру денежной выручки предприятия.
Таблица 2
Структура денежной выручки предприятия
Показатели | 2008 г | 2009 г | 2010 г | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Продажа и сдача в аренду торгового оборудования | 456 | 68,1 | 765 | 86,3 | 609 | 83,5 |
Маркетинговая деятельность | 123 | 18,4 | 65 | 7,3 | 76 | 10,5 |
Услуги | 78 | 11,7 | 53 | 6,1 | 41 | 5,6 |
Прочие | 12 | 1,8 | 3 | 0,3 | 3 | 0,4 |
Всего | 669 | 100,0 | 886 | 100,0 | 729 | 100,0 |
Основным видом деятельности, приносящим основной доход является продажа и сдача в аренду торгового оборудования (холодильники, лари, стеллажи, ККМ). В 2010 г. на их долю приходится 83,5 % от общей денежной выручки предприятия. 10,4 % приходится на маркетинговую деятельность.
В целом можно сказать, что исследуемое предприятие специализируется на продаже и сдаче в аренду торговых оборудований.
Численность трудового персонала на предприятии стабильна – с 2008 г. по 2009 г. их число снизилось всего на 1 чел. и составила 54 работника.
После анализа размеров необходимо оценить факторы производства и эффективности их использования: трудовые ресурсы, основные и оборотные средства. Анализ начнем с трудовых ресурсов (таблица 3).
Общая
численность персонала
Таблица 3
Состав и структура работников по категориям
Категории | Численность, чел. | Структура, % | ||||
2008 г | 2009 г | 2010г | 2008 г | 2009 г | 2010 г | |
Руководители | 8 | 8 | 8 | 14,5 | 14,3 | 14,8 |
Специалисты | 15 | 16 | 15 | 27,3 | 28,6 | 27,8 |
Служащие | 8 | 8 | 9 | 14,5 | 14,3 | 16,7 |
Рабочие | 24 | 24 | 22 | 43,6 | 42,9 | 40,7 |
Всего | 55 | 56 | 54 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Для
расчета эффективности
Таблица 4
Производительность труда на ООО «Торговый Дизайн»
Показатели | 2008 г | 2009 г | 2010 г | 2010 г в % к 2008 г |
Произведено в расчете на 1 работника, тыс. руб.: | ||||
-денежной выручки | 12,2 | 15,8 | 13,5 | 111,0 |
-товарной продукции | 9,1 | 9,3 | 7,9 | 85,9 |
-чистой прибыли (убытка) | -1,6 | -4,2 | -1,3 | 80,5 |
Перейдем к анализу основных средств (таблица 5).
Таблица 5
Размер и структура основных средств предприятия на конец года
Показатель | 2008 г | 2009 г | 2010 г | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Сооружения и передаточные устройства | 21 | 9,5 | 21 | 8,6 | 26 | 6,4 |
Машины и оборудование | 79 | 35,7 | 79 | 32,5 | 179 | 43,8 |
Транспортные средства | 89 | 40,3 | 89 | 36,6 | 108 | 26,4 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 32 | 14,5 | 54 | 22,2 | 96 | 23,5 |
Итого | 221 | 100,0 | 243 | 100,0 | 409 | 100,0 |
Стоимость основных фондов имеет положительную динамику – их величина увеличилась с 221 тыс. руб. до 409 тыс. руб. Увеличение произошло по всем категориям основных средств.
Основную долю в стоимости основных средств занимают машины и оборудование – 43,8 %.
Рассмотрим
эффективность использования
По
показателям эффективности
В 2010 г. фондорентабельность составила 20,12 %, что на 47,07 п.п. лучше, чем в 2008 г. Это значит, что в 2010 г. на 100 руб. основных средств приходится 20,12 руб. чистого убытка.
Таблица 6
Эффективность использования основных средств
Показатели | 2008 г | 2009 г | 2010 г | 2010 г в % к 2008 г |
Фондоотдача, руб. | 5,2 | 7,8 | 2,2 | 41,3 |
Фондоемкость, руб. | 0,2 | 0,1 | 0,5 | 242,3 |
Рентабельность использования основных средств, % | ||||
- по прибыли до налогообложения | -67,19 | -199,12 | -19,23 | 47,96 |
- по чистой прибыли | -67,19 | -206,19 | -20,12 | 47,07 |
Фондовооруженность, тыс. руб. | 2,3 | 2,0 | 6,3 | 269,0 |
Рассмотрим как используются оборотные средства на предприятии, предварительно оценим их размер и структуру (таблица 7).
Можно сказать, что в 2010 г. предприятие перестало работать с отсрочкой платежа – снижение дебиторской задолженности до 1 тыс. руб. (120 тыс. руб. и 495 тыс. руб. в 2007-2008 г.г.), а также увеличение производственных запасов – страховой запас на случай заказа.
Таблица 7
Размер и структура оборотных средств на конец года
Показатель | Размер, тыс. руб. | Структура, % | ||||
2008 г | 2009 г | 2010 г | 2008 г | 2009 г | 2010 г | |
Производственные запасы | - | 800 | 806 | - | 57,1 | 96,0 |
Животные на выращивании и откорме | - | 1 | - | - | 0,1 | - |
Готовая продукция и товары для перепродажи | 261 | - | - | 68,3 | - | - |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | - | 12 | 12 | - | 0,9 | 1,4 |
Дебиторская задолженность | 120 | 495 | 1 | 31,4 | 35,3 | 0,1 |
Денежные средства | 1 | 94 | 21 | 0,3 | 6,7 | 2,5 |
Итого оборотные средства | 382 | 1402 | 840 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Информация о работе Инновационный проект создания интернет-магазина