Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 11:04, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ инновационной и инвестиционной деятельности предприятия.
В соотвестствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
рассмотреть теоретические аспекты инновационной деятельности;
рассмотреть теоретические аспекты инвестиционной деятельности;
дать характеристику предприятию;
проанализировать инвестиционный потенциал предприятия;
рассмотреть возможности развития инвестиционной политики предприятия.
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Инновационная деятельность: понятие и классификация. Влияние на производство……………………………………………………....5
1.1. Инновации, их экономическая сущность и значение……………….5
1.2. Инновационный процесс как объект управления…………………...8
1.3. Структура инновационного процесса. Классификация инноваций..9
Глава 2. Теоретические аспекты инвестиционной деятельности предприятия……………………………………………………………………16
2.1. Инвестиционная политика предприятия как средство реализации стратегии…………………………………………………………………………16
2.2. Основные принципы инвестиционного анализа…………………..17
2.3. Методы оценки инвестиционных проектов и их коммерческая эффективность…………………………………………………………………...20
2.4. Коммерческая эффективность инвестиций………………………...24
Глава 3. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия…………………………………………………………………….26
3.1. Характеристика деятельности предприятия………………………..26
2.2. Инвестиционная деятельность предприятия……...………………..30
Заключение……………………………………………………………………...36
Использованная литература………………………………………………….39
Исходя
из поставленных целей, задачей рекламной
стратегии будет убеждение
Отдаленность предприятия от центра неблагоприятно сказывается на количестве заказов на услуги. Целесообразно использовать интенсивную стратегию, которая предполагает реализацию услуг через множество точек.
Так в городе Туапсе ведется строительство множества бизнес-центров, покупка или аренда торговых площадей поможет осуществить интенсивную стратегию распределения. Также можно рассмотреть вопрос об аренде торговых площадей в деловой части города.
Затраты на покупку торговой площади, у фирмы «Россия» в районе центрального рынка составят 40 тыс. руб. за 1 м2. Покупка торговой точки размером 8м2 и прием в штат дополнительной рабочей единицы (на прием и выдачу заказов) составит: 320000+84000=404000 руб. Среднегодовая зарплата сотрудника на приеме и выдаче заказов составит: 7*12=84000 тыс. руб.
Таким образом, предприятию необходимо рассмотреть и данное направления инвестирования свободных денежных средств.
Заключение
Салон–магазин «Школьник», расположенный по адресу г. Туапсе, ул. Б. Хмельницкого 9, основан 2 ноября 2003г. Организационно–правовая форма предприятия – частный предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ) существовала до 2004 года. С 2005 года переименовано в общество с ограниченной ответственностью «Буквица». Основное направление деятельности салона–магазина - мелко оптовая и розничная торговля канцелярскими и школьно - письменными принадлежностями, книжной продукцией. К вспомогательным видам деятельности предприятия относится полиграфия (изготовление бланочной продукции, визиток, штампов, печатей и значков, оформление открыток и грамот, сувенирная продукция), ксерокопирование и ламинирование.
Основные направления инвестиционной деятельности предприятия являются покупка нового оборудования для изготовления полиграфический продукции.
На
данный момент предприятие приобрело
новое высокотехнологичное
Таким образом, на приобретение нового оборудования организации обошлось предприятию в 1642359,00 рублей. Оборудование приобретено за счет средств резервного фонда.
Цена продукции снизилась не только за счет мощности нового оборудования, но и за счет снижения расходов на заработную плату обслуживающего персонала, так как данное оборудование совершает работу трех старых станков, обслуживанием которых занималось соответственно три мастера.
В связи с введением в 2008 году нового оборудования компания планирует увеличить выручку от производимой продукции на 30%.
В
2008 году запланирована выручка от
оказания полиграфических услуг
в объеме 2389,92 тыс.рублей. Таким образом,
даже при неполной загрузке оборудования
окупаемость новых станков
Предприятие
планирует увеличить
Также планируется произвести значительные инвестиции в продвижение продукции.
В связи с покупкой нового оборудования необходимо довести до потенциальных клиентов информацию об услугах и ценах предприятия.
Основной целью стратегии продвижения будет являться: увеличение объема продаж и доли рынка услуги изготовление сувенирной продукции.
На
данный момент выбрана стратегия
продвижения – стратегия
Целесообразно использовать интенсивную стратегию, которая предполагает реализацию услуг через множество точек.
Так в городе Туапсе ведется строительство множества бизнес-центров, покупка или аренда торговых площадей поможет осуществить интенсивную стратегию распределения. Также можно рассмотреть вопрос об аренде торговых площадей в деловой части города.
Таким образом, предприятию необходимо рассмотреть и данные направления инвестирования свободных денежных средств.
Использованная
литература
2003. – 267 с.
2004.– 59с.
2004. – 304 с.
2003. – 448с.
2003. – 520с.
2005. – 522с.
Информация о работе Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия