Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2010 в 15:43, курсовая работа
Цель работы: рассмотреть процесс организации инновационной деятельности на предприятии.
Данная цель раскрывается с помощью решения следующих основных задач:
1. Определение объектов и субъектов рассматриваемой деятельности;
2. Описание сущности организации инноваций;
3. Выявить шаги организации инновационной деятельности
4. Рассмотреть методы оценки инновационной деятельности
Введение 3
1. Организационная часть
1.1 Общая характеристика инноваций и инновационной деятельности 5
1.2 Организация инновационной деятельности на предприятии 7
1.3 Оценка эффективности организации инновационной деятельности 12
Заключение 15
2. Расчетная часть 17
Вывод 27
Список литературы 26
Отчисления
= (0,2+0,024+0,036)*546000 = 141960 руб.
Общая
стоимость оборудования (50% от вычислительной
и организационной техники):
(56000+36000+12000+5200)*0.5*
6. Затраты, связанные с гарантийным обслуживанием вычислительных и программных средств у заказчиков. (10% от заработной программистов)
Згар
= 0,1*ЗГ= 63175,4
Зг
=63175.4*264/160=104239,38 руб.
В итоге сумма накладных расходов:
Сн.р.=26469,28
руб.+ 848400 руб. + 720000 руб.+ 220584 руб.+ 62468,71 руб.+5000
руб.+ 30000 руб. = 2016708,18 руб.
Процент накладных расходов:
Пн.р.
= (1912921,99 /103073,38) * 100 = 195%
Текущие
затраты (себестоимость):
Сп.и. = 624687,14 + 400 + 26469,28 + 1400 + 17013,63 + (186*624687,14)/100 = 1894208,23руб.
Цена разработки одной копии: Цк = Спи(1+Р/100)/Uкоп+rн.д.с. ,
где Р – уровень рентабельности, принимаемый разработчиком (Р= 50%);
rн.д.с. – налог на добавленную стоимость (rн.д.с. = 20 %);
Uкоп – число копий программы (7);
Цк=1894208,23*(1+50/100)/7+
Предполагаемый размер прибыли разработчика: П = Ц’п.и. – Сп.и.,
где Ц’п.и.
– цена программного изделия без НДС.
Ц’п.и = Спи(1+Р/100) = 1894208,23*(1+50/100) =2747832,2
Прибыль:
П = 3160125,71–
1831888,13= 947104,12 руб.
Вывод.
В результате выполнения данной курсовой работы были проведены технико-экономические расчеты по планированию создания программных изделий.
Были рассчитаны следующие показатели:
Полученные нами значения показателей характеризуют расходы данного предприятия на создание программного продукта. Из расчетов видно, что процент накладных расходов чрезвычайно высок. Это весьма отрицательный фактор, так как данное явление сказывается на себестоимости готового изделия. Для повышения конкурентоспособности своих программных продуктов предприятие должно сократить свои накладные расходы.
Большую часть расходов занимает оплата труда обслуживающего персонала, а также затраты на гарантийное обслуживание вычислительных и программных средств у заказчиков. Последние затраты можно уменьшить, но уменьшать оплату труда не рекомендуется. Кроме того, предприятию можно посоветовать рациональнее продумывать график проведения работ, чтобы как можно больше этапов разработки программного обеспечения проводились в параллельном режиме и, тем самым, сократилось общая длительность разработки. Снизив расходы на сопровождение, предприятие сможет уменьшить цену одной копии программы и, тем самым, привлечет к себе новых заказчиков.
В
результате проделанной работы выяснилось,
что малое научно-