Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 14:11, курсовая работа
Автор данной книги делает акцент на том, что управленческий учет не является подсистемой бухгалтерского учета и не ограничивается сферой финансов. Управленческий учет - это скорее подход к организации информационной системы предприятия, ориентированной на пользователя, чем какая-либо универсальная методика. Система управленческого учета может не соприкасаться с бухгалтерией и не оперировать финансовыми показателями. По мнению автора книги, решение о конфигурации системы управленческого учета должен принимать руководитель организации, исходя из существующих потребностей в информации для нужд управления и имеющихся ресурсов, которые могут быть использованы для построения внутренней информационной системы.
Abstract 3
Введение 4
Глава 1. Понятие внутреннего контроля 5
1.1. Основные понятия внутреннего контроля 5
1.2. Мошенничество в организациях 6
1.3. Специфика аудита и диагностики мошеннических действий 7
Глава 2. Оперативное и стратегическое планирование. Финансовое планирование. 10
2.1. Общие понятия 10
2.2. Разработка долгосрочных стратегий 11
Глава 3. Выручка от продаж. 12
3.1. Анализ выручки 12
3.2. Отчеты по продажам 12
Глава 4. Коммерческие и накладные расходы, прямые затраты. 14
4.1. Анализ коммерческих расходов. Виды учета себестоимости 14
4.2. Обзор методов учета затрат. 14
Заключение 23
Словарь терминов 24
Библиография 26
Цель ФСА - развитие полезных функций при оптимальном соотношении между их значимостью для потребителей и затратами на их осуществление.
ФСА проводится для существующих продуктов и процессов с целью снижения затрат без потери качества, а также для разрабатываемых продуктов с целью снижения их себестоимости.
Проведение ФСА включает следующие основные этапы:
Сбор информации о функциях исследуемого объекта (информация о назначении, технико-экономических характеристиках, себестоимости и т.д.)
Исследование функций (степень
полезности) разработка предложений
по совершенствованию объекта
Target - костинг
Система Таргет-костинг (target costing) появилась в 60-х годах двадцатого века в Японии. В 80-е годы получила распространение в США. На сегодняшний день распространена по всему миру в основном в компаниях, работающих в инновационных отраслях (автомобилестроение, машиностроение, электроника, компьютерные, цифровые технологии) и сфере обслуживания.
Сущность Таргет-костинг
В основу идеи Таргет-костинга положено понятие целевой себестоимости и формула ее расчета: Себестоимость = Цена - Прибыль.
Цена - это рыночная цена изделия (услуги), которая определяется при помощи маркетинговых исследований. Прибыль - желаемая величина, которую стремится получить организация от продажи данного изделия (услуги).
Таргет-костинг рассматривает
Kaizen - костинг
Кайзен-костинг (kaizen costing), как и Таргет-костинг, возник в Японии во второй половине 1980-х годов. Использование Кайзен-костинга возможно практически в любой отрасли производства и, что немаловажно, в совокупности с другими методами управления затратами.
Сущность Кайзен-костинг (в переводе
с японского "усовершенствование
маленькими шагами") - это процесс
постепенного снижения затрат на этапе
производства продукции, в результате
которого достигается необходимый
уровень себестоимости и
Кайзен-костинг используется в японской модели управленческого учета параллельно с Таргет-костингом. Обе системы имеют одинаковую цель - достижение целевой себестоимости: Таргет-костинг - на этапе проектирования нового изделия, Кайзен-костинг - на этапе производства изделий.
Таким образом, можно увидеть, что существует довольно много методов расчета себестоимости готовой продукции. Руководству предприятия важно четко представлять себе отличия между ними, а также понимать, как именно выбор того или иного метода отразится на финансовом результате деятельности предприятия.
Критический обзор и анализ зарубежных ученых на управленческий учет, составленный автором книги The Controller’s Function, позволяет сделать следующие основные выводы:
- информация управленческого
- информация управленческого
Управленческий учет как социально-экономическое
явление постоянно развивается:
расширяются его функции, увеличивается
набор решаемых им задач, разнообразнее
становятся применяемые им методы.
Словарь терминов