Управление финансовой устойчивостью предприятия МУЗ «Выксунская ЦРБ»

 

 

Источниками формирования имущества  и финансовых: средств  МУЗ «Выксунская ЦРБ»:

- имущество, закреплённое  собственником и уполномоченным  им органом в установленном  порядке;

- имущество, приобретённое  за счёт бюджетных средств, выделяемых Учреждению по смете;

- средства, поступающие  в соответствии с Законом РФ  «О медицинском страховании граждан  в РФ»;

- доход, полученный  от оказания платных услуг,  разрешённых учреждению;

 

    

                  

 

 

 

 

 

 

 

 

      

 

 

 

              3.ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ  ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ УЧРЕЖДЕНИЯ  МУЗ «ВЫКСУНСКАЯ ЦРБ» И РЕКОМЕНДИЦИИ  ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

 

 

      3.1. АНАЛИЗ БАЛАНСА УЧРЕЖДЕНИЯ МУЗ «Выксунская ЦРБ».

 

Для проведения анализа  по данным баланса построим Сравнительный аналитический баланс за 2006   годы можно сделать следующие выводы:

1. По итогам года валюта баланса увеличилась с 91567730,45 до 95029097,93 тыс.руб., т.е. на 3461367,48 тыс.руб., что составило примерно 3,64 % .

2. В структуре активов на начало периода внеоборотные активы составляли 96,5% оборотные активы – 3,5 %. К концу периода доля внеоборотных активов увеличилась на 7,01%, а оборотные активы – отсутствуют.

Главные изменения в  стоимости имущества произошли  за счет:

• Увеличения  внеоборотных активов на  6665222,28 тыс.руб. или на 7,01 % с начала года. На это изменение повлияло прежде всего увеличения  материальных запасов на 282964,02 тыс. руб. (на 5,5% % с начала года);

и увеличение поступления  основных средств на 6382258,26 тыс.руб ( на 7,1% с начала года)

• Уменьшение  оборотных активов на 590094,04 тыс.руб. или на 100% с начала года. На это изменение повлияло увеличение прочей дебиторской задолженности на 18474366,49 тыс.руб. и уменьшения прочей дебиторской задолженности на 19064460,53

3. В структуре источников средств наименьшую долю на начало периода составляют краткосрочные пассивы (0,98 %), а собственные средства (капитал и резервы) составляют основную долю источников

Средств  98,2% %. К концу  года ситуация чуть-чуть ухудшается: наибольшую долю источников средств составляют краткосрочные пассивы (1,63 %), а доля собственных средств (капитал и резервы) составляет  98,37%. Превышение собственных  средств над заёмными говорит о том, что предприятие  финансово независимо от внешних источников финансирования¹¹.

Увеличение краткосрочных  обязательств  на конец отчетного  периода  на 653518,31тыс.руб. произошло  из-за возрастания прочей кредиторской задолженности на 150480481,75  и уменьшения прочей кредиторской задолженности  на 149826963,44 тыс.руб.¹²

 

3.2.     СВЕДЕНИЯ О ДВИЖЕНИИ НЕФИНАНСОВЫХ  активов

               Основных средств (Бюджет)

                (внеоборотные активы)¹³

                                       

Наименование  показателя	Код строки	Всего по приносящей доход деятельности
Остаток на начало года 2006г	10	210568120,00
Поступило всего	20	15089005,48
в том числе  приобретено	21	14782528,87
получено безвозмездно	22	306476,61
Выбыло всего	30	4341078,86
в том числе  списано на нужды учреждения	37	4341078,86
Остаток на конец отчётного периода 2006г	40	221316046,62

Из таблицы мы можем наблюдать, что сумма основных средств на конец отчётного периода, по сравнению  с началом года  увеличилась  на 5,1% (на 10747926,62) особенно за счёт приобретенных  средств.

Списано на нужды учреждения за 2006г всего 20,6% от общей стоимости средств.

Безвозмездно полученное имущество  составляет 0,14% от общей стоимости  имущества на 2007г.

1.Коэффициент поступления: 

Кп = Сумма поступившего капитала / остаток капитала на конец  года;

Кп =15089005,48/221316046,62=0,0682

 

2.Коэффициент выбытия:

Кв = Сумма выбывшего  капитала / остаток капитала на начало года.

Кв =4341078,86/2105688120,00=0,0021

 

 

 

Т.е в учреждение МУЗ  «Выксунская ЦРБ» идёт процесс наращивания  капитала, за счёт безвозмездно полученного и приобретённого имущества¹⁴.

 

 

3.3.1. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ  СРЕДЫ УЧРЕЖДЕНИЯ МУЗ «Выксунская  ЦРБ»

 

Для  совершенствования  деятельности «МУЗ ВЫКСУНСКАЯ ЦРБ» необходимо:

- постановка долгосрочных  целей развития здравоохранения  на основе достижения материального благосостояния бюджета с учётом пересмотрения технологий предоставления платных услуг;

-  определение альтернативных  путей достижения целей, с помощью  учёта нормативов качества предоставляемых  услуг;

- разработка целевых  комплексных программ по устранению диспропорций отдельных элементов учреждения здравоохранения (экономический отдел, бухгалтерия, специализированный медицинский состав руководители, кадры);

- возможности научного  обоснования планов различного  направления их оптимизация и реализация по краткосрочной программе.     

 

 Входы                           Преобразования                                                 Выходы

 

         

                                Внутренняя              среда МУЗ «Выксунская ЦРБ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ	ВОЗМОЖНОСТИ
- выдающаяся компетентность; - постоянный поток финансовых  ресурсов;   - высокая квалификация; - возможность получения  прибыли  от      предоставления   платных услуг;  - подходящие технологии; - малая   доля конкуренции;	- привлечение выгодных контрагентов; - расширение производственной  линии предоставления товаров  и  мед. услуг; - качество предоставляемых мед.  услуг; - увеличение зар. платы работающему  персоналу; - перспектива развития здравоохранения; - привлечение  молодых специалистов;
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ	УГРОЗЫ
- повышение цен на  предоставление  платных услуг; - устаревшее оборудование; - недостаток управленческого таланта  и глубины владения проблемами; - отсутствие некоторых типов  ключевой квалификации и компетентности; - плохое отслеживание самого  процесса здравоохранения; - отставание в области исследований  и разработок; - ниже среднего маркетинговые  способности;	- потеря веры граждан на «Бесплатную медицинскую помощь»; - малоэффективное лечение больных; - неверное ведение управленческого  процесса; - врачебные ошибки; - неблагоприятна  политика правительства; - неблагоприятные демографические  изменения; - рецессия и затухание делового  цикла;

             Внешняя среда  МУЗ «Выксунская ЦРБ»

 

 

 

 

 

     3.3.2 ОСНОВНЫЕ ВИДЫ  КОММУНИКАЦИЙ МУЗ «Выксунская  ЦРБ" и ПУТИ ИХ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

 

       

 

           КОММУНИКАЦИИ КАК ЯВЛЕНИЕ :

ПРАВИЛА Внутреннего трудового распорядка Хозяйствования Устав Кол. договор

ИНСТРУКЦИИ Должностные Общеобязательные (приказы и указания) Договорные  Кредитно –  расчётные

ПОЛОЖЕНИЯ   Порядок ведения  кассовых операций в РФ Общие  положения  Законодательство  РФ

 

 

3.4.  АНАЛИЗ: ОРГАНИЗАЦИОННО –РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЙ  ДОКУМЕНТАЦИИ УЧРЕЖДЕНИЯ МУЗ  «Выксунская ЦРБ, РЕГЛАМЕНТИРУЮЩЕЙ   БУХГАЛТЕРСКУЮ И ФИНАНСОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

 

3.4.1.ПЛАТЁЖНЫЕ  СРЕДСТВА

Наименование  органа исполняющего бюджет: Управление финансов и местных налогов администрации Выксунского муниципального района (МУЗ «Выксунская ЦРБ).

Банковские  реквизиты:

ИНН 5247006188           КПП 524701001

Банк  плательщика: РКЦ Выкса г.Выкса

Лицевой счёт бюджет: 011701029Б

  р/с - 40703810700003000002

Лицевой счёт внебюджетный: 011701004В

 р/с   ОМС - 404.048.109.000.000.30006

р/с   Участковая служба - 404.048.108.000.30009

р/с  Родовые сертификаты – 407.038.105.000.000.000.01

р/с  Дополнительная диспансеризация – 404.048.105.000.000.30011

Денежная наличность для выдачи з/латы, доп.выплат, отпусков, премии и  т.д.выдаётся на основании заявки на получении наличности, доверенности соответствующего образца (БЮДЖЕТ, СПЕЦ,СЧЁТ); заявки и чековой книжки (ОМС и  доп. выплатам).

Вся денежная наличность отражается в кассовом отчёте за каждый отчётный день¹⁵.

Все денежная наличность в кассе (доходы от оказания платных услуг, депонированная з/плата и доп. выплаты и взносы) за один день сдаётся в банк РКЦ  Выкса г. Выкса на получателя -  Управление финансов и местных налогов администрации Выксунского муниципального района/МУЗ «Выксунская ЦРБ».¹⁶ 

НАЧИСЛЕНИЕ  ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

МУЗ «Выксунская ЦРБ»

Рассмотрим заработную плату и  дополнительные выплаты работникам МУЗ «Выксунская ЦРБ»

Возьмём начисления за август 2007г.(рубл.)

Аванс ОМС –  773800,00;

Аванс бюджет – 285100,00;

Аванс бюджет(доп.14) – 18109,92;

Родовые сертификаты: фонд оплаты труда –

                                   380964,36;

  Проездные (бюджет):  - код 470 - 8380,31;

                               - код 478 - 1203,31;

                                - код 452 – 676,43;

                               - код 470 – 609,55;

                               - код 471 – 1026,01;

Доплата скорой помощи (бюджет):

                              - код 520 – 114170,90;

Доплата фапам:      - код 520 – 56603,11;

Зар.плата (бюджет)- код 478 – 134378,15;

                               - код 470(доп 14) – 31026,29;

                               - код 471 – 60925,81;

                              - код 452 – 309567,88;

                              - код 470 – 1610522,56;

Нештатный фонд: - код 478 – 433,20;

Дополнительная  диспансеризация работников бюджетной  сферы(ОМС) - код 470 – 70881,04;

(пост.правительства РФ от 20.12.05г  №851)

Дополнительная  зар.плата участковой службе(ОМС):            - код 470 – 386128,38;

 

ИТОГО: (сумма начисленных средств за август 2007г)                                 -4244506,63

Сумма начисленных средств внебюджетных фондов:       з/плата  – код 471 – 155770,91;

                   з/плата – код 470  - 566551,74;

ИТОГО:                                    722322,62

 

В ТОМ  ЧИСЛЕ                      ОТЧИСЛЕНИЯ ПО ЗАР/ПЛАТЕ:

Отчисления  в УФК по Нижегородской обл./Межрайонная  инспекция Федеральной налоговой  службы №4 по Нижегородской области

БИК 042202001          р/с 40101810400000010002

КБК 22224501001            ИНН 5247015440

 

статья 211

Подоходный налог 13% -     (18210102021011000110)

Профсоюз (1%)    -              (18210201020071000110)

(Районный  совет председателей профкома  медработников

ИНН 5267005730;  Кор.сч.30101810900000000792;

БИК 042265792;    р/с 40703810307920000035;)

Алименты (Выксунский почтамп УФПС по Нижегородской области филиала ФГУП «Почта России ИНН7724261610; БИК 042202700; р/с 40502810800320000024; кор.сч. 30101810900000000700)

Госстрах

Статья 212 пособие до 3х лет

Статья 213 Пенсионный фонд (20%): в том числе

Платежи в ФБ (6%)                (182102010100110001100)

Страховая часть (10,14%)       (18210201010061000160)

Накопительная часть (4%)      (18210202020061000160)

Фонд соц.страхования  (2,9%) (18210201020071000110)

ФСС (0,2%)травматизм

ФФОМС(1,1%)                      (18210201030081000110)

ФТОМС (2%)                        (18210201040091000110)

Больничные листы: в том числе:Подоходный налог за счёт больничных листов

Пособие за счёт средств ФСС до 1,6лет¹⁷

 

Доходы  – ОМС;   Бюджет;   Внебюджетный фонд (платные услуги);

Средства на обслуживания ОМС поступают  из территориального фонда обязательного  медицинского  страхования Нижегородской  области.ИНН 5253001734;          Р/С 40404810800000010024

БИК 042202001

Медицинское страхование  - по российскому законодательству форма социальной защиты интересов населения в охране здоровья.

 

 

 

                  

 

 

 

 

        

                  ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Таким образом, на основе всего вышеописанного можно сказать, что финансовый менеджмент весьма динамичен. Эффективность его функционирования во многом зависит от быстроты реакции на изменения условий финансового рынка, финансовой ситуации, финансового состояния объекта управления. Поэтому финансовый менеджмент должен базироваться на знании стандартных приемов управления, на умении быстро и правильно оценивать конкретную финансовую ситуацию, на способности быстро найти хороший, если не единственный, выход из этой ситуации. В финансовом менеджменте готовых рецептов нет и быть не может. Он учит тому, как, зная методы, приемы, способы решения тех или иных хозяйственных задач, добиться ощутимого успеха для конкретного хозяйствующего субъекта.