Управление финансовой устойчивостью предприятия МУЗ «Выксунская ЦРБ»

НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И 

Факультет Экономики и  Финансов

Кафедра Экономики

 

 

 

 

Курсовая  работа

по дисциплине

                                    «Финансовый менеджмент»

 

                                                         на тему:

 

             «Управление финансовой

           устойчивостью  предприятия»

 

 

Выполнила: студентка группы 413

                                        Поток    17

                                         Курс      4

                                   Сеппиус_В.В.       

Проверил:      преподаватель НИМБа

                                    Кабанов В.Н.

                    

Оценка________________________ 

                                                                                                       29.06.2008 год

 

                                                                                                                                            

                                                     г. Выкса 2008

 

                                   СОДЕРЖАНИЕ

 

         Введение

 

    1.Теория финансовых систем

1.1.1 Понятие  «Финансовый менеджмент»

1.1.2 Цель и задачи финансового  менеджмента

                  1.2. Приёмы и методы управления финансовой устойчивостью организации

                     1.2.1 Виды финансового анализа

                      1.2.2 Классификация методов и приёмов анализа

 

               1.3. Система обеспечения управления финансовой устойчивостью организации

                    1.3.1 Сущность и форма проявления финансов предприятия

                      1.3.2  Особенности организации финансов

 

            2. Анализ финансовой устойчивости МУЗ «Выксунская ЦРБ»

               2.1 Историческая справка МУЗ «Выксунская ЦРБ»

             2.2 Деятельность учреждения МУЗ «Выксунская ЦРБ»

                    2.2.1 Компоненты деятельности

                       2.2.2 Информационные ресурсы

                       2.2.3 Информационное обеспечение

                       2.2.4  Структура элементов системы  управления

                      2.2.5   Структура бухгалтерской информационной системы МУЗ «Выксунская ЦРБ»

                           2.2.5.1 Показатели качества информационного обеспечения МУЗ «Выксунская ЦРБ»

                           2.2.5.2 Имущество и финансы МУЗ  «Выксунская ЦРБ»

                             

        3. Основные подходы к управлению финансовой устойчивостью МУЗ «Выксунская ЦРБ» и рекомендации для улучшения финансовой деятельности учреждения

              3.1 Годовая бухгалтерская отчётность  и порядок её соответствия международным стандартам

                     3.1.1 Состав и нормативное регулирование бухгалтерской отчётности

                        3.1.2 Анализ баланса учреждения МУЗ «Выксунская ЦРБ»

               3.2 Сведения о движении нефинансовых активов

                        3.3.1 Анализ внутренней и внешней среды учреждения МУЗ «Выксунская ЦРБ»

                        3.3.2 Основные виды коммуникаций  и пути их усовершенствования

               3.4 Анализ организационно – распорядительной документации «МУЗ Выксунская ЦРБ», регламентирующей бухгалтерскую и финансовую деятельность

                    3.4.1 Платёжные средства             

                 

             Заключение

 

          Список используемой литературы

 

 

 

 

 

 

                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                               ВВЕДЕНИЕ

 

Понятие "менеджмент" можно рассматривать с трех сторон: как систему экономического управления, как орган управления (аппарат управления), как форму предпринимательской деятельности.

 Менеджмент (англ. management - управление) в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления.

  Финансовый менеджмент направлен,  прежде всего, на управление  денежным потоком и оборотными средствами, поэтому сводить финансовый менеджмент только к инвестиционным решениям и рассматривать его только с позиции науки о принятии инвестиционного решения неправомерно.

Финансовый  менеджмент - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений. Финансовый менеджмент надо рассматривать как интегральное явление, имеющее разные формы проявления. Так, с функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма. С институционной точки зрения финансовый менеджмент есть орган управления. С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент - это вид предпринимательской деятельности.

Финансовая  устойчивость - это определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность

Наиболее обобщающим показателем финансовой устойчивости предприятия является излишек или  недостаток источников формирования запасов и затрат.

Для характеристики источников формирования запасов и затрат используется несколько показателей:

1) Наличие собственных  оборотных средств.

2)Наличие собственных  и долгосрочных заемных источников  формирования запасов и затрат.

3) Общая величина основных источников формирования запасов и затрат.

 

      Денежные отношения превратились  в финансовые ресурсы тогда,  когда движение денег приобрело  определённую самостоятельную форму. В результате производства товаров, услуг и их реализации формируются денежные доходы и финансовые ресурсы предприятия в виде разнообразных фондов. Появляется самостоятельная сфера деятельности каждого предприятия, выходящая за рамки его производственных функций, но представляющая собой часть производственных отношений, суть которой заключается в определенной системе организации денежных потоков.

Эта часть и  есть финансы.

    

      Актуальность темы – показывает само название-«управление финансовой устойчивостью организации»,т.к. от этого зависит статус организации, её ликвидность, рентабельность, платёжёспособность, конкурентоспособность и т.д., т.е сможет ли организация «выжить» на этом длинном пути финансового механизма, системы под красивым и гордым названием Россия!!!

 

    Финансы предприятия представляют собой систему денежных отношений, выражающих формирование и использование денежных фондов в процессе кругооборота ресурсов предприятия, формирование его денежных доходов и накоплений. 
 
            ЦЕЛЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ:      

1определить источники формирования и использования финансовых ресурсов, в частности МУЗ «Выксунская ЦРБ»;      

       2.определьть  финансовый механизм;     

       3.определить  особенности организации финансов, в частности МУЗ «Выксунская  ЦРБ»    

       ЗАДАЧИ:

1. уровень и динамика финансовых результатов деятельности МУЗ «Выксунская ЦРБ»;

2. имущественное и финансовое  состояние МУЗ «Выксунская ЦРБ»;

3. деловая активность и эффективность  деятельности МУЗ «Выксунская  ЦРБ»;

4. управление структурой капитала  учреждения МУЗ «Выксунская ЦРБ»;

5. управление капиталом, вложенным  в основные средства (основным  капиталом) МУЗ «Выксунская ЦРБ»;

7. системы бюджетирования и бизнес-планирования;

          8. система безналичных расчетов МУЗ «Выксунская ЦРБ». 

 

  ОБЪЕКТ исследования:

     Финансы  учреждения   МУЗ «Выксунская ЦРБ»

 

Юридический адрес  Учреждения: Нижегородская область 

г. Выкса ул.Красные  Зори дом 12.

Почтовый адрес  Учреждения: 607061 Нижегородская область 

г. Выкса ул. Красные Зори дом 12

 

 Финансовое состояние  –  важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.

 

1.ТЕОРИТИЧЕСКАЯ  ЧАСТЬ 

                            

                 1.1. ТЕОРИЯ ФИНАНСОВЫХ СИСТЕМ

 

      1.1.1 Понятие «финансовый менеджмент»

Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении.

В рыночной экономике  давно уже сформировалась самостоятельное направление позволяющее решать ряд поставленных вами задач, известное как «Финансовое управление» или «Финансовый менеджмент».

Финансовый менеджмент как наука имеет сложную структуру. Одной из составных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бухгалтерского учёта и вероятностных оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь бухгалтерского учёта с управлением очевидна. Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией.

В связи с этим бухгалтерская  отчётность становится информационной основой последующих аналитических  расчётов, необходимых для принятия управленческих решений.

Решения финансового  характера точны настолько, насколько  хороша и объективна информационная база.

Финансовый  менеджмент  базируется на нескольких основных концепциях: временная ценность денежных ресурсов, денежные потоки, финансовый риск, цена капитала, эффективный рынок и др.

 

Финансовый  менеджмент направлен, прежде всего, на управление денежным потоком и оборотными средствами, поэтому сводить финансовый менеджмент только к инвестиционным решениям и рассматривать его только с позиции науки о принятии инвестиционного решения неправомерно. Финансовый менеджмент - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений. Финансовый менеджмент надо рассматривать как интегральное явление, имеющее разные формы проявления. Так, с функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма. С институционной точки зрения финансовый менеджмент есть орган управления. С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент - это вид предпринимательской деятельности.

Финансовый менеджмент как система управления направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Ответ на вопрос, как искусно руководить этим движением и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент как управленческий комплекс связан с управлением разными финансовыми активами, каждый из которых требует использования соответствующих приемов управления и учета специфики соответствующего звена финансового рынка. Поэтому финансовый менеджмент можно рассматривать как сложный управленческий комплекс, который включает в себя: 1)  риск-менеджмент; 2) менеджмент кредитных операций; 3)  менеджмент операций с ценными бумагами; 4) менеджмент валютных операций; 5)  менеджмент операций с драгоценными металлами и драгоценными камнями; 6)  менеджмент операций с недвижимостью.

Финансовый  менеджмент как орган управления представляет собой аппарат управления, т. е. часть руководства хозяйствующим субъектом. На крупных предприятиях и в акционерных обществах таким аппаратом управления может быть финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером. Финансовая дирекция состоит из различных подразделений, состав которых определяется высшим органом управления хозяйствующего субъекта. К этим подразделениям могут относиться финансовый отдел, планово-экономический отдел, бухгалтерия, лаборатория (бюро, сектор) экономического анализа и т. д.

Финансовый  менеджмент как форма предпринимательской  деятельности означает, что управление финансовой деятельностью не может быть чисто бюрократическим, административным актом. Речь идет о творческой деятельности, которая активно реагирует на изменения, происходящие в окружающей среде. Финансовый менеджмент как форма предпринимательства предполагает использование научных основ планирования и управления, финансового анализа, нововведения (инноваций). Как форма предпринимательства финансовый менеджмент может быть выделен в самостоятельный вид деятельности. Эту деятельность выполняют как профессиональные менеджеры, так и финансовые институты (холдинговые компании, траст-компании и др.). Сущность финансового менеджмента как форма предпринимательства выражается в обмене:

 

Таким образом, финансовый менеджмент – это наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его тактических и стратегических целей, т.е. организация управления финансовыми потоками в целях рационального управления  и эффективного использования собственного и заемного капитала и получения максимальной прибыли.