Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 09:29, курсовая работа
Риск в предпринимательской деятельности естественным образом сопряжен с менеджментом, со всеми его функциями - планированием, организацией, оперативным управлением, использованием персонала, экономическим контролем. Каждая из этих функций связана с определенной мерой риска и требует создание адаптивной к нему системы хозяйствования, то есть необходима специфическая система управления, основывающаяся на познании экономической сущности риска, разработки и реализации стратегии отношения к нему предпринимательской деятельности. Хотя в экономической сфере риск присутствует постоянно, изучен он недостаточно. Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности существенно возрастает с переходом к рыночной экономике.
введение……………………………………………………………………………3
ГЛАВА1 Теоретические аспекты управления рисками современной организации………………………………………………………………………..4
1.1 Риски в системе менеджмента, понятие, определение, значение….............4
1.2 Классификация рисков……………………………………………………….9
1.3 Методы управления рисками………………………………………………15
1.4Методы управления рисками на современном предприятии……………...22
ГЛАВА 2 Управление рисками ОАО «Астраханский корабел»……………..26
2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………..….26
2.2 Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью
ОАО «Астраханский корабел».............................................................................28
2.3 Анализ управления риском………………………………………………...31
ГЛАВА 3 Методы управления рисками и пути снижения рисков ОАО «Астраханский корабел».......................................................................................33
3.1 Методы управления рисками ОАО «Астраханский корабел»……………33
3.2 пути снижения рисков ОАО «Астраханский корабел»…………………...38
Заключение………………………………………………………………………40
Список литературы……………………………………………………………...42
АСТРАХАНСКИЙ
ФИЛИАЛ МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО
УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ СТАТИСТИКИ
И ИНФОРМАТИКИ
курсовая
ПО ПРЕДМЕТУ: «Финансовый менеджмент».
НА ТЕМУ:
«Сущность управления рисками и приемы
управления ими».
Выполнила :Немцова.А.С
Группа
ДЭФ-42
г. Астрахань 2011
содержание
введение…………………………………………………………
ГЛАВА1
Теоретические аспекты управления рисками
современной организации…………………………………………………
1.1 Риски
в системе менеджмента,
1.2 Классификация рисков……………………………………………………….9
1.3 Методы
управления рисками………………………………
1.4Методы управления рисками на современном предприятии……………...22
ГЛАВА 2 Управление рисками ОАО «Астраханский корабел»……………..26
2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………..….26
2.2 Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью
ОАО «Астраханский
корабел»......................
2.3 Анализ
управления риском…………………………………
ГЛАВА
3 Методы управления рисками и пути снижения
рисков ОАО «Астраханский корабел»......................
3.1 Методы управления рисками ОАО «Астраханский корабел»……………33
3.2 пути снижения рисков ОАО «Астраханский корабел»…………………...38
Заключение…………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Введение
Риск
в предпринимательской
Управление финансовыми рисками предприятия представляет собой специфическую сферу финансового менеджмента, которая в последние годы выделилась в особую область знаний – «риск-менеджмент». К специалистам, работающим в этой сфере, предъявляются особые квалификационные требования, в частности, знание основ экономики и финансов предприятия, математических методов, основ и прикладного аппарата статистики, страхового дела и т.п. Основной функцией таких специалистов («риск-менеджеров») является управление финансовыми рисками предприятия.
Менеджмент риска – одна из важнейших областей современного управления, связанная со специфической деятельностью менеджеров в условиях неопределенности, сложного выбора вариантов управленческих действий.
Риск-менеджмент – понятие очень широкое, охватывающее самые различные проблемы, связанные практически со всеми направлениями и аспектами управления. В основе риск-менеджмента лежит организация работы по определению и снижению степени риска.
ГЛАВА1 Теоретические аспекты управления рисками современной организации.
1.1 Риски в системе менеджмента, понятие, определение, значение.
Существует
большое разнообразие мнений по поводу
понятия определения, сущности и
природы риска. Это связано с
многоаспектностью этого
Первое определение заключается в том, что риск определяют как вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности [8, с. 11]. Следовательно, риск относится к возможности наступления какого-либо неблагоприятного события, возможности неудачи, возможности опасности.
Второе
определение риска сопряжено
с понятием "ситуация риска". Ситуацией,
вообще, называется сочетание, совокупность
различных обстоятельств и
При ситуации риска существует возможность количественно и качественно определять степень вероятности того или иного варианта и ей сопутствуют три условия:
Ситуация риска качественно отличается от ситуации неопределенности. При ситуации неопределенности вероятность наступления результатов решений или событий в принципе не устанавливаема. Следовательно, ситуация риска является разновидностью ситуации неопределенности, т.к. в ней наступление событий вероятно и может быть определено.
По своей природе риск делят на три вида [7, с. 17-18]:
1.
Когда в распоряжении субъекта,
делающего выбор из нескольких
альтернатив, есть объективные
вероятности получения
2.
Когда вероятности наступления
ожидаемого результата могут
быть получены только на
3.
Когда субъект в процессе
Благодаря этим видоизменениям риска субъект делает выбор и стремиться реализовать его. В результате этого риск существует как на стадии выбора решения, так и на стадии его реализации.
Исходя из этих условий второе определение риска следующее. Риск - это действие (деяние, поступок), выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае несовершения этого действия) [7, с. 18].
Более полно риск определяют как деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.
Из последнего определения можно выделить основные элементы, которые будут составлять сущность понятия "риск".
1.
Возможность отклонения от
2.
Вероятность достижения
3.
Отсутствие уверенности в
4. Возможность материальных, нравственных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.
Принятие
проекта связанного с риском предполагает
выявление и сопоставление
Основными чертами риска являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность [20, с. 10].
Такая черта как противоречивость в риске приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой. Так как наряду с инициативами, новаторскими идеями, внедрением новых перспективных видов деятельности, ускоряющими технический прогресс и влияющими на общественное мнение и духовную атмосферу общества, идут консерватизм, догматизм, субъективизм и т.д.
Альтернативность предполагает необходимость выбора из двух или нескольких возможных вариантов решений, направлений, действий. Если возможность выбора отсутствует, то не возникает рискованной ситуации, а, следовательно, и риска.
Неопределенностью называется неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения). Существование риска непосредственно связано с наличием неопределенности, которая неоднородна по форме проявления и по содержанию. Предпринимательская деятельность осуществляется под влиянием неопределенности внешней среды (экономической, политической, социальной и т.д.), множества переменных, контрагентов, лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. Исходя из этого, выделим основные причины неопределенности (риска):
Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия (землетрясения, ураганы, наводнения, засуха, мороз, гололед).
Случайность. Когда в сходных условиях одно и то же событие происходит неодинаково в результате многих социально-экономических и технологических процессов.
Наличие противоборствующих тенденций, столкновение интересов. Это военные действия, межнациональные конфликты.
Вероятностный характер НТП. Практически невозможно определить конкретные последствия тех или иных научных открытий, технических изобретений.
Неполнота, недостаточность информации об объекте, процессе, явлении. Эта причина приводит к ограниченности человека в сборе и переработке информации, с постоянной изменчивостью этой информации.
Ограниченность, материальных, финансовых, трудовых и др. ресурсов при принятии и реализации решений; невозможность однозначного познания объекта при сложившихся уровне и методах научного познания; ограниченность сознательной деятельности человека, существующие различия в социально-психологических установках, оценках, поведении.
Таким
образом, риск можно понимать как
экономическую категорию, количественно
(да и качественно) выражающуюся в
неопределенности исхода намеченной к
осуществлению
Информация о работе Сущность управления рисками и приемы управления ими