Отчет по преддипломной практике в ООО СПК "Мастер-Шеф"

     Представительские расходы ООО СПК «Мастер-Шеф» за 2007 год составили 92 тыс.руб., за 2008 год- 94 тыс.руб., а за 2009 год – 98 тыс.руб.

     Таким образом, общая сумма расходов, связанных  с производством и реализацией  анализируемого периода составила 299047 тыс.руб. за 2007 год, 215097 тыс.руб.–за 2008 год, а за 2009 год она составила 172518 тыс.руб. Наибольший удельный вес в структуре расходов, связанных с производством и реализацией занимает стоимость реализованного покупного твердого топлива.

     В состав внереализационных расходов ООО СПК «Мастер-Шеф» входят:

     - расходы в виде процентов по  долговым обязательствам любого  вида, в том числе процентов,  начисленных по ценным бумагам  и иным обязательствам, выпущенным  налогоплательщиком;

     - не компенсируемые виновниками  потери от простоев по внешним  причинам;

     - судебные расходы.

       Расходы в виде процентов по  долговым обязательствам любого  вида, в том числе процентов,  начисленных по ценным бумагам  и иным обязательствам, выпущенным  налогоплательщиком составили за 2007 год 2694 тыс.руб., за 2008 год 2105 тыс.руб., а за 2009 год 1267 тыс. руб.

     Сумма не компенсируемых виновниками потерь от простоев по внешним причинам составила  за 2007 год 984 тыс.руб., за 2008 год 194 тыс.руб., а за 2009 год 996 тыс. руб.

     Сумма судебных расходов организации составила  за 2007 год 63 тыс.руб., за 2009 год 93 тыс.руб.

       Таким образом, общая сумма  внереализационных расходов за  анализируемый период составила  за 2007 год 3741 тыс.руб., за 2008 год 2299 тыс.руб., а за 2009 год она составила 2356 тыс.руб. Наибольший удельный вес в структуре внереализационных расходов занимают расходы в виде процентов по долговым обязательствам любого вида, в том числе процентов, начисленных по ценным бумагам и иным обязательствам.

     Объектом  обложения признаются выплаты и  иные вознаграждения, начисляемые организацией в пользу своих работников - физических лиц.

     Налоговая база определяется как сумма этих выплат и вознаграждений, начисленных организацией за налоговый период в пользу своих работников. 

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7. Анализ финансового состояния 

     Проведем  анализ финансового состояния организации  и рассчитаем для этого необходимые  коэффициенты.

1. Коэффициент абсолютной ликвидности по формуле 7.1.:

     Кал = ДС + Краткосрочные  вложения :КО                                        (7.1.)                             

          ДС – денежные средства,

          КО – краткосрочные обязательства.

          Кал 2007 = 1859:116231 = 0,01

          Кал 2008 = 1978:94933 = 0,02

          Кал 2009 = 2022:109956 = 0,02

     Так как оптимальное значение данного  коэффициента варьируется от 0,2 до 0,3, следовательно, в наличии у организации  нет достаточного количества денежных средств, чтобы сразу погасить 20-30% своих текущих обязательств.

     2. Коэффициент текущей ликвидности по формуле 7.2.:

     Ктл = ОА:КЗ                                                                                           (7.2.)                                                           

     ОА  – оборотные активы,

     КЗ  – кредиторская задолженность.

     Кал 2007 = 113632:114381 = 1

     Кал 2008 = 89976:83933 = 1,1

     Кал 2009 = 101226:91256= 1,1

     Исходя  из расчётов коэффициента текущей ликвидности, оптимальное значение которого равно  от1 до 2, можно сделать вывод о том, ООО СПК «Мастер-Шеф» за период с 2007 по 2009 года являлось ликвидным, но при этом у него был низкий уровень использования финансовых ресурсов.

     3. Коэффициент маневренности по формуле 7.3.:

     Км = Собств. Об.С : величина источников Собст. С                           (7.3.)                       

     Км 2007 = (8639-11252): 8639 = -0,3

     Км 2008 = (8658-13641): 8658 = -0,6

     Км 2009 = (5344-14092): 5344 = -1,6

     Так как оптимальное значение данного  коэффициента 0,5, а в организации  данный коэффициент за анализируемый  период уменьшился с 

– 0,3 до – 1,6, следовательно, организация не может свободно маневрировать своими собственными средствами.

     Насколько эффективно предприятие использует свои средства, позволяют проанализировать коэффициенты деловой активности. Как  правило, к этой группе относятся  различные показатели оборачиваемости.

     Показатели  оборачиваемости имеют большое  значение для оценки финансового  положения компании, поскольку скорость оборота средств, т.е. скорость превращения  их в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия.

     Рассчитаем  коэффициенты деловой активности по формуле 7.4:

     1. Коэффициент оборачиваемости активов:

         Коа = В:АБ                                                                                           (7.4.)                                                                      

         В – выручка от реализации  продукции,

         АБ – актив баланса. 

         Коа 2006 =300428:124884 = 2,4

         Коа 2007 =217440:103617 = 2,1

         Коа 2008 =248601:115318 = 2,2 

        Для обеспечения благоприятных  условий хозяйствования уровень  данного показателя должен быть  выше 1.

     В ООО СПК «Мастер-Шеф» уменьшился с 2,4 до 2,2 за анализируемый период, что свидетельствует о незначительном замедлении оборачиваемости активов.

     Итак, можно сделать вывод об относительно хорошей деловой активности ООО СПК «Мастер-Шеф». Уменьшение показателей деловой активности – отрицательный фактор, так как уменьшается оборачиваемость и, следовательно, уменьшается прибыль предприятия, однако следует заметить, что снижение оборачиваемости незначительное. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     В ходе преддипломной практики был проведен анализ деятельности ООО СПК «Мастер-Шеф».

     Анализ  финансовой деятельности ООО СПК «Мастер-Шеф» показал:

1. изменение показателей прибыли от продаж привело к уменьшению этого показателя в среднем на 2517 тыс.руб.;
2. изменение выручки привело к уменьшению этого показателя в среднем на 255489,7 тыс.руб.

     Такое неустойчивое финансовое положение  организации связано с тем, что  в спросе на продукцию наблюдался спад в зимний и весенний периоды. Возникла опасность дефицита денежных средств, имеется непокрытый убыток в размере 3317 тыс.руб.  и появляется необходимость привлечения внешних  займов, потому что организация не в силах полностью использовать свои собственные финансовые ресурсы, хоть она и является ликвидной  с оптимальным уровнем деловой  активности.  

     Анализ активов и капитала организации показал следующее:

     - наибольший удельный вес в  структуре активов занимают оборотные средств. Наименьший удельный вес занимают внеоборотные активы;

     - наибольший удельный вес в  структуре пассива баланса занимают  краткосрочные обязательства. Наименьший удельный вес занимают долгосрочные обязательства.

     Анализ  выручки от реализации показал, что наибольший удельный вес в выручке приходится на такие виды деятельности как: покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений; строительство зданий и сооружений. Наименьший удельный вес приходится на ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования.

     В ходе анализа расходов по обычным  видам деятельности было выявлено, что наибольший удельный вес в  структуре расходов занимают прочие расходы. Наименьший удельный вес в структуре расходов занимают амортизационные отчисления.

     Проведённый анализ налогового бремени ООО СПК  «Мастер-Шеф» за период с 2007 по 2009 года показал, что его процентная доля составляет 1,2% и это означает, что организация в состоянии заплатить свои налоги, имея при этом чистую прибыль, которую она может вложить на дальнейшее своё развитие и погашение кредиторской задолженности.

     Бухгалтерская, налоговая отчетность через Интернет и другая отчетность через Интернет избавляет организации от обязательного  посещения налоговой инспекции, Пенсионного фонда и фонда  социального страхования, а также  остальных контролирующих органов, дублируя отчетность на бумажных носителях.        Система передачи отчетности через Интернет позволяет бухгалтеру располагать ЭЦП, что освобождает от сдачи отчетности в бумажном виде - а это избавляет от необходимости отстаивать очереди в налоговой инспекции и других инстанциях. Данная система дает возможность просмотра карточки Вашего лицевого счета при сдаче отчетности через интернет в режиме ON-LINE.  Система успешно интегрируется с большей частью используемых в организациях бухгалтерских программ, что означает возможность передачи в контролирующие органы данных, предварительно подготовленных в 1С или любой другой бухгалтерской программе, в которой поддерживаются форматы электронного представления данных, утвержденные МНС.   ООО СПК «Мастер-Шеф» необходимо установить программу, которая бы позволила сдавать налоговую и бухгалтерскую отчетность через Интернет в налоговые органы и пенсионный фонд, осуществлять просмотр лицевого счета, получать выписки из ЕГРЮЛ.        Для совершенствования налогового учета в ООО СПК «Мастер-Шеф» предлагается:            1. Для учета расчетов по налогу на прибыль применять ПБУ 18/02;  2. вести налоговый учет с помощью налоговых регистров в соответствии со ст. 314 гл.25 Налогового кодекса РФ.     Для оптимизации налогообложения прибыли ООО СПК «Мастер-Шеф», были предложены следующие пути решения:      1. Создание резерва по сомнительным долгам. Сумма отчислений в этот резерв включается в состав внереализационных расходов на последний день отчетного (налогового) периода и таким образом уменьшают налогооблагаемую прибыль.          2. Создание резерва на оплату отпусков. Сумма отчислений в этот резерв полностью учитывается в составе расходов на оплату труда  при расчете налога на прибыль и списывается на эти расходы ежемесячно.   Основными направлениями по улучшению эффективности использования расходов ООО СПК «Мастер-Шеф» были предложены следующие направления:          - снижение внереализационных расходов;      - механизация и автоматизация производственных процессов и внедрение передовых технологий;         - экономия использования всех видов материальных ресурсов;   - совершенствование механизма управления расходами.   Реализация предложенных мероприятий по совершенствованию механизма управления расходами окажет влияние на рост финансовых показателей,  увеличение прибыли. Изложенный комплекс мероприятий позволит, определенным образом, стабилизировать ситуацию и внесет свой вклад в преодоление кризисных явлений.       

Список  использованной литературы 
 
 

1. Налоговый кодекс РФ (часть первая и вторая): По состоянию на 10 апреля 2009 года. –  Новосибирск: Сиб. универ. изд-во, 2009
2. «О бухгалтерском учете» Федеральный закон Российской Федерации от 21.11.96 г. № 129-ФЗ.
3. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98). Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.1998 г. №60н.
4. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 32.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н.
6. Приказ Минфина РФ «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02» от 19.11.2002 N 114н .
7. Волковская В.И., Терещенко О.В. Основы налогообложения и гражданского права – М.: Контур, 2007. - с. 624
8. Сидорова, Н.И. Налоги: теория и практика // Финансы. - 2009. - №1. - с. 19
9. Сорокина, Е.М. Анализ денежных потоков. Теория и практика в условиях реформирования Российской экономики. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 176 с.
10. Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. /И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева Учебник для вузов. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2006. - 368с.
11. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности /А.Д. Шеремет – М.: ИНФРА-М, 2006. – 415с.
12. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. О.И.Волкова – М.: ИНФРА-М, 2004 – с. 601
13. Юткина Т. Ф.  Налоги и налогообложение. - М.: ИНФРА-М, 2008. – с. 429
14. Официальный сайт компании "Консультант Плюс". Информационный портал. Электронный ресурс. Режим доступа: http: //www.consultant.ru