Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 11:09, курсовая работа
Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор, и анализ материала, необходимого для будущего дипломного проекта. Базой преддипломной практики мною было выбрано ООО СПК «Мастер-Шеф», которая расположена по адресу 644015, г. Омск
ул. 22-го Декабря 84а.
Задачами преддипломной практики является:
- ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
- непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
- подбор и систематизация материалов для выполнения дипломного проекта.
Введение………………………………………………………...................3
1. Организационная характеристика ООО СПК «Мастер-Шеф»……...4
2.Учетная политика ООО СПК «Мастер-Шеф»………………………...6 3.Анализ активов и капитала организации……………………………...8
4.Анализ выручки от реализации продукции (работ, услуг)………….12
5. Анализ расходов по обычным видам деятельности………………...13
6. Система налогового учета…………………………………………….14
7. Анализ финансового состояния……………………………………....21
Заключение…………………………………………………………….....23
Список использованной литературы……………………………………25
Коборач.З 2008 =276:12018 = 0,02
Коборач.З 2009 =225:16573 = 0,01
Как видно из расчетов, данный показатель снизился с 0,1 до 0,01, что говорит о незначительном сокращении числа оборотов запасов предприятия.
Для анализа прибыльности деятельности предприятия рассчитаем показатели рентабельности:
Рпр = ВП:Объем реализ. прод.
ВП – валовая прибыль.
Рпр 2007 =104912:432 = 242,9
Рпр 2008 =80971:276 = 293,4
Рпр 2009 =98464:225 = 437,6
При благоприятных условиях хозяйствования значение данного показателя должно быть не менее 20%. Увеличение этого показателя в ООО СПК «Мастер-Шеф» свидетельствует о росте спроса на продукцию организации.
2. Рентабельность активов по формуле 3.5.:
Ра = Пдн : Б х 100%
Пдн – прибыль до
Б – итог баланса.
Ра2007 = 5113: 124884 х 100% = 4%
Ра2008 = 281: 103617 х 100% = 0,3%
Ра2009 = - 2729: 115318 х 100% = - 2%
Для обеспечения эффективного уровня хозяйствования значение данного показателя должно быть не менее 10%. В ООО СПК «Мастер-Шеф» этот показатель не достигает нормативного значения, следовательно, у организации в 2007 году низкий уровень использования активов.
3.
Рентабельность оборотных
Роа = ЧП : Обс х 100%
ЧП – чистая прибыль,
ОбС – оборотные средства.
Роа2007 = 3576: 113632 х 100% = 3,1%
Роа2008 =22 : 89976 х 100% = 0,02%
Роа2009 = - 3317: 101226 х 100% = - 3,3%
Из расчетов видно, что показатель рентабельности оборотных активов организации за анализируемый период очень сильно снизился, что свидетельствует о низком уровне использования оборотных средств.
Проанализируем
структуру и динамику активов
предприятия
Таблица 3.2 – Структура и динамика активов предприятия
Наименование показателей | 2007 | 2008 | 2009 | Удельный вес, % | ||
2007 | 2008 | 2009 | ||||
Оборотные средства | 113632 | 89976 | 101226 | 91 | 86,8 | 87,8 |
Внеоборотные активы | 11252 | 13641 | 14092 | 9 | 13,2 | 12,2 |
Итого | 124884 | 103617 | 115318 | 100 | 100 | 100 |
Проанализировав
данные таблицы 3.2, можно сделать вывод
о том, что наибольший удельный вес в структуре
активов занимают оборотные средств, а
именно в 2007 г. 91%, в 2008г. 86,8% и
в 2009г. 87,8%. Наименьший удельный вес
занимают внеоборотные активы, а именно,
в 2007 г. 9%, в 2008г. 13,2% и в 2009г.
12,2%.
Проанализируем структуру и динамику
пассива баланса организации
Таблица 3.3 - Структура и динамика пассива баланса организации
Наименование показателей | 2007 | 2008 | 2009 | Удельный вес, % | ||
2007 | 2008 | 2009 | ||||
Краткосрочный заемный капитал (краткосрочные обязательства) (стр. 690 - стр. 640), тыс.руб. | 116231 | 94933 | 109956 | 93,1 | 91,6 | 95,4 |
Долгосрочный заемный капитал (долгосрочные обязательства) (стр. 590), тыс.руб. | 14 | 23 | 18 | 0,01 | 0,02 | 0,02 |
Собственный капитал (стр. 490 + стр. 640), тыс.руб. | 8639 | 8661 | 5344 | 6,9 | 8,4 | 4,6 |
Итого | 124884 | 103617 | 115318 | 100 | 100 | 100 |
Проанализировав
данные таблицы 3.3, можно сделать вывод
о том, что наибольший удельный вес в структуре
пассива баланса занимают краткосрочные
обязательства, которые составили в 2007
г. 93,1%, в 2008г. 91,6%, а в 2009 г. 95,4. Наименьший
удельный вес занимают долгосрочные обязательства,
которые составили в 2007 г. 0,01%, в 2008 и в 2009
годах 0,02%. Собственный капитал составил
в 2007 г. 6,9%, в 2008г. 8,4%, а в 2009 г. 4,6%.
4. Анализ
выручки от реализации продукции (работ,
услуг)
Проведем
анализ выручки от реализации продукции
(работ, услуг) и представим его в таблице
4.1.
Таблица 4.1 – Структура выручки от реализации продукции (работ, услуг)
Вид деятельности | 2007 | 2008 | 2009 | Удельный вес, % | ||
2007 | 2008 | 2009 | ||||
покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений | 86529 | 63120 | 85311 | 28,8 | 29,03 | 34,3 |
строительство зданий и сооружений | 86529 | 63120 | 79900 | 28,8 | 29,03 | 32,1 |
производство и реализация машин и оборудования | 76900 | 69450 | 54300 | 25,6 | 31,9 | 21,8 |
ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования | 5230 | 3150 | 4200 | 1,7 | 1,4 | 1,7 |
обработка неметаллических отходов и лома | 45240 | 18600 | 24890 | 15,1 | 8,6 | 10,01 |
Итого | 300428 | 217440 | 248601 | 100 | 100 | 100 |
Проанализировав данные таблицы 4.1, можно сделать вывод о том, что наибольший удельный вес в выручке приходится на такие виды деятельности как: покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений, которые составили в 2007г. 28,8%, в 2008г. 29,03%, а в 2009г. 34,3%; строительство зданий и сооружений, которые составили в 2007г. 28,8%, в 2008г. 29,03%, а в 2009г. 32,1%.
Наименьший удельный вес приходится на ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования, которые составили в 2007г. 1,7%, в 2008г. 1,4%, а в 2009г. 1,7%.
Производство
и реализация машин и оборудования
занимает в структуре выручки
второе место и составляет в 2007 г.
25,6%, в 2008г. 31,9%, а в 2009г. 21,8%. На обработку
неметаллических отходов и лома приходится
в 2007 г. 15,1%, в 2008г. 8,6%, а в 2009г. 10,01%.
5. Анализ
расходов по обычным видам деятельности
В ООО СПК «Мастер-Шеф» расходы по обычным видам деятельности делятся на:
- материальные расходы;
- расходы на оплату труда;
- амортизационные отчисления;
- прочие расходы.
Проанализируем
структуру расходов ООО СПК «Мастер-Шеф»
по обычным видам деятельности. Для
этого возьмем показатели из формы
№5 «Приложение к бухгалтерскому
балансу».
Таблица 5.1 – Структура расходов по обычным видам деятельности
Наименование расхода | 2007 | 2008 | 2009 | Удельный вес, % | ||
2007 | 2008 | 2009 | ||||
Материальные расходы | 4473 | 5618 | 10916 | 4,3 | 7,2 | 11,4 |
Расходы на оплату труда | 9182 | 10537 | 14646 | 8,9 | 13,5 | 15,3 |
Амортизационные отчисления | 937 | 1127 | 1286 | 0,9 | 1,4 | 1,3 |
Прочие расходы | 88562 | 90717 | 68795 | 85,9 | 88,2 | 71,9 |
Итого | 103154 | 77999 | 95643 | 100 | 100 | 100 |
Проанализировав данные таблицы 5.1, можно сделать вывод о том, что наибольший удельный вес в структуре расходов занимают прочие расходы. Наименьший удельный вес в структуре расходов занимают амортизационные отчисления.
Внутренними факторами такого изменения расходов являются:
-
увеличение работников
-
увеличение командировочных
-
увеличение расходов на
Внешними факторами изменения расходов являются:
- повышение цен на материалы;
-
увеличение сумм налоговых
-
увеличение арендных платежей.
6. Система
налогового учета
Система
налогового учета организуется налогоплательщиком,
самостоятельно исходя из принципа последовательности
применения норм и правил налогового
учета, т.е. применяется последовательно
от одного налогового периода к другому.
Порядок ведения налогового учета
устанавливается
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ООО СПК "Мастер-Шеф"