Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 12:05, контрольная работа
Целью контрольной работы является составление оперативного финансового плана предприятия химической промышленности, анализ и выработка рекомендаций по улучшению финансовой деятельности ЗАО.
Основными задачами выполнения контрольной работы являются:
углубление теоретических знаний по дисциплине;
закрепление навыков применения методов оптимального управления финансовыми ресурсами предприятия в перспективе;
развитие способности объективной оценки перспектив развития предприятия;
углубление знаний в области бизнес-планирования и, в частности, планирования финансовых показателей;
развитие стремления к исследовательской деятельности и творческой инициативе.
Введение……………………………………………………………………………….….….3
Основная часть………………………………….………………………………....................4
1.1.Составление плановой сметы затрат на производство и реализацию продукции………………………………………………………………….…………5
1.2.Инвестиционный план (бюджет) по ЗАО на год…………………………...….8
1.3.Расчет потребности предприятия в собственных оборотных средствах……..9
1.4.Расчет прироста устойчивых пассивов………………………………………..10
2.1 Бюджет (план) прибылей и убытков на год ……………...………………....10
2.2.Выбор варианта оптимизации прибыли……………………………………....11
2.3.План распределения чистой прибыли………………………………...………12
2.4.Бюджет доходов и расходов на предприятии………………………………...12
Заключение………………………………………
По
результатам таблицы видно, что
предприятие, несмотря на все свои расходы
получает прибыль, т.е. наблюдается
профицит бюджета.
Заключение.
ВЫВОД:
Для того, чтобы сделать окончательные выводы о финансовой деятельности предприятия рассчитаем следующие показатели:
Рвыручки=56198,8/150500=0,37
Рпредприятия=56198,8/87618,4=
Ркапитала=55761,8/(9132,25+
Наше предприятие является платежеспособным, так как превышение доходов над расходами составляет 27812,1 тыс руб
Рассматриваемое
нами предприятие не имеет заемных
средств. Поэтомы мы можем с точностью
утверждать, что предприятие обладает
финансовой устойчивостью.
По результатам проделанной работы можно сказать о том, что предприятие имеет большие расходы на производство и реализацию продукции. Большая часть производственного оборудования наполовину амортизировалась, а у некоторых объектов в этом году заканчивается срок полезного использования. Это говорит о том, что предприятию необходимо либо заменить устаревшее оборудование, либо его модернизировать. Во всяком случае, это обстоятельство увеличивает расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.
Расчет потребности предприятия в ОБС показывает нам, что нормативы незавершенного производства, расходов будущего периода и готовой продукции на конец года больше этих же самых нормативов на начало года, кроме производственных запасов. Они имеют тенденцию к уменьшению. В целом наблюдается прирост ОБС, который увеличивает расходы финансовых ресурсов предприятия. Данный прирост ОБС мы будем покрывать за счет собственных средств: прироста устойчивых пассивов и чистой прибыли.
Анализируя бюджет прибылей и убытков, видно, что несмотря на все расходы, предприятие получает довольно-таки большую величину чистой прибыли. Из таблицы «Распределение чистой прибыли» мы видим, что большая часть этой чистой прибыли идет на техническое развитие, прочие направления (прибыль идущая на финансирование ОБС), а также на цели социального развития, в частности, на материальную помощь. Положительным является тот факт, что даже после распределения чистой прибыли по разным направлениям предприятие имеет довольно-таки хорошую величину чистого остатка от прибыли, которую может потратить на цели расширения или модернизации производства. Также, на лицо, профицит бюджета.
Исходя из всего
Для
улучшения финансовой деятельности
предприятия, в соответствии с инвестиционным
планом, можно провести следующие изменения
: приобрести новое оборудование или модернизировать
старое, которое поможет увеличить производительность
труда; произвести проектно-изыскательные
работы, которые помогут усовершенствовать
процесс изготовления продукции; изыскать
способы снижения текущих расходов на
производство и реализацию продукции,
а также снизить прочие расходы.
Приложение 1
Вариант 2
Исходные данные бюджета материальных затрат по ЦО №1
(цех производства лаков)
Наименование
показателей |
Основные материалы, тонны | Всего
по ЦО№1, тыс. руб. | ||
А | Б | В | ||
1. Количество основных материалов для производства лаков в плановом году | 10 000 | 12 000 | 8 000 | |
2. Запасы
материалов на начало |
3 000 | 2 400 | 2 800 | |
3. Планируемые запасы материалов на конец года | 2 000 | 1 800 | 2 400 | |
4. Итого
количество покупаемых |
11000 | 12600 | 8400 | |
5. Покупная
цена единицы основных |
500 | 800 | 600 | |
6. Итого прямые материальные затраты, тыс. руб. | 5500 | 10080 | 5040 | 20620 |
7. Вспомогательные материалы, производственная электроэнергия, запасные части к оборудованию (30% от п.6.), тыс. руб. | 6186 | |||
8. Транспортно-заготовительные расходы (20% от пп.6+7), тыс. руб. | 5361,2 | |||
9. Оплата услуг товарных бирж, тыс. руб. | 1500,0 | |||
10. Оплата брокерских услуг, тыс. руб. | 330,0 | |||
11. Всего сумма материальных затрат по ЦО №1 (пп.6+7+8+9+10), тыс. руб. | 33997,2 |
Вариант 2
Исходные данные бюджета материальных затрат по ЦО №2
(цех производства эмалей)
Наименование
показателей |
Основные
материалы, тонны |
Всего
по ЦО№2, тыс. руб. | |
А | В | ||
1. Количество
основных материалов для |
8 000 | 9 000 | |
2. Запасы
материалов на начало |
2 400 | 3 150 | |
3. Планируемые запасы материалов на конец года | 1 600 | 2 700 | |
4. Итого
количество покупаемых |
8800 | 9450 | |
5. Покупная
цена единицы основных |
600 | 700 | |
6. Итого прямые материальные затраты, тыс. руб. | 5280 | 6615 | 11895 |
7. Вспомогательные
материалы, производственная |
3568,5 | ||
8. Транспортно-заготовительные расходы (20% от пп.6+7), тыс. руб. | 3092,7 | ||
9. Оплата услуг товарных бирж, тыс. руб. | 1500,0 | ||
10. Оплата брокерских услуг, тыс. руб. | 350,0 | ||
11. Всего сумма материальных затрат по бюджету ЦО №2 (пп.6+7+8+9+10), тыс. руб. | 20406,2 |
Вариант 2
Исходные данные бюджета расходов на оплату труда по всем ЦО
Наименование
показателей |
Ед.
изм. |
Величина показателя по центрам ответственности | Всего расходов
на оплату труда,
тыс. руб. | |
ЦО№1 | ЦО №2 | |||
1. Трудоемкость
производства планируемого |
час | 300000 | 200000 | |
2. Средний
уровень почасовой расценки за
единицу изготовленной |
Руб/
час |
32 | 28 | |
3. Всего основная заработная плата за год (п.1х п.2) | тыс. руб. | 9600 | 5600 | 15200 |
4. Дополнительная заработная плата (20% от п.3) | тыс. руб. | 1920 | 1120 | 3040 |
5. Премии производственным рабочим (40% от пп.3+4) | тыс. руб. | 4608 | 2688 | 7296 |
6. Надбавки рабочим за тяжелые и вредные условия труда (30% отп.3) | тыс. руб. | 2880 | 1680 | 4560 |
7. Надбавки за работу в ночное время (10% от п.3) | тыс. руб. | 960 | 560 | 1520 |
8. Итого
расходов на оплату труда (пп. |
тыс. руб. | 19968 | 11648 | 31616 |
Вариант 2
Исходные данные для расчета суммы начисленной амортизации
Наименование объекта | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 4 | 6 | 7 |
1. Производственное здание ЦО№1 | 2005 | 600,0 | 10 | 26 | Линейный | 23,1 |
2. Производственное здание ЦО №2 | 2005 | 700,0 | 10 | 26 | Линейный | 26,9 |
3. Миксерное оборудование для производства лаков в ЦО№1 | 2006 | 1300,0 | 6 | 15 | Линейный | 86,7 |
4. Миксерное оборудование для производства эмалей в ЦО№2 | 2007 | 1500,0 | 6 | 15 | Линейный | 100,0 |
5. Прочее амортизируемое имущество | 2006 | 1200,0 | 4 | 7 | Линейный | 171,4 |
ИТОГО | 5300,0 | 408,1 |
Расшифровка номера графы:
2 – Дата приобретения
3- Первоначальная стоимость, тыс. руб.,
4 – Амортизационная группа (по НК)
5-Срок полезного использования, лет,
Информация о работе Контрольная работа по « Технико-экономический анализ»