Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 12:05, контрольная работа
Целью контрольной работы является составление оперативного финансового плана предприятия химической промышленности, анализ и выработка рекомендаций по улучшению финансовой деятельности ЗАО.
Основными задачами выполнения контрольной работы являются:
углубление теоретических знаний по дисциплине;
закрепление навыков применения методов оптимального управления финансовыми ресурсами предприятия в перспективе;
развитие способности объективной оценки перспектив развития предприятия;
углубление знаний в области бизнес-планирования и, в частности, планирования финансовых показателей;
развитие стремления к исследовательской деятельности и творческой инициативе.
Введение……………………………………………………………………………….….….3
Основная часть………………………………….………………………………....................4
1.1.Составление плановой сметы затрат на производство и реализацию продукции………………………………………………………………….…………5
1.2.Инвестиционный план (бюджет) по ЗАО на год…………………………...….8
1.3.Расчет потребности предприятия в собственных оборотных средствах……..9
1.4.Расчет прироста устойчивых пассивов………………………………………..10
2.1 Бюджет (план) прибылей и убытков на год ……………...………………....10
2.2.Выбор варианта оптимизации прибыли……………………………………....11
2.3.План распределения чистой прибыли………………………………...………12
2.4.Бюджет доходов и расходов на предприятии………………………………...12
Заключение………………………………………
Из таблицы видно, что нормативы незавершенного производства, расходов будущего периода и готовой продукции на конец года больше этих же самых нормативов на начало года, кроме производственных запасов. Они имеют тенденцию к уменьшению. В целом наблюдается прирост ОБС, который увеличивает расходы финансовых ресурсов предприятия. Данный прирост ОБС мы будем покрывать за счет собственных средств: прироста устойчивых пассивов и чистой прибыли.
1.4. Расчет прироста устойчивых пассивов
Наряду с собственными источниками средств (прибыль, амортизационные отчисления, выручка и др.) в распоряжении предприятия постоянно находится устойчивая кредиторская задолженность, которую можно приравнять к собственным источникам средств (устойчивые пассивы). Это - переходящая задолженность по заработной плате с отчислениями, резерв предстоящих платежей и расходов и другие. Величина минимальной задолженности работникам по заработной плате определяется по формуле:
= 878,2 тыс руб
З - минимальная задолженность по заработной плате, тыс. руб.;
ФОТ - планируемый на год фонд оплаты труда, тыс. руб. (табл.2);=31616
d - количество дней с начала месяца до дня выдачи заработной платы;=10
Д - 360 дней.
Аналогично рассчитывается сумма минимальной задолженности по отчислениям от заработной платы во внебюджетные фонды. В финансовый план включается не общая сумма задолженности на конец года, а ее изменения (прирост, уменьшение) за плановый год. Прирост этой задолженности увеличивает доходную часть финансового плана, а ее снижение - уменьшает доходы предприятия.
Прирост
устойчивых пассивов, наряду с чистой
прибылью, является основным источником
финансирования прироста потребности
в оборотных средствах предприятия (табл.5).
2.1.
Бюджет (план) прибылей
и убытков на год
Бюджет прибылей и убытков позволяет составить прогноз всех прибыльных операций предприятия и проследить влияние на бюджет ранее составленных в данной работе планов.
Составляется
этот бюджет на основе ранее рассчитанных
планов по объему реализованной продукции
и услуг (таблица 4 ) и ее себестоимости
(таблица 2)
Таблица 6
Бюджет прибылей и убытков на год, тыс. руб.
Наименование показателей | Величина показателя
по варианту |
2 | |
|
150500 |
|
87618,4 |
|
62881,6 |
|
940 |
|
5742,8 |
|
56198,8 |
|
78 |
|
50 |
|
30 |
|
20 |
|
515 |
|
55761,8 |
|
11152,4 |
|
44609,4 |
Из таблицы видно, что несмотря на все расходы предприятие получает значительную сумму чистой прибыли.
Получение значительной величины прибыли
не означает, что предприятие не захочет
ее увеличить, принимая стратегию своего
развития в соответствии с инвестиционным
планом. Поэтому следующий раздел посвящен
вопросам оптимизации прибыли.
2.2.
Выбор варианта оптимизации
прибыли
Для планирования максимально возможного объема прибыли целесообразно, используя опыт западного предпринимательства, сопоставить выручку от реализации продукции с переменными и постоянными затратами. Дело в том, что прирост прибыли зависит от относительного уменьшения переменных или постоянных затрат. Это сопоставление позволяет определить "эффект производственного рычага", который означает, что с изменением выручки от реализации продукции происходит более интенсивное изменение прибыли в ту или иную сторону.
Сила воздействия производственного рычага (С) рассчитывается по следующей формуле:
С=(150500-86019,4)/56198,
Исходя из силы "эффекта производственного рычага", можно сделать вывод: чем выше удельный вес постоянных затрат и ниже переменных затрат при неизменной выручке от реализации, тем сильнее "эффект производственного рычага". Однако это не означает, что можно бесконтрольно увеличивать постоянные расходы от реализации, так как в случае сокращения выручки от реализации предприятие может понести большие убытки.
В контрольной работе необходимо принять для каждого варианта три хозяйственных ситуации изменения выручки, переменных и постоянных затрат и определить соответствующие изменения прибыли (таблица 9).
Таблица 7
Наименование
показателей |
I ситуация | II ситуация | III ситуация |
1.Выручка от реализации (без НДС), тыс. руб. | увеличение
на 10%
103317,9 |
увеличение
на 8%
101439,4 |
снижение на
8%
86411,4 |
2.Переменные расходы, тыс. руб. | увеличение на 10% 94621,3 | увеличение
на 8%
92901 |
снижение на
8%
79137,8 |
3.Постоянные расходы, тыс. руб. | не меняются
8281,8 |
увеличение
на 2%
8447,4 |
не меняются
8281,8 |
4.Прибыль от продаж, тыс. руб. | 414,8 | 91 | -1008,2 |
I-я и II-я ситуации - оптимистические, предполагают доиспользование производственных мощностей предприятий и рост спроса на их продукцию (услуги), что способствует увеличению выручки от реализации. При этом увеличиваются переменные расходы и частично (для II-ой ситуации) – постоянные.
III-я ситуация - пессимистическая, предполагает сокращение покупательского спроса на товары и услуги, что приводит к недоиспользованию мощностей и, следовательно, снижению выручки от реализации.
По
результатам расчетов можно сделать
вывод о том, что наибольшее значение
прибыль от продаж достигает при
росте выручки от реализации и
росте переменных расходов при неизменном
значении постоянных расходов
2.3.
План распределения
чистой прибыли
Чистая
прибыль, остающаяся в распоряжении
предприятия, может быть использована
на различные производственные и
социальные цели. При этом предприятие
может формировать из чистой прибыли целевые
денежные фонды (фонды накопления, потребления,
социальной сферы, резервный фонд), но
может и не формировать их, сообразуясь
с принятой им учетной политикой.
Таблица 8
Распределение чистой прибыли, тыс. руб.
Наименование показателей | Величина показателя
по вариантам |
2 | |
1. Чистая прибыль (Пчист) (по оптим. варианту) | 44609,4 |
2. Направления использования чистой прибыли | |
a) на выплату дивидендов | 41,48 |
а) на формирование резервного фонда (в % от Пчист) | 20,74 |
б) на цели социального развития предприятия: | 1255 |
|
780 |
|
130 |
|
80 |
|
265 |
в) на техническое развитие (в соответствии с инвестиционным планом) | 12801,9 |
г) прочие направления | 2728,2 |
Итого | 27762,08 |
Из
таблицы «Распределение чистой прибыли»
мы видим, что большая часть чистой
прибыли идет на техническое развитие,
прочие направления (прибыль идущая на
финансирование ОБС), а также на цели социального
развития, в частности, на материальную
помощь. Положительным является тот факт,
что даже после распределения чистой прибыли
по разным направлениям предприятие имеет
довольно-таки хорошую величину чистого
остатка от прибыли, которую может потратить
на цели расширения или модернизации производства.
2.4. Бюджет доходов и расходов предприятия
Составление бюджета доходов и расходов является отправной точкой процесса сквозного бюджетирования на любом предприятии. Этот бюджет представляет собой расчетную оценку доходов и расходов, а также их структуру на предстоящий период.
Результатом составления таблицы 9 может стать равенство (баланс) доходов и расходов, дефицит или профицит бюджета.
Бюджет доходов и расходов предприятия
Доходная часть бюджета | Сумма, тыс. руб. | Расходная часть
бюджета |
Сумма, тыс. руб. |
1. Выручка от реализации продукции (услуг), без НДС, в том числе: | 150500 | 1. Текущие расходы на производство и реализацию продукции | 43019 |
|
56198,8 | 2. Расходы на выплату налогов: | |
|
1398,1 |
|
11152,4 |
2. Доходы по ценным бумагам | 40 | Потребность в ОБС | 3606,4 |
3. Доходы от реализации имущества | 20 | ||
4. Доходы от долевого участия | 30 | 3. Отчисления в резервный фонд | 20,74 |
5. Доходы от сдачи имущества в аренду | - | 4. Расходы на финансирование кап. затрат | 12801,9 |
6. Прирост
устойчивой кредиторской |
878,2 | 5. Выплата дивидендов | 41,48 |
7. Доходы по депозитным вкладам | 38 | 6. Расходы на цели социального развития | 1255 |
8. Долгосрочные кредиты банков | - | 7. Прочие
расходы:
|
515
100 86 65 154 50 10 30 20
|
9. Бюджетные кредиты | - | ||
10. Бюджетные ассигнования | - | ||
11. Средства иностранных инвесторов | - | ||
12. Прочие доходы | - | ||
13. Всего доходов | 151506,2 | 8. Всего расходов | 123694.12 |
14. Превышение
доходов над расходами ( |
27812,1 | 9. Превышение расходов над доходами (дефицит) |
Информация о работе Контрольная работа по « Технико-экономический анализ»