Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 12:46, курсовая работа
Целью данной работы является разработка на основе анализа предметно-объектного материала предложений по повышению рентабельности основной деятельности ООО "Нижегородтехнострой" с помощью минимизации текущих затрат по обслуживанию производственных запасов и минимизации текущей дебиторской задолженности.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ И ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………6
1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности и запасов .6
1.2. Дебиторская задолженность и запасы как управляемая
категория ………………………………………………………………….11
1.3. Комплексная характеристика систем управления запасами………15
2. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ И ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………..20
2.1. Анализ финансового состояния предприятия и выявление проблемы…………………………………………………………………..20
2.2. Методика анализа состояния расчетов и управления дебиторской задолженностью ………………………………………………………….26
2.3. Методы управления использованием капитала, авансированного в запасы……………………………………………………………………...39
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ И ЗАПАСАМИ ООО "НИЖЕГОРОДТЕХНОСТРОЙ"………………………………………….51
3.1. Анализ производственных запасов и определение целей формирования запасов…………………………………………………...51
3.2. Оптимизация размера заказываемой партии строительных материалов ………………………………………………………..………52
3.3. Эффективное управление дебиторской задолженностью и запасами предприятия…………………………………………………………..…...55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...61
ЛИТЕРАТУРА........
Таблица 11
Структура запасов и затрат в тыс. рублей за 2000 год
Наименование |
На 1.01.00г. |
На 1.01.01г. |
Отклонение, +/- |
Сырье и материалы |
11785 |
17888 |
+6103 |
МБП |
10473 |
12214 |
+1741 |
НЗП |
21202 |
18835 |
-2367 |
Готовая продукция |
13999 |
22903 |
+8904 |
Товары отгруженные |
400 |
- |
-400 |
Расходы будущих периодов |
15 |
93 |
+78 |
Итого запасов и затрат |
57874 |
71933 |
+14059 |
В 2001 году предприятие увеличило запасы и затраты по всем статьям кроме готовой продукции. Увеличение статей затрат свидетельствует о том, что для увеличения объема производства потребовалось больше оборотных средств. Производство в данном году работало не на склад, так как значительно снизились запасы готовой продукции, что свидетельствует об увеличении спроса на продукцию и ускорении оборачиваемости оборотных средств. В 2001 году значительно улучшилась ситуация с управлением запасами, так как скорость оборота запасов значительно увеличилась, а период оборота запасов снизился (см. таблицу 12).
Таблица 12
Основные показатели деятельности ООО "Нижегородтехнострой"
ПОКАЗАТЕЛИ |
Норматив |
1999г. |
2000г. |
2001г. | |||
На начало |
На конец |
На начало |
На конец |
На начало |
На конец | ||
Собственные оборотные средства (тыс. руб.) |
- |
28186 |
26855 |
26855 |
40050 |
40050 |
49228 |
Коэф-т абс. ликвидности |
0,2 |
0,025 |
0,018 |
0,018 |
0,039 |
0,039 |
0,172 |
Коэф-т промежуточной ликвидности |
0,7 |
0,427 |
0,476 |
0,476 |
0,466 |
0,466 |
0,627 |
Коэф-т текущей ликвидности |
2 |
1,644 |
1,422 |
1,422 |
1,616 |
1,616 |
1,500 |
Коэф-т фин-й независимости |
0,5 |
0,90 |
0,84 |
0,84 |
0,82 |
0,82 |
0,75 |
Коэф-т фин-й устойчивости |
0,5 |
0,90 |
0,84 |
0,84 |
0,82 |
0,82 |
0,75 |
Коэф-т соотношения заемных и собственных средств |
<1 |
0,11 |
0,19 |
0,19 |
0,22 |
0,22 |
0,32 |
Коэф-т обеспеченности собственными оборотными средствами |
>0.1 |
0,39 |
0,3 |
0,3 |
0,38 |
0,38 |
0,33 |
Коэф-т оборач. оборотных активов |
2,17 |
2,01 |
3,086 | ||||
Период оборота оборотных активов (дни) |
166 |
179 |
117 | ||||
Коэф-т оборач. активов |
0,41 |
0,51 |
1,01 | ||||
Период оборота активов |
879 |
707 |
356 | ||||
Коэф-т оборач запасов |
3,2 |
3,03 |
5,12 | ||||
Период оборота запасов |
112 |
119 |
70 | ||||
Коэф-т оборач сырья и материалов |
12,34 |
15,88 |
21,45 | ||||
Период оборота сырья и материалов |
29 |
23 |
17 | ||||
Коэф-т оборач МБП |
18,44 |
15,10 |
23,31 | ||||
Период оборота МБП |
19,5 |
24 |
15 | ||||
Коэф-т оборач НЗП |
7,28 |
8,99 |
16,48 | ||||
Период оборота НЗП |
49,5 |
40,1 |
21,84 | ||||
Коэф-т оборач ГП |
12,30 |
8,61 |
13,33 | ||||
Период оборота ГП |
29,3 |
41,8 |
27,0 | ||||
Рентабельность продаж |
4,8 |
12,8 |
14,1 |
Таблица 13
Структура запасов и затрат в тыс. рублей за 2001 год
Наименование |
На 1.01.01г. |
На 1.01.2002г. |
Отклонение, +/- |
Сырье и материалы |
17888 |
25479 |
+7591 |
МБП |
12214 |
14884 |
+2670 |
НЗП |
18835 |
22713 |
+3878 |
Готовая продукция |
22903 |
17002 |
-5901 |
Товары отгруженные |
- |
- |
- |
Расходы будущих периодов |
93 |
240 |
+147 |
Итого запасов и затрат |
71933 |
80588 |
+8655 |
Дебиторская задолженность в 2000 году образовалась на сумму 27,7 млн. рублей, в т.ч. просроченная 4,4 млн. рублей. Дебиторская задолженность в 2001 году образовалась на сумму 44,8 млн. рублей. Рост объема дебиторской задолженности связан с активизацией хозяйственной деятельности предприятия.
Структура и динамика дебиторской задолженности представлены в таблицах 14-15.
Таблица 14
Структура дебиторской задолженности в 2001 году в тыс. рублей
Показатели |
Значение |
Отклонение, +/- | |
На 1.01.01 |
На 1.01.02 | ||
Покупатели и заказчики |
15639 |
25090 |
+9451 |
Авансы выданные |
14 |
211 |
+197 |
Прочие дебиторы |
1931 |
4074 |
+2143 |
Итого |
17584 |
29379 |
+11795 |
Таблица 15
Структура дебиторской задолженности в 2000 году в тыс. рублей
Показатели |
Значение |
Отклонение, +/- | |
На 1.01.00 |
На 1.01.01 | ||
Покупатели и заказчики |
25090 |
24415 |
-675 |
Авансы выданные |
211 |
237 |
+26 |
Прочие дебиторы |
4074 |
3085 |
+989 |
Итого |
29379 |
27737 |
-1642 |
Таблица 16
Структура дебиторской задолженности в 2001 году в тыс. рублей
Показатели |
Значение |
Отклонение, +/- | |
На 1.01.01 |
На 1.01.2002 | ||
Покупатели и заказчики |
24415 |
- |
- |
Авансы выданные |
237 |
- |
- |
Прочие дебиторы |
3085 |
- |
- |
Итого |
27737 |
44800 |
17063 |
Наибольшую долю в составе дебиторской задолженности занимают покупатели и заказчики - около 90%.
Ускорение оборачиваемости запасов и увеличение дебиторской задолженности влияли на протяжении анализируемого периода на эффективность предприятия положительным образом.
Показатели оборачиваемости ДЗ на 1 января по годам:
2000г. - 6,33;
2001г. - 7,12;
2002г. - 6,6.
Срок товарного кредита на 1 января по годам:
2000г. - 57 дней;
2001г. - 51 день;
2002г. - 55 дней.
Из этих показателей можно сделать вывод о том, что оборачиваемость ДЗ сначала возрастает, срок товарного кредита уменьшается, а затем замедляется (срок товарного кредита увеличивается). Это свидетельствует об ухудшении управления ДЗ и росте ДЗ темпами, превышающими рост выручки и прибыли. Это негативная тенденция.
Для повышения эффективности управления запасами и ДЗ можно порекомендовать предприятию следующие мероприятия:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения курсовой работы "Эффективное управление дебиторской задолженностью и запасами предприятия", в соответствии с ее целью, было разработано на основе анализа процесса управления дебиторской задолженностью и запасами строительных материалов предложение по снижению затрат на обслуживание производственных запасов ООО "Нижегородтехнострой". Это позволит, по-нашему мнению, повысить рентабельность предприятия. А повышение рентабельности предприятия - одна из важнейших целей финансового менеджмента.
В данной работе раскрыты сущность дебиторской задолженности, запасов и процесс формирования на предприятии, рассмотрен зарубежный опыт управления запасами и дебиторской задолженностью; методы нормирования запасов предприятия, приведена методика проектирования системы управления запасами; методика управления дебиторской задолженностью.
Анализируя деятельность предприятия можно сделать следующие выводы:
ООО "Нижегородтехнострой" в 2001 - 2002 годах стал представлять значительный интерес как объект вложения инвестиций для потенциального инвестора, так как предприятие занимает значительную часть регионального рынка по производству строительных материалов и осуществлению строительной деятельности. Оно имеет устойчивое финансовое положение, высококвалифицированный персонал и налаженную сеть поставщиков и потребителей, что значительно снижает коммерческие риски, способные привести к банкротству предприятия и не возврату долгов по кредитам.
Продукция и услуги ООО "Нижегородтехнострой" становятся все более конкурентоспособными на внутреннем рынке из-за снижения себестоимости по причине повышения эффективности управления активами предприятия и, следовательно, более низкой отпускной цены и повышения качества.
За период 1999-2002гг. в деятельности предприятия наблюдались следующие изменения:
Таким образом, можно сделать окончательный вывод о том, что за анализируемый период ООО "Нижегородтехнострой" переломило негативные тенденции в своей деятельности, связанные большей частью с экономическим кризисом в стране и вышло на путь экономического роста и развития.
Информация о работе Эффективное управление дебиторской задолженностью и запасами предприятия