Анализ состояния финансового менеджмента организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2011 в 18:53, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является выявление состояния и путей совершенствования финансового менеджмента организации. В работе определяются цели и содержание финансового менеджмента. Рассчитываются базовые показатели финансового менеджмента. Определяются назначение, методы расчета показателей, характеризующих риски предприятия. Сравниваются различные способы определения этих показателей.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………… ………3
Глава 1. Характеристика организации и ее хозяйственной деятельности…………. ………4
1.1. Краткая историческая справка…………………………………………….. ………4
1.2. Динамика основных показателей хозяйственной деятельности организации
………4
1.3. Характеристика внешней среды и деловой активности организации….. ………6
Глава 2. Логика функционирования финансового механизма организации……….. ………9
2.1. Финансовый менеджмент: цели и содержание…………………………... ………9
2.2. Понятие, назначение и методы расчета операционного левереджа……. ……..12
2.3. Понятие, назначение и методы расчета финансового левереджа……… ……..17
Глава 3. Анализ состояния финансового менеджмента организации……………… ……..22
3.1. Динамика базовых показателей финансового менеджмента……………. ……..22
3.2. Анализ уровня операционного левереджа………………………………… ……..24
3.3. Анализ уровня финансового левереджа………………………………….. ……..30
3.4. Анализ формирования финансовых стратегий…………………………… ……..32
Заключение……………………………………………………………………………… ……..37
Список использованных источников…………………………………………………..

Скачать целиком (163.18 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Финансовый менеджмент_исп..doc

— 616.00 Кб (Скачать файл)
Показатели Ремни Чехлы Папки
1. Выручка,  р. 62 458 180 78 411 300 140 869 000
2. Переменные  затраты, р. 39 286 670 49 319 160 88 601 000
3. Валовая  маржа, р. (1)-(2) 23 171 510 29 092 140 52 268 000
4. Доля  валовой маржи в выручке (3): (1) 0,371 0,371 0,371
5. Постоянные  затраты, р. 8 070 790 10 271 910 18 342 700
6. Прибыль,  р. 24 244 210 26 888 190 29 306 600
7. Порог  рентабельности, р.  (5): (4) 21 754 150 27 687 090 49 441 240
8. Порог  рентабельности, шт. 10 714 2 331 3 510
 

    Не  представляют трудности и графические  способы определения порога рентабельности. Первый из этих способов основан на равенстве валовой маржи и постоянных затрат при достижении порогового значения выручки от реализации (см. рис. 7, 8, 9.). Второй графический способ определения порога рентабельности базируется на равенстве выручки и суммарных затрат при достижении порога рентабельности (см. рис. 10., 11., 12). Результатом будет пороговое значение физического объёма производства.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Графический способ №1

    

     

   

   

   

   

     

    Рис. 7. Определение порога рентабельности за 2001 год

    

   

   

   

   

   

   

     

    Рис. 8. Определение порога рентабельности за 2002 год

    

   

   

   

   

   

   

     

   Рис. 9. Определение порога рентабельности за 2003 год 

 

     Графический способ №2

    

   

   

   

   

     

   

Рис. 10. Определение порога рентабельности по изделию "ремни" за 2003г.
 
 

    

   

   

   

   

   

   

   

Рис. 11. Определение порога рентабельности по изделию "чехлы" за 2003г.
 
 

    

   

   

   

   

   

   

   

Рис. 12. Определение порога рентабельности по изделию "папки" за 2003г.
 

    За  рассматриваемый период предприятие  преодолело порог рентабельности и получило прибыль. Такова методика определения порога рентабельности по каждому виду продукции, рекомендованная Е.С. Стояновой.

    Определим теперь уровень операционного левереджа  и запас финансовой прочности (табл. 17, 18) по методике Е.С. Стояновой.

Таблица 17. Расчета уровня операционного левереджа для ЗАО «Интерпресс» за 2001-2003гг.

Показатели 2001 2002 2003
1. Выручка,  р. 190 646 000 238 688 600 281 737 900
2. Валовая  маржа, р.  23 171 510 37 160 100 47 649 300
3. Прибыль,  р. 12 919 900 8 564 800 10 963 900
4. Порог  рентабельности, р.  114 425 370 183 656 390 216 911 220
5. Уровень  операционного левереджа (2): (3) 2,5012 4,3387 4,3460
6. Запас  финансовой прочности (ЗФП)      
 6.1. ЗФП, р. (1)-(4) 76 220 630 55 032 210 64 826 680
 6.2. ЗФП, в % к выручке (6.1): (1)´100 39,98 23,06 23,01
 

   Наибольшая  чувствительность предприятия к  изменению объёма производства наблюдалась в 2003 году – при изменении объёма продаж на 1%, прибыль изменяется на 4,77%. Данная зависимость сохраняется как при увеличении, так и при уменьшении объёма продаж.

    Предприятие может выдерживать снижение выручки от реализации на почти 40% в 2001 г., на 23% в 2002 и 2003 гг. без ухудшения своего финансового состояния, то есть у предприятия достаточный запас финансовой прочности.

Таблица 18. Расчета операционного левереджа для ЗАО «Интерпресс» по изделиям за 2003г.

Показатели Ремни Чехлы Папки
1. Выручка,  р. 62 458 180 78 411 300 140 869 000
2. Переменные  затраты, р. 39 286 670 49 319 160 88 601 000
3. Валовая  маржа, р. (1)-(2) 23 171 510 29 092 140 52 268 000
4. Доля  валовой маржи в выручке (3): (1) 0,371 0,371 0,371
5. Постоянные  затраты, р. 8 070 790 10 271 910 18 342 700
6. Прибыль,  р. 24 244 210 26 888 190 29 306 600
7. Порог  рентабельности, р.  (5): (4) 21 754 150 27 687 090 49 441 240
8. Порог  рентабельности, шт. 10714 2331 3510
9. Уровень  операционного левереджа (3): (6) 1,33 1,38 1,63
10. Запас  финансовой прочности, р. (1)- (7) 40 704 030 50 724 210 91 427 760
11. Запас  финансовой прочности, шт. (12)-(8) 20 046 4 269 6 490
12. Объем  реализации, шт. 30760 6600 10000

     

    В 2003 г. наиболее высокий уровень операционного левереджа у товара "папки", т.е. увеличение объема реализации этого изделия на 1% приведет к увеличению прибыли на 1,63%. Запас финансовой прочности по изделиям достаточно высок и составляет в среднем 35%.

    Теперь  рассчитаем уровень операционного  левереджа по методике М.Н. Крейниной (табл. 19) за 2003 г.

Таблица 19. Расчета уровня операционного левереджа для ЗАО «Интерпресс»

Показатели Ед. изм. Варианты
1 2 3
1. Выручка р. 281 737 900 281 737 900 281 737 900
2. Переменные  затраты р. 234 088 600 234 088 600 234 088 600
3. Постоянные  затраты р. 36 685 400 36 685 400 36 685 400
4. Прибыль р. 10 963 900 10 963 900 10 963 900
5. Снижение  выручки от реализации, в т.ч. % 25 25 25
5.1. за  счет снижения цен % 10 +5 30
5.2. за  счет снижения объема продаж % 15 30 +5
6. Операционный  левередж:        
6.1. при  снижении цен (1) / (4)   25,7 25,7 25,7
6.2. при  снижении объема продаж ((1)-(2))/(4)   4,346 4,346 4,346
7. Операционный  левередж 

[(6.1)·(5.1)+(6.2)·(5.2)]/(5)

   11,464 0,125 749,27

Информация о работе Анализ состояния финансового менеджмента организации