Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 18:45, реферат
Цель данного курсового проекта изучить учет вознаграждения работникам
и отчетность по планам пенсионного обеспечения. В курсовом проекте
будут рассмотрены положения, содержащиеся в МСФО-19 «Вознаграждения
работникам», МСФО-26 «Учет и отчетность по программам пенсионного
обеспечения (пенсионным планам)».
Введение………………………………………………………………………….3
1.Основные вопросы, касающиеся вознаграждения………………………….4
2.Современные тенденции в выплате вознаграждения…………………….....5
3.Внутренние и внешние вознаграждения...........................................................7
4. Характеристика стандарта № 19 «Вознаграждение работникам»………...9
5. Краткосрочные вознаграждения работникам……………………………...13
6. Вознаграждения по окончании трудовой деятельности…………………..17
7. Долгосрочные (непенсионные) вознаграждения работникам…………….19
Заключение.............................................................................................................23
Список литературы……………………………………………………………..24
Выходные пособия. Выплачиваются в случае намерения организации уволить работника до достижения им пенсионного возраста или решения работника уволиться добровольно.
Долгосрочные вознаграждения работникам. К ним относят выплаты в срок более чем 12 месяцев после окончания периода, например оплачиваемый отпуск для работников, имеющих длительный стаж работы, другие долгосрочные вознаграждения работникам, оплачиваемый творческий отпуск, выплаты к юбилеям или другие долгосрочные вознаграждения, долгосрочные пособия по нетрудоспособности, а также участие в прибыли, премии и отсроченная компенсация в случае, если указанные выплаты осуществляются в срок более двенадцати месяцев после окончания периода в котором они были заработаны.
В Российской практике
разделения выплаченных сумм работникам
на краткосрочные и долгосрочные
выплаты нет. Предусмотренное Госкомстатом
деление выплат на фонд заработной
платы, выплаты социального характера
и выплаты, не учитываемые в фонде
заработной платы и выплатах социального
характера, не имеет практической востребованности.
Учет краткосрочных вознаграждений работникам
в соответствии с МСФО осуществляется
линейным методом и оцениваются на недисконтируемой
основе. Обязательства по планам участия
в прибыли и премиям возникают в связи
с услугами, оказанными работником, а не
в результате сделок с владельцами компании.
Поэтому компания признает затраты по
планам участия в прибыли и выплатам премий
как расход, а не как распределение чистой
прибыли. Данные выплаты классифицируются
как выплаты долевыми инструментами. К
долевым инструментам относятся, например,
акции (простые и привилегированные) и
доли участия, а также производные инструменты,
условиями которых предусмотрено право
на получение акций и долей участия. Данные
выплаты часто относятся к долгосрочным.
Заключение
В Российских
и международных стандартах по вопросам
вознаграждений работников нет единства
по многим признакам. Изучение зарубежного
опыта учета может помочь Российским компаниям
повысить свою эффективность.
Список литературы
1. Вялков А.И.,
Гундаров И.А., Полесский В.А.
2. Каланов А.Н. Дисконтирование в МСФО // МСФО: Практика применения. 2007. N 4.
3. Климанова
Л., Гощанский О. Применение
4. Международный
бухгалтерский стандарт IAS 19 "Вознаграждения
работникам" URL: http://www.finofficer.ru/
5. Международные
стандарты финансовой
6. Пенсионный
консультант. URL: http://www.pension-npf.ru/act_
7. Палий В.Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 472 с. - (Высшее образование).
8. Бабаев Ю. А., Петров А. М. Международные стандарты финансовой отчетности: учеб. -- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 352 с.
9. Лаврушина М.А. Международные стандарты учета и финансовой отчетности: Учебник. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. - 387 с.
10. Десслер Гари. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: «Издательство БИНОМ», 1997. – 432 с.: ил.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: Издательство «Бизнес-школа «Интел-синтез», 1996. – 329 с.
12. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
13. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М: Юристъ, 1998. –496 с.