Управление кредиторской задолженностью предприятия на примере УМ-1 ОАО «Дорисс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 16:23, курсовая работа

Краткое описание

Исходя из этого, необходимо рассмотреть теоретические основы управления кредиторской задолженностью, произвести аналитические расчеты на примере УМ-1 ОАО «Дорисс», что и является целью курсовой работы.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и показатели оценки кредиторской задолженности;
- рассмотреть методику управления кредиторской задолженностью;
- произвести анализ динамики и структуры кредиторской задолженности на примере УМ-1 ОАО «Дорисс»;
- произвести анализ и оценку эффективности управления кредиторской задолженностью УМ-1 ОАО «Дорисс»;
- разработать конкретные рекомендации по улучшению эффективности управления кредиторской задолженностью.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….…3
Теоретические основы управления кредиторской задолженностью предприятия………………………………………………………….………5
Анализ кредиторской задолженности УМ-1 ОАО «Дорисс»………….…...................................................................................17
Организационно-экономическая характеристика УМ-1 ОАО «Дорисс»...……………………………………………………………….....17
Сущность управления кредиторской задолженностью УМ-1 ОАО «Дорисс».27
Направление совершенствования управления кредиторской задолженностью предприятия…………………………………………..…29
Заключение……………………………………………………………………..37
Список использованной литературы………………………………………....40
Приложения

Содержимое работы - 1 файл

Управление кредиторской задолженностью предприятия.doc

— 383.00 Кб (Скачать файл)

      Динамика  коэффициентов ликвидности УМ-1 ОАО  «Дорисс»

            за 2007-2009 гг. 

Наименование Норматив 2007 2008 2009 Отклонение   (+;-)
п/п
    показателя
  год год год 2008/ 2009/
            2007 2008
1 Коэффициент абсолютной не менее 0,0002 0,0001 0,00002 -0,0001 -0,00008
  ликвидности 0,15-0,5          
2 Коэффициент критической не менее 0,8 0,06 1,3 -0,74 1,24
  ликвидности 0,8-0,9          
3 Коэффициент текущей не менее 1,8 0,7 1,6 -1Д 0,9
  ликвидности 1-2,5          
4 Коэффициент общей не менее 1,1 0,3 1 -0,8 0,7
  ликвидности 1          
5 Коэффициент общей не менее 5,3 1,5 3,8 -3,8 2,3
  платежеспособности 2          

       Показатель  коэффициента абсолютной ликвидности находиться ниже нормы, что свидетельствует о неспособности организации погасить текущие обязательства, и эта ситуация ухудшается с каждым годом. Значение показателя критической ликвидности в 2008 году уменьшилось по сравнению с 2007 годом, т.е. снизились платежные возможности предприятия для своевременного и быстрого погашения дебиторской задолженности, но к 2009 году наметилась тенденция увеличения этого показателя, что свидетельствует о возможности организации немедленно погасить часть краткосрочных обязательству Коэффициент текущей ликвидности в конце анализируемого    периода   составил    1,6,    т.е.    рост   по    отношению    к предыдущему году составил 0,9. Следовательно, можно сделать вывод, что управление обладает достаточным объёмом свободных ресурсов формируемых за счёт собственных средств. Значение коэффициента общей ликвидности за анализируемый период находиться в пределах норматива, лишь в 2008 году было отклонение. Следовательно, предприятие способно оплатить в срок краткосрочные обязательства, используя имеющиеся в наличии текущие активы. Аналогичная ситуация складывается и с коэффициентом общей платежеспособности, но к концу анализируемого периода значение показателя снова находится в рамка нормативного значения. В целом, к концу анализируемого периода данные коэффициентов свидетельствуют о сохранении платежеспособности организации. 
 
 
 

       Таблица З

            Динамика  коэффициентов рентабельности УМ-1 ОАО «Дорисс» за 2007-2009 г.г. 

№ п/п Наименование  показателя 2007 год 2008 год 2009 год Отклонение

(+;-)

2008/ 2007 2009/ 2008
1 Коэффициент общей

рентабельности

3,4 1,8 3,1 -1,6 1,3
2 Рентабельность  продаж 2,9 2,2 6,3 -0,7 4,1
3 Рентабельность  производственной деятельности 3 2,2 6,7 -0,8 4,5

 
          Как видно из выше приведенной таблицы, за 2008 год значение всех показателей рентабельности снижается, что является причиной неустойчивого экономического состояния в стране. К 2009 году все показатели увеличиваются следовательно, можно сделать вывод, что снижение показателей в 2008 году носило временный характер, и благодаря грамотному управлению предприятием, не является опасным для дальнейшего развития организации.

                Рентабельность продаж в 2009 году  по управлению составила 6,3% и  увеличение по отношению к 2008 году составило 4,1 процента. Следовательно, на один рубль реализованной продукции управление в 2009 году получило прибыль 6,3 копеек. Общая рентабельность увеличилась на 1,3 процента, что означает на 1 рубль, вложенного в предприятие капитала приходится 3,1 копеек чистой прибыли. Рентабельность производственной деятельности за 2009 год увеличилась по отношению к 2008 году на4,5 процента. Тем самым в 2009 году с каждого вложенного рубля управление имело прибыль 6,7 копейки. Оценка финансового  состояния  и финансовых результатов УМ-1 ОАО «Дорисс» приведена в таблице  4. 

    Таблица 4

    Анализ состава  прибыли   УМ-1 ОАО «Дорисс» за 2007-2009 гг. 

№ п/п • Наименование

показателей

2007 год 2008 год 2009 год Отклонение

(+;-)

   Темп  изменения, %
 
 
 
 
 
2008/ 2007
2009/ 2008 2008/ 2007 2009/ 2008
1 Валовая прибыль 14451 15317 44864 866 29547 106 2раза
2 Прибыль от прочей

реализации

2361 6599 9460 4238 2861 2раза 143,4
3 Налог на прибыль 4035 3094 4418 -941 1324 76,7 142,8
4 Чистая прибыль 12111 9798 17671 -2979 7873 76,7 180,4

 
          Как мы видим из данной таблицы, наметилась тенденция увеличения значения показателя валовой прибыли, что явилось следствием снижения затрат на 1 рубль произведенной продукции. Прибыль от прочей реализации также увеличивается с каждым годом. Влияние всех составляющих привело к тому, что к концу анализируемого периода чистая прибыль увеличилась на 7873тыс. руб. (180,4%).  

    2.2. Сущность управления  кредиторской задолженностью  УМ-1 ОАО «Дорисс» 

     Кредиторская  задолженность составляет значительную долю в текущих обязательствах предприятия. Увеличение доли кредиторской задолженности, с одной стороны, является благом для организации, она использует «бесплатные источники» покрытия потребности в оборотных средствах, с другой стороны, отрицательно влияет на деловую репутацию предприятия, Поэтому необходим анализ кредиторской задолженности (таблица 5)

    Таблица 5

    Состав  кредиторской задолженности

    УМ-1 ОАО «Дорисс» за 2008-2009 гг.

    (тыс.руб.)

    Показатели Годы Отклонение

    (+,-)

Темп  изменения, %
 
    2008
    2009
 
 
Кредиторская задолженность, всего
 
    103196
 
    24017
 
    -79179
 
-23,3
В том числе:

-перед  поставщиками 

-перед  персоналом по оплате труда

-по  налогам и сборам

Прочие

 
    259 

    104

    806

    102027

 
207 

    29

    932

    22849

 
    -52 

    -75

    +126

    -79178

 
    5,2 

    27,9

    1,6

    120,4

    По  данным табл.5 сумма кредиторской задолженности предприятия по состоянию на конец 2009 г. уменьшилась на 79179 тыс.руб. или на 23,3%.

    Уменьшение общей суммы кредиторской задолженности предприятия способствовало уменьшению задолженности перед поставщиками на сумму 52 тыс.руб., задолженность перед персоналом по оплате труда снизилась за 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 75 тыс.руб. или на 27,9%.

    Увеличение  кредиторской задолженности произошло  по налогам и сборам на сумму 126 тыс.руб.

    Структуру кредиторской задолженности представим в табл.5.

    Таблица 6

    Структура кредиторской задолженности УМ-1 ОАО «Дорисс» за

    2008-2009 гг. 

    Показатели Удельный  вес, % Отклонение, процентных пункта
 
    2008
    2009
 
Кредиторская  задолженность
    100     100     -
В том числе:

-перед  поставщиками

-перед  персоналом по оплате труда

-по  налогам и сборам

Прочие

 
    0,25 

    0,1

    0,78

    98,87

 
    0,86 

    0,12

    3,88

    95,14

 
    0,61 

    0,02

    3,1

    -3,73 

    
         

    Из  данных таблицы 6 можно отметить, что в структуре кредиторской задолженности предприятия по состоянию на конец 2009 г. преобладает задолженность по налогам и сборам (3,88%), а так же прочие.

    По  данным бухгалтерии УМ-1 ОАО «Дорисс» за 2008-2009 гг. у предприятия не было просроченных задолженностей. Кредиторская задолженность предприятия была сроком менее 12 месяцев. 
 

Информация о работе Управление кредиторской задолженностью предприятия на примере УМ-1 ОАО «Дорисс»