Управление финансовыми ресурсами предприятия

     Воспроизводственный процесс в аграрной сфере можно  обеспечить только при высоком компенсационном  покрытии затрат из бюджета, а также  при дотировании приобретения техники, удобрений, комбикормов. Помимо этого  необходимы создание эффективной нормативно-правовой базы, построение отношений на взаимном доверии хозяйствующих субъектов  и соблюдении законов.

     Таким образом, государство играет важную роль в формировании финансов сельскохозяйственного  предприятия. Но основными источниками  ресурсов УЧХОЗа являются увеличение урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности животных, улучшение условии труда работников, использование новой техники и технологий, увеличение цен на реализуемую продукцию. Все это способствует увеличению денежных средств УЧХОЗа и его дальнейшему развитию.

     Основным  источником формирования финансов в  ФГУП “УЧХОЗ” “МИЛОВСКОЕ” БГАУ является прибыль. В условиях резкого роста цен у УЧХОЗа возможность прироста прибыли исключена, поэтому возникает необходимость искать резервы роста прибыли.

     В условиях рыночной экономики основная роль в развитии общественных отношений  принадлежит компьютерным технологиям. В соответствии с данным положением эффективно функционировать и доминировать на рынке будут те субъекты рыночных отношений, которые при прочих равных условиях, обладают точной, достоверной  и наиболее полной информацией, оперативно получая ее для принятия сбалансированных управленческих решений.

     Существующая  в настоящее время на данном предприятии система экономической информации не отвечает современным требованиям. Как правило, от момента ее получения до использования информация проходит необоснованно усложненный путь. При этом часто наблюдается дублирование информации, а традиционные методы обработки и отсутствие современных технических средств не позволяют своевременно и качественно ее перерабатывать. В связи с этим органы управления получают информацию с большим опозданием, что приводит к значительному снижению управленческого эффекта и, следовательно, к частичной потере прибыли предприятием, снижению его финансово-экономической устойчивости.

     В улучшении формирования финансов УЧХОЗа огромную роль играет ведение бухгалтерского учета, который позволяет учитывать все имеющиеся источники финансовых ресурсов.

     Изучение  существующей системы экономической  информации в “УЧХОЗе” “МИЛОВСКОЕ” БГАУ позволило выявить следующие ее недостатки:

- УЧХОЗ не укомплектовано современной вычислительной техникой;

- бухгалтерский  учет ведется ручным способом;

- должным  образом не осуществляется управленческий  учет;

- информация  дублируется различными управленческими  структурами, что осложняет ее  оборот и обуславливает петляющий  характер ее движения.

     Указанные недостатки, а также совокупность других, менее существенных, вызывают необходимость совершенствования  существующей в УЧХОЗе системы информационного обеспечения.

     Для эффективного функционирования информационной системы УЧХОЗ необходимо решить ряд организационно-экономических и технических проблем:

- создание  единой компьютерной сети, где  у каждого структурного подразделения  имеется персональная компьютерная  станция, включенная в общую  информационную сеть УЧХОЗа, с интегрирующим центром в информационной службе;

- подключение  к системе интернета для обмена  необходимой УЧХОЗу информацией, поиска партнеров;

- разработка  системы индивидуальных компьютерных  программ, обеспечивающих УЧХОЗ стабильность работы информационных потоков;

- установление  стандартных пакетов прикладных  программ для каждого подразделения  в соответствии с их функциональным  назначением.

     В настоящее время существуют такие  виды программного обеспечения для  ведения бухгалтерского учета, как  «БЭСТ - 4», «Инфо - Бухгалтер», «ФОЛИО», «Инфин - Бухгалтерия», «1С: Бухгалтерия 7.7» и другие.

     Также имеются информационно-правовые системы  «Гарант», «Консультант», «Кодекс», могут  использоваться программы «Excel», «Access», «Audit Expert», «Project-Expert» и другие. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           Для повышения эффективности производства ФГУП “Учхоз” “Миловское” БГАУ  рассматриваются следующие предложения:

- ускорение  научно-  технического  прогресса,  повышение  технического

уровня  производства, производимой и осваиваемой  продукции  (повышение ее качества), инновационная политика;

- структурная  перестройка  экономики,  ее  ориентация  на  производство

товаров  народного  потребления,  конверсия  оборонных  предприятий  и

отраслей, совершенствование воспроизводственной структур капитальных

вложений  (приоритет  реконструкции  и   технического   перевооружения

действующих    предприятий),    ускоренное    развитие     наукоемких,

высокотехнологичных отраслей;

- совершенствование   развития   диверсификации,    специализации    и

кооперирования,   комбинирования   и    территориальной    организации

производства, совершенствование организации  производства  и  труда  на

предприятиях  и в объединениях;

- разгосударствление  и   приватизация   экономики,   совершенствование

государственного  регулирования,  хозяйственного  расчета  и   системы

мотивации к труду;

- усиление   социально-    психологических    факторов,    активизация

человеческого  фактора  на  основе  демократизации  и  децентрализации

управления,  повышения   ответственности   и   творческой   инициативы

работников,  всестороннего  развития  личности,  усиления   социальной

 направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального  уровня  работников, улучшение  условий  труда  и техники  безопасности,  повышение  культуры производства,   улучшение экологии);

- развитие аграрной науки;

- освоение и внедрение новой техники и технологий;

- организация кредитования с учетом специфики аграрного сектора;

- возмещение потерь от стихийных бедствий и других неблагоприятных природно-климатических условий путем страхования имущества, урожая и животных в значительной доле за счет централизованных фондов государства;

- государственное регулирование земельных отношений.

      Все эти мероприятия позволят улучшить свое финансовое состояние и эффективно развиваться в будущем.

     Эффективность использования финансовых ресурсов влияет на финансовую устойчивость предприятия, его ликвидность, платежеспособность, деловую активность и рентабельность. Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия и эффективности управления его финансовыми ресурсами - стабильность деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана со структурой баланса предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Но степень зависимости от кредиторов оценивается не только соотношением собственных и заемных источников финансовых ресурсов. Это более многогранное понятие, включающее оценку и собственного капитала, и состава оборотных и внеоборотных активов, и наличие или отсутствие убытков и т.д.Значение предельных границ изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или товаро-материальные запасы позволяет генерировать такие потоки хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансового состояния предприятия, к повышению его устойчивости. Одной из важнейших характеристик устойчивости финансового состояния предприятия, его независимости от  заемных источников средств является коэффициент автономии, равный доле источников средств в общем итоге баланса.

     Весьма  существенной характеристикой устойчивости финансового состояния предприятия  является коэффициент маневренности, равный отношению собственных оборотных  средств предприятия к общей  величине источников собственных средств. Он показывает, какая часть собственных  средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Высокие значения коэффициента маневренности положительно характеризуют финансовое состояние, однако каких-либо устоявшихся в практике нормальных значений показателя не существует.

     В соответствии с той определяющей ролью, какую играют  для оценки финансовой устойчивости абсолютные показатели обеспеченности предприятия средствами источников формирования текущих активов, одним из главных относительных показателей устойчивости финансового состояния является коэффициент финансирования текущих активов, равный отношению величины собственных оборотного капитала к стоимости текущих активов предприятия.

     Успешная  деятельность ФГУП “УЧХОЗ” “МИЛОВСКОЕ” БГАУ не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами. Нетрудно сформулировать цели для достижения которых необходимо рациональное управление финансовыми ресурсами:

-       выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

-       избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

-       лидерство в борьбе с конкурентами;

-       максимизация рыночной стоимости фирмы;

-       приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;

-       рост объемов производства и реализации;

-       максимизация прибыли;

-       минимизация расходов;

-       обеспечение рентабельной деятельности и т.д.

     Организационная структура системы управления финансами  хозяйствующего субъекта, а также  ее кадровый состав могут быть построены  различными способами в зависимости  от размеров предприятия и вида его  деятельности. На данном предприятии роль финансового менеджера выполняет главный бухгалтер.

     Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно повышать уменьшая срок оборачиваемости  и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.

     Ускорение оборачиваемости оборотных средств  не требует капитальных затрат и  ведет к росту объемов производства и реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные  средства, предприятиями на приобретение товара направляется все большая  их часть, неплатежи покупателей  отвлекают значительную часть средств  из оборота.

     В качестве оборотного капитала на предприятии  используются текущие активы. Фонды, используемые в качестве оборотного капитала, проходят определенный цикл. Ликвидные активы используются для  покупки товаров и изделии; товары и изделия продаются в кредит, создавая счета дебиторов; счета  дебитора оплачиваются и инкассируются, превращаясь в ликвидные активы.

     Любые фонды, не используемые для нужд оборотного капитала, могут быть направлены на оплату пассивов. Кроме того, они  могут использоваться для приобретения основного капитала.

     Один  из способов экономии оборотного капитала, а следовательно - повышения его  оборачиваемости заключается в  совершенствовании управления запасами. Поскольку предприятие вкладывает средства в образование запасов, то издержки хранения связаны не только со складскими расходами, но и с риском порчи и устаревания товаров, а также с временной стоимостью капитала, т.е. с нормой прибыли, которая  могла быть получена в результате других инвестиционных возможностей с  эквивалентной степенью риска.