Управление финансовыми ресурсами предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 10:26, курсовая работа

Краткое описание

Финансы организации занимают ведущее место в системе общественного воспроизводства, формирования собственных денежных средств и централизованных финансовых ресурсов государства.
Основной целью предпринимательской деятельности организаций стало получение прибыли, которая служит важнейшим источником и предпосылкой приращения капитала, роста доходов предприятия и его собственников. Этой цели можно достигнуть лишь при оптимальной организации финансов, которая позволит не только укрепить финансовое положение организации и их конкурентоспособность, но и обеспечить финансовую стабилизацию в стране.

Содержимое работы - 1 файл

к.р.docx

— 86.54 Кб (Скачать файл)

            Предприятие считается ликвидным,  если его текущие активы превышают  краткосрочные обязательства. Оно  может быть ликвидным в больней  или в меньшей степени, поскольку  в состав текущих активов входят  различные оборотные средства, среди  которых имеются как легкореализуемые, так и труднореализуемые для  погашения внешней задолженности. 

 За  период с 2008 – 2010 гг. наблюдаются  платёжные изменения для покрытия  краткосрочных обязательств (2008 г. –8508т.р., 2009 г. –10906т.р., 2010 г. –5945 т.р.).

           Относительными характеристиками  финансовых результатов предприятия  являются показатели рентабельности.  Показатели рентабельности характеризуют  эффективность предприятия в  целом, доходность различных направлений  деятельности, окупаемость затрат.

           Рентабельность – один из основных  стоимостных качественных показателей  эффективности производства на  предприятии, характеризующий уровень  отдачи затрат и степень средств  в процессе производства и  реализации продукции. 

     Таблица 2.11 Анализ рентабельности в ФГУП “Учхоз” “Миловское” БГАУ, %

Наименование 2008 г. 2009 г. 2010 г.
Рентабельность  продаж (прибыль/выручку) 1 10 1
Рентабельность  основной деятельности (ч.прибыль/себестоимость  товаров) 1,1 3,6 0,7

     Таким образом, в 2010 г. по сравнению с 2008 г. рентабельность продаж не изменилась. Рентабельность основной деятельности 2008 г. с 1,1% уменьшилась до 0,7% 2010 г., однако в 2009 г. рентабельность основной деятельности была намного выше чем в 2008 и 2010 гг. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. ПУТИ  СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ  ФГУП “УЧХОЗ” “МИЛОВСКОЕ” БГАУ
 

     Для экономического подъема предприятия ФГУП “УЧХОЗ” “МИЛОВСКОЕ” БГАУ необходимо осуществить комплекс мер, первоочередными из которых являются:

- введение  ценовых субсидий по ограничению  колебаний цен с установлением  их верхнего и нижнего пределов  путем товарных интервенций и  прямых государственных выплат;

- государственное  регулирование земельных отношений,  рынка земли, использования сельскохозяйственных  угодий;

- введение  прямых субсидий на капитальные  вложения, развитие аграрной науки,  освоение и внедрение новой  техники и технологий;

- осуществление аграрного протекционизма в целях: сохранения экономической, в том числе продовольственной, безопасности; поддержания внешнеторгового баланса с ограничением импорта и субсидированием экспорта; сохранения и развития отечественного сельского хозяйства как важнейшей отрасли экономики;

- организация  ипотечных банков, кредитование  с учетом специфики аграрного  сектора;

- возмещение  потерь от стихийных бедствий  и других неблагоприятных природно-климатических  условий путем страхования имущества,  урожая и животных в значительной  доле за счет централизованных  фондов государства;

- ускорение   научно-  технического  прогресса,  повышение  технического

уровня  производства, производимой и осваиваемой  продукции  (повышение ее качества), инновационная политика;

- структурная   перестройка  экономики,  ее  ориентация  на  производство

товаров  народного  потребления,  конверсия  оборонных  предприятий  и

отраслей, совершенствование воспроизводственной  структур капитальных

вложений  (приоритет  реконструкции  и   технического   перевооружения

действующих    предприятий),    ускоренное    развитие     наукоемких,

высокотехнологичных отраслей;

- совершенствование   развития   диверсификации,    специализации    и

кооперирования,   комбинирования   и    территориальной    организации

производства, совершенствование  организации производства  и  труда  на

предприятиях  и в объединениях;

- разгосударствление  и   приватизация   экономики,   совершенствование

государственного  регулирования,  хозяйственного  расчета  и   системы

мотивации к труду;

-  усиление   социально-    психологических    факторов,    активизация

человеческого  фактора  на  основе  демократизации  и  децентрализации

управления,  повышения   ответственности   и   творческой   инициативы

работников,  всестороннего  развития  личности,  усиления   социальной

 направленности  в развитии производства (повышение  общеобразовательного и профессионального   уровня  работников, улучшение   условий  труда  и техники   безопасности,  повышение  культуры  производства,   улучшение экологии);

-  развитие аграрной науки;

-  освоение  и внедрение новой техники  и технологий;

-  организация  кредитования с учетом специфики аграрного сектора.

      Все эти мероприятия позволят улучшить свое финансовое состояние и эффективно развиваться в будущем.

     Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно повышать уменьшая срок оборачиваемости  и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.

     Ускорение оборачиваемости оборотных средств  не требует капитальных затрат и  ведет к росту объемов производства и реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные  средства, предприятиями на приобретение товара направляется все большая  их часть, неплатежи покупателей  отвлекают значительную часть средств  из оборота.

     В качестве оборотного капитала на предприятии  используются текущие активы. Фонды, используемые в качестве оборотного капитала, проходят определенный цикл. Ликвидные активы используются для  покупки товаров и изделии; товары и изделия продаются в кредит, создавая счета дебиторов; счета  дебитора оплачиваются и инкассируются, превращаясь в ликвидные активы.

     Любые фонды, не используемые для нужд оборотного капитала, могут быть направлены на оплату пассивов. Кроме того, они  могут использоваться для приобретения основного капитала.

     Один  из способов экономии оборотного капитала, а следовательно - повышения его  оборачиваемости заключается в  совершенствовании управления запасами. Поскольку предприятие вкладывает средства в образование запасов, то издержки хранения связаны не только со складскими расходами, но и с риском порчи и устаревания товаров, а также с временной стоимостью капитала, т.е. с нормой прибыли, которая  могла быть получена в результате других инвестиционных возможностей с  эквивалентной степенью риска.

     Повышение оборачиваемости оборотных средств  сводится к выявлению результатов  и затрат, связанных с хранением  запасов, и подведению разумного  баланса запасов и затрат. Для  ускорения оборачиваемости оборотных  средств на данном предприятии целесообразно:

-       планирование закупок необходимых товаров;

-       использование современных складов;

-       совершенствование прогнозирования спроса. 

      Еще одним важным инструментом повышения  эффективности использования финансовых ресурсов является управление основными  производственными фондами предприятия  и нематериальными активами. Основным вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации.

     Существуют  четыре метода начисления амортизации: равномерное списание, на объем выполненных  работ, метод уменьшающегося остатка, куммулятивный метод.

     Равномерное списание базируется на нормативном  сроке службы основных средств, нормы  амортизационных отчислений устанавливаются  исходя из физического и морального сроков службы средств труда и  выражают нормативный срок возмещения их стоимости. Экономически обоснованное определение величины амортизационных  отчислений требует правильной стоимостной  оценки основных средств.

     Периодически  возникает потребность в переоценке основных средств с целью определения  их восстановительной стоимости  и приведения в соответствие в  реальными экономическими условиями. Чем выше уровень инфляции, тем  чаще требуется такая переоценка.

     Второй  метод начисления амортизации - на объем  выполненных работ. Он основан на допущении, что износ тем больше, чем больше объем выполненных  работ, т.е. амортизация является исключительно  результатом эксплуатации объекта. Период времени при этом не имеет  значения.

     Третий  метод – куммулятивный - по сумме  чисел. По этому методу износ определяется как произведение расчетного коэффициента и изнашиваемой стоимости объекта, указанный коэффициент рассчитывается отношением количества лет оставшихся до конца службы клиента (в обратном порядке) к колчеству лет составляющих срок его службы - куммулятивное  число. 

  Четвертый метод – метод уменьшающегося остатка, предусматривает начисление амортизации от остаточной стоимости объекта, т.е первоначальная стоимость минус накопленный износ. Этот метод наряду с предыдущим относится к ускоренной амортизации. Ускоренная амортизация - предусматривает, что основная сумма амортизации начисляется в первые годы эксплуатации. Это не только позволяет ускорить обновление основных фондов, но и является методом снижения инфляционных потерь. Метод ускоренной амортизации обеспечивает быстрое возмещение значительной части затрат, выигрыш за счет фактора времени. Однако политика ускоренной амортизации ведет к повышению себестоимости, а следовательно, и цены реализации.

     Четвертый метод - метод уменьшающегося остатка подходит данному предприятию.

     Успешная  деятельность ФГУП “УЧХОЗ” “МИЛОВСКОЕ” БГАУ не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами. Нетрудно сформулировать цели для достижения которых необходимо рациональное управление финансовыми ресурсами:

-       выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

-       избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

-       лидерство в борьбе с конкурентами;

-       максимизация рыночной стоимости фирмы;

-       приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;

-       рост объемов производства и реализации;

-       максимизация прибыли;

-       минимизация расходов;

-       обеспечение рентабельной деятельности и т.д.

     Вмешательство государства в экономику, в производственный и социальный механизмы сельского  хозяйства требует значительных бюджетных затрат, которые многократно  себя окупают: не только повышают доходы сельского хозяйства, но и приносят дополнительные выгоды в цепочке  хранения, переработки, торговли, обеспечивают продовольственную безопасность.

Информация о работе Управление финансовыми ресурсами предприятия