Сущность и роль финансового планирования на предприятии

ЭР - рентабельность активов;

СРСП - средняя  ставка по заемным средствам.

Получаем:

по отчету:

ЭР=410/11306·100=3,626%;

СРСП=96/(960+380+1900)·100=2,963%;

ЗС=960+380+1900=3240;

СС=11306-960-380-1900=8066;

ЗС/СС=3240/8066=0,402;

;

по прогнозу:

ЭР=689,8/11385,5·100=6,059%;

СРСП=81,5/(110+180+2731,6)·100=2,697%;

ЗС=110+180+2731,6=3021,6;

СС=11385,5-3021,6=8363,9;

ЗС/СС=3021,6/8363,9=0,361;

;

Величина силы воздействия финансового рычага достаточно точно показывает степень финансового риска, связанного с фирмой. Чем больше сила воздействия финансового рычага, тем больше и риск, связанный с предприятием, риск невозвращения кредита банку и риск снижения курса акций и падения дивиденда по ним.

 

Определим интегральный рычаг по формуле:

 

.

Получаем:

 и  .

Так как, интегральный рычаг вырос, то риск получения прибыли  вырос. Выбирая различные сочетания  эффектов, менеджер предприятия старается получить максимальную прибыль при допустимом риске или минимизировать риск при заданном значении прибыли.

7. Рентабельность капитала определим по формуле:

.

Получаем:

 и  .

Таким образом, с ростом производства и продаж на 20% рентабельность капитала вырастет в 2 раза. Предприятие станет более прибыльным, что говорит о целесообразности проводимых мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Финансовое планирование и прогнозирование является важным элементом развития предприятия.

Финансовый план обеспечивает предпринимательский план хозяйствующего субъёкта финансовыми ресурсами  и оказывает большое влияние  на экономику предприятия. Происходит это благодаря целому ряду существенных обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями. В результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия, производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.

Планировать необходимо для того:

·  чтобы понимать, где, когда и для кого предприятие собирается производить и продавать продукцию;

·  чтобы знать, какие ресурсы и когда понадобятся предприятию для достижения поставленных целей;

·  чтобы добиться эффективного использования привлеченных ресурсов;

·  наконец, чтобы предвидеть неблагоприятные ситуации, анализировать возможные риски и предусматривать конкретные мероприятия по их снижению.

Прогнозирование на предприятии позволяет заглянуть  в будущие и увидеть наиболее вероятные изменения в области  применяемых техник и технологий, а также в выпускаемой продукции и как это скажется на конкурентно способности предприятия. Результаты прогнозирования деятельности предприятия при определении возможных масштабов реализации продукции, ожидаемых изменений условий сбыта и продвижения товара.

В ходе проведения финансового анализа на предприятии  ООО «Пирамида» выявлено, что возможен рост выручки на 20% от отчетного периода  за счет увеличения объёма дополнительного  финансирования. Оптимальным источником финансирования дополнительной потребности для увеличения производства и продаж, является увеличение кредиторской задолженности за счет увеличения сроков оплаты, получение отсрочек и товарных кредитов. С ростом производства и продаж на 20% рентабельность капитала вырастет в 2 раза. Предприятие станет более прибыльным и привлекательным для инвесторов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учеб. по специальности «Менеджмент орг.» - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2009. - 280с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. -- М.: ИНФРА-М, 2009. -- 392 с.
3. Боровков П. БДР и БДДС «по-русски»// Справочник экономиста. - 2010. - № 9(27). – 230с.
4. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов - СПб.: Питер, 2010. - 496 с.
5. Гребенщикова Е. Вопросы классификации и оценки финансовой устойчивости предприятия // Финансы и кредит. - 2010. - №7. – 259с.
6. Готовчинков И.Ф. Практические предложения по оптимизации управления финансовой деятельностью российских предприятий. // Финансовый менеджмент. - 2008. - №2. – 340с.
7. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие - 6-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2010. - 656с.
8. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов - 3-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 368с.
9. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001. - 424с.
10. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. - М.: ТК Вэлби, Изд-во Проспект, 2009. - 264с.
11. Барышев А.Ф.. Маркетинг. Учебник,– М.: «Академия»,2010г.
12. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. - 432с.
13. Попов В.М. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2009. - 464 с.
14. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации. Сб. документов. -- М.: Издательский центр «Акционер», 1998. -- 151 с.
15. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Основы управления финансами и финансовое планирование: Учебное пособие - СПб.: Издательство Вернера Регена, 2010. - 256с.
16. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. -- 2000. -- № 8. -- С. 253.
17. Фомин Р.Е. Бюджетирование – теория и практика производственно – финансового планирования и анализа / Р.Е. Фомин // Финансы и кредит. – 2003. - № 1. – С. 55-60.
18. Фирсова, А.А. Финансы предприятий / А. А. Фирсова. – М. : Проспект, 2004. – 354 с.
19. Черныш Е.А Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие..  – М.: ПРИОР, 2009г.315с.
20. Тосунян Г.А. Государственное управление в области финансов и кредита в России. Учебное пособие. - М.: Дело, 2009