Статистика кредита

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 22:36, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы состоит в том, чтобы на основе анализа реализации продукции и финансовых результатов деятельности ОАО «ПНППК» выявить резервы повышения деятельности предприятия.
Объект исследования - открытое акционерное общество «ПНППК», которое является специализированным предприятием по производству полупроводниковых изделий электронной техники.

Содержимое работы - 1 файл

Экономика организации.docx

— 58.22 Кб (Скачать файл)

      Сбыт  продукции оказывает влияние  на ход производства. Для создания четкой, ритмичной работы предприятия  следует уделять внимание равномерному распределению объемов производства по кварталам и месяцам с тем, чтобы продукция ритмично поступала  в товаропроизводящую сеть. В конечном итоге результативность хозяйственной  деятельности предприятия определяется выполнением договоров по номенклатуре и срокам поставок.

      Шеремет выделяет следующие факторы, которые  влияют на процесс реализации:

  • установленные сроки поставки продукции;
  • увеличение выпуска продукции за счет прироста и улучшения использования производственных мощностей и основных фондов;
  • производительность труда;
  • ввод в действие новых мощностей и оборудования;
  • обеспечение равномерной загрузки производственных подразделений;
  • повышение серийности производства;
  • количество рабочих дней в каждом квартале;
  • сезонность и сменность работы;
  • сезонность реализации продукции;
  • снятие с производства устаревших, нерентабельных изделий, не находящих потребителей (12, с.77).

      Патров  В.В. раскрывает решение проблемы повышения  надёжности, стабильности и доходности производства. По его мнению, решение  этой проблемы диктует необходимость  создания действенного структурного подразделения  предприятия по реализации продукции. Данное подразделение может быть представлено товаропроизводящей сетью, в состав которой входят магазины оптовой и розничной торговли, сеть фирменных магазинов и товарных баз. Патров В.В. рассматривает реализацию продукции как процесс, состоящий  из определенных периодов. Первый период фактически сводится к заключению договоров  на поставку продукции. Второй включает составление плана реализации продукции  и остатков незавершенной продукции  на складе отдела сбыта предприятия. В третьем периоде реализации происходит отгрузка продукции потребителям. Важное значение этот период имеет  при оценке выполнения обязательств по реализации продукции с учетом соблюдения предприятием условий подписанных  договоров-поставок. Процесс реализации заканчивается четвертым периодом, который характеризуется поступлением денег  на расчетный счет предприятия-поставщика (8,  с. 26).

 

       Глава II. Экономическая характеристика ОАО «ПНППК».

 

1 Основные  показатели деятельности ОАО  «ПНППК». 

      ОАО “ПНППК”  было основано в 1958 году как государственное предприятие. Организация предприятия была вызвана растущими потребностями российской оборонной электронной техники. Разработанные и освоенные на предприятии электронные компоненты работали в системах спутниковой связи, системах наведения и раннего оповещения, а также в составе космической аппаратуры, В 70-х и 80-х годах на предприятии было развернуто массовое производство полупроводниковых компонентов для телевизионной промышленности, промышленности, выпускающей аудио- и видеомагнитофоны, радиоприемники и другую бытовую аппаратуру. В рамках плановой экономики завод был обеспечен заказами на многие годы вперед. Однако на самом предприятии не было сформировано внутренних источников саморазвития. Направления развития определялись внешними источниками, а именно Министерством Электронной промышленности.

      ОАО “ПНППК” имеет более 10000 м2 производственных площадей с необходимым оборудованием и численностью персонала 211 человек и в настоящее время является специализированным предприятием по производству полупроводниковых изделий электронной техники.  Сфера применения этих изделий от специальной аппаратуры, телевизионной техники, автомобилей до детских игрушек, световой рекламы, информационных систем.

      Система качества с 1994 г. сертифицирована на соответствие Международным стандартам ИСО-9000, имеет лицензию Российского  Агенства по Системам Управления на разработку и производство специальной техники.

      Основной  вид деятельности: производство электронных  компонентов и информационных систем.

        Основные показатели деятельности ОАО «ПНППК» представлены в таблице 1. 

Таблица 1 -  Основные показатели деятельности ОАО «ПНППК»

Показатель 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение
08 / 07 09 / 07
1 2 3 4 5 6
Выручка (нетто) от продажи продукции, тыс. руб. 46083 42008 54095 -4075 8012
Себестоимость проданной продукции, тыс. руб. 41538 39201 57565 -2337 16027
Чистая  прибыль (убыток), тыс. руб. -11936 -10554 -36735 1382 -24799
Численность работников, чел 242 223 211 -19 -31
Основные  производственные фонды, тыс. руб. 58652 63962 40859 5310 -17793
Фондоотдача 1, 85 1, 39 0, 96 -0,46 -0,89
Рентабельность  всего капитала, % -19,7 -21,9 -59,1 -2, 2 -39,4
 
 

      По  данным, приведенным в таблице, можно  сделать вывод о том, что в  целом деятельность предприятия  является крайне неэффективной, убыточной. Превышение себестоимости проданной  продукции над выручкой от её продажи  говорит о том, что предприятие  имеет слишком высокие затраты (как постоянные, так и переменные), что не позволяет ОАО «ПНППК» получать прибыль от реализации продукции. Увеличение цен на продукцию приведет предприятие не к увеличению выручки от реализации, а лишь к потере части своих покупателей. Чистый убыток деятельности предприятия в 2009 году превышает этот показатель 2007 года на 24799 тыс. руб., т.е. убыток возрос приблизительно в три раза. На предприятии наблюдается ежегодное снижение численности работников, что связано с автоматизацией части выполняемых операций.

      В 2009 году на предприятии при росте валовой продукции происходит снижение стоимости ОПФ, следовательно наблюдается устойчивая тенденция к росту фондоёмкости, а значит снижению фондоотдачи, т.е. на один рубль фондов производится всё меньше продукции. Наблюдается устойчивое снижение эффективности ОПФ.

      Общая рентабельность финансово-хозяйственной  деятельности ОАО «ПНППК» снизилась на 39,4 %, что было вызвано повышением себестоимости продукции, т.к. величина чистого убытка при этом практически не изменилась. 

 

       2 Анализ динамики и выполнения плана реализации продукции.

 

      ОАО  «ПНППК»  занимается производством следующих видов продукции: интегральные микросхемы (ИМС);  светоизлучающие диоды (СИД); полупроводниковые приборы (ППП).

      Для того, чтобы провести анализ реализации продукции ОАО «ПНППК», необходимо рассмотреть структуру, объем и динамику производства продукции. Используем для этого таблицу 2.

      Таблица  2 -   Динамика производства продукции ОАО «ПНППК»
      
Вид продукции 2007г 2008 г. 2009 г. ∆2008/2007 ∆2009/2007
+,   - % +, - %
ИМС, тыс.  шт. 24696 17596 16447 -7100 71,3 -8249 66,6
ППП, тыс.  шт. 13315 10029 6387 -3286 75,3 -6928 47,9
СИД, тыс.  шт. 5760 9822 10566 +4062 170,5 +4806 184, 0
 

      В общем объеме производимой продукции  ОАО «ПНППК» наибольший удельный вес занимают ИМС.  С 2007 г. по 2009 г. на предприятии произошло значительное снижение производства ИМС и ППП и увеличился выпуск СИД, что связано с повышением спроса и возможностью большего объема реализации этой продукции.

      В основном, ОАО «ПНППК» занимается массовыми выпусками продукции невысокого качества по ценам, которые доступны её потребителям. Чтобы повысить свою конкурентоспособность на мировом рынке, предприятию необходимо повышать удельный вес продукции высшего качества в общем объеме выпускаемой продукции, её удельный вес составляет всего лишь 23 %.

      ОАО «ПНППК»  имеет высокий удельный вес экспортируемой продукции в общем объеме реализации продукции (48 %), т.к. основные её потребители находятся за пределами РФ  

      Таблица  3 -   Основные потребители ОАО «ПНППК»

      Фирма Объемы  поставок, тыс. $       Удельный  вес, %
2008 г. 2009 г. 2008 г. 2009 г.
Semtech, Турция       136       540       23,7       31, 0
Nelosa,  Швейцария       57       100       9,9       5,7
Lic Fung, Гонконг       79       -       13,7       -
Trillion Chip, Тайвань       37       -       6,4       -
Esarena, Индия       16       200       2,8       11,5
RF Elektronik, Турция       -       250       -       14,4
Inter, Турция       -       200       -       11,5
Рубеж, Саратов       40       80       6,9       4,6
Авар, Псков       70       120       12,2       6,9
Полидекс, Москва       140       150       24,4       8,7
 

      Основным  потребителем ОАО «ПНППК» является фирма «Semtech», Турция. Удельный вес поставок этой фирме в 2008 году составил 23,7 %, а в 2009 году – целых 31 %. В 2009 году большой объем продукции был поставлен фирме «Elektronik» (14,4 %), «Esarena» (11,5 %), «Inter» (11,5 %). Среди российских потребителей постоянные деловые отношения у ОАО «ПНППК» сложились с московским предприятием «Полидекс», саратовской фирмой «Рубеж», псковским предприятием «Авар». Важное значение имеют оценка степени выполнения плана и динамики реализации продукции, т.к. темпы роста объема реализации продукции непосредственно влияют на величину прибыли предприятия. Анализ начнём с изучения динамики реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста (таблица 4). 
 
 

      Таблица  4 - Динамика реализации продукции ОАО «ПНППК»

      
      Год Объем реализации, тыс. руб. Темпы роста, %
      базисные       цепные
      2007       46023       100,0       100,0
      2008       42002       91,2       91,2
      2009       54035       117,4       128,8
 

      За  три года объем реализации на ОАО  «ПНППК» увеличился на 17,4 %. Значительно возрос  объем реализации в 2009 г. по сравнению с 2007 г. Темп роста составил 128,8 %, темп прироста реализации продукции составил 8,38 %.

      Повышение объема реализации в 2009 году связано с тем, что произошло значительное увеличение объема производства продукции.  Но в связи с тем, что ОАО «ПНППК» не заключило предварительных договоров на продажу произведенной продукции, предприятию пришлось снизить цены на продукцию и поэтому выручка от реализации продукции в 2009 году не превысила себестоимость этой продукции.

      Большую наглядность динамики реализации продукции обеспечивает применение графического метода

      По  графику отчетливо видно небольшое  снижение объема реализации в 2008 году и его значительное повышение в 2009 году.

Информация о работе Статистика кредита