Содержание и основные этапы формирования финансовой стратегии предприятия в условиях рыночных отношений

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОУВПО  «РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ «РИНХ»» 

КАФЕДРА «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

По дисциплине «Финансы и кредит» 

На тему «Содержание и основные этапы формирования финансовой стратегии предприятия в условиях рыночных отношений» 
 

Выполнил

студент(ка) группы_____                                        (подпись) Инициалы, фамилия 
 
 
 

Проверил

уч.степень, должность                                              (подпись) Инициалы, фамилия

Научного руководителя 
 

Ростов-на-Дону

2011

Содержание 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

       Финансовая  политика - это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, определенных учредительными документами (уставом) организации.

       Финансовая  политика является неотъемлемой частью общей системы управления предприятием и может быть определена как система рационального и эффективного управления использованием финансов организации. Таким образом, в рамках финансовой политики осуществляется управление движением финансовых ресурсов организации, направленное на их увеличение, рост инвестиций и наращивание объема капитала.  
 

       Все мобилизованные обществом средства, как собственные, так и заемные, материализованы в активах. Под активами понимаются различные виды экономических ресурсов компании, способствующие ведению эффективного бизнеса.

       Актуальность  изучаемой проблемы объясняется  тем, что финансовая политика – важнейшая  характеристика экономической деятельности предприятия. Она представляет собой одну из наиболее комплексных управляющих систем, в которой интегрируется методологические принципы финансового менеджмента, операционного менеджмента, инновационного менеджмента, бухгалтерского учета, контроллинга, логистики других специальных областей знаний.

       Финансовое  состояние характеризуется системой показателей, отражающих реальные и потенциальные финансовые возможности фирмы как объекта по бизнесу, объекта инвестирования капитала, налогоплательщика. Хорошее финансовое состояние – это эффективное использование ресурсов, способность полностью и в сроки ответить по своим обязательствам, достаточность собственных средств для исключения высокого риска, хорошие перспективы получения прибыли и др. Плохое финансовое положение выражается в неудовлетворительной платежной готовности, в низкой эффективности использования ресурсов, в неэффективном размещении средств, их иммобилизации. Пределом плохого финансового состояния предприятия является состояние банкротства, т. е. неспособность предприятия отвечать по своим обязательствам. Основная цель анализа – выявление и оценка тенденций развития финансовых процессов на предприятии. Менеджеру эта информация необходима для разработки адекватных управленческих решений по снижению риска и повышению доходности финансово-экономической деятельности предприятия, инвестору – для решения вопроса целесообразности инвестирования, банкам – для определения условий кредитования фирмы.

       Содержание  и основная целевая установка  финансового анализа - оценка финансового состояния и выявление возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами. 
 
 
 
 
 

       Исходя  из цели, определены задачи работы: изучение сущности финансовой политики предприятия, места финансовой политики в управлении финансами организации, анализ долгосрочной финансовой политики и ее содержания, рассмотрение основных аспектов финансовой политики в сфере текущей деятельности предприятия.

       Информационной  основой курсовой работы послужили следующие источники: работы авторов: Галазин В.С., Юдова Л.Н., Лихачева О.Н., Литовских А.М., Шевченко И.К. и другие источники. 

СУЩНОСТЬ  И КЛАССИФИКАЦИЯ  ДОЛГОСРОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Финансовая политика  с точки зрения  экономической теории

       Важное  значение в условиях рынка для  предприятия имеет финансовый менеджмент.

       Финансовый  менеджмент – процесс управления денежным оборотом, формированием финансовых ресурсов организации.

       Его задачами является:

       - планирование и прогнозирование финансовой стороны деятельности предприятия;

       - принятие обоснованных решений по инвестированию средств; •

       - координация финансовой деятельности всех подразделений;

       - проведение операций на финансовом рынке с целью мобилизации финансовых ресурсов.

       Понятие "финансовый менеджмент», или «управление финансами» сливает воедино 2 категории – «финансы» и «управление».

       Финансы – это система денежных отношений, выражающихся в образовании доходов (денежных фондов, ресурсов), осуществлении расходов (распределении и перераспределении фондов, ресурсов), контроле эффективности названных процессов.

       Управление – процесс выработки и осуществления управляющих воздействий субъектом управления.

       Управляющее воздействие – воздействие на объект управления, направленное на достижение поставленной цели управления. Выработка управляющих воздействий включает сбор, обработку, передачу необходимой информации, принятие решений.

       Система управления представляет собой замкнутый процесс (рис.№1).

 

       

       Рис.№1 - Процесс управления (стандарт менеджмента).

       Управление  финансами предприятия - это деятельность, связанная с проведением общей финансовой политики предприятия, направленная на сбалансированность всех его финансовых отношений.

       Управление  финансами на предприятиях осуществляют финансовые отделы и службы предприятий.

       Специфика корпоративного управления состоит  в том, что объектом управления является совокупность независимых друг от друга  предприятий, которые взаимодействуют  между собой.

       Цели  объединения предприятий в корпорации:

 

       Первоначально финансовым директором назывался «переименованный»  главный бухгалтер. Он выполнял в основном бухгалтерские функции: вел учет, контактировал с налоговыми органами и т. п. За последние годы требования к финансовым директорам существенно увеличились, а его роль в организации возросла.

       Финансовый  директор – это второе лицо компании после генерального директора. Он занимается стратегическим планированием, управляет информационными системами, контролирует затраты и составление отчетности. Также он участвует в налоговом планировании, в том числе оптимизирует налогообложение, и налаживает внутренний контроль в компании.

       Для того чтобы система финансового учета и контроля работала, финансовые директора занимаются вопросами персонала. Они определяют не только ключевых сотрудников, но и составляют план по их замещению. Чтобы, если кто-либо из них решит уволиться, это не было катастрофой для предприятия. Кроме того, финансовый директор выполняет публичную функцию, то есть выступает от имени компании, дает интервью и комментарии для СМИ.

       Финансовая  политика предприятия – это совокупность методов управления финансовыми ресурсами предприятия, направленных на формирование, рациональное и эффективное использование финансовых ресурсов.

       Финансовая  политика предприятия - Система принципов  и методов предприятия в целях  формирования финансовых ресурсов и  их эффективного использования для достижения стратегических и тактических целей.

       Цель  финансовой политики - построение эффективной  системы управления финансами предприятия.

       Целью разработки финансовой политики предприятия  является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

       Финансовая  политика предприятия – это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, например:

       - усиления позиций производителя на рынке товаров;

       - достижения приемлемого объема продаж, прибыли и доходности (рентабельности) активов;

       - увеличения собственного капитала;

       - сохранения платежеспособности и ликвидности баланса.

       Указанные задачи индивидуальны для каждого  хозяйствующего субъекта, так как предприятия могут иметь различные интересы в вопросах формирования и использования прибыли, выплаты дивидендов, регулирования затрат производства, увеличения имущества и объемов продаж (выручки от реализации).

       Характеристика составных  элементов долгосрочной и краткосрочной финансовой политики.

       Содержание  финансовой политики многогранно и  включает следующие важные аспекты:

        - разработку оптимальной концепции  управления финансами предприятия, обеспечивающей сочетание высокой доходности и низкого предпринимательского риска;

       - определение основных направлений  использования финансовых ресурсов на текущий период (месяц, квартал) и на перспективу (год и более длительный срок) с учетом планов производственной и коммерческой деятельности, состояния и прогнозов макроэкономической конъюнктуры (налогообложения, учетной банковской процентной ставки, норм амортизационных отчислений по основным фондам и др.);